成功的项目管理可以定义的项目目标：在一定时间内、在一定成本内、在要求的性能或技术水平下、高效有力地运用可分配机制资源、被客户所认可。要实话实说，永远不要向管理者和团队隐瞒那些事关重大的问题：没有人喜欢意外情况，其他...