简述管理决策的方法
决策是管理的中心，决策贯穿管理的全过程。西蒙认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。在决策准则上，用满意性准则代替最优化准则。
确定型决策的分析计算方法一般采用方案比较法、成本效益分析法、量本利分析法等。
管理学中，有（头脑风暴法、德尔菲法、提喻法、方案前分析法）常用的决策方法。请列举并简单阐述 其中德尔斐法（Delphi technique）是最具代表性的方法。尤其在长远的战略决策中，由于许多条件的不肯定性，德尔斐法特别适用。
决策的方法有综合评分法、比较分析法、名义群体法、特尔菲法、头脑风暴法等等，参与决策是培养管理人员的方法，年轻的管理人员通过参与决策可以逐渐熟悉公司所面临的关键问题。
知识管理系统的意义是什么？
知识管理系统一方面能够提高知识创作效率，让时间都花在内容的创造上，而不是过程。另一方面知识管理系统能够对资源进行整合，减少了用户对知识进行查询、引用等无效率功，而且能够实现知识分享和评价，让知识库增长更快。
知识管理系统(KMS)，这是一个众说纷纭的名词，知识管理领域的专家、软件厂商、不同用户等心目中的知识管理系统概念并不统一。知识管理领域的专家们对知识管理软件系统的认识上分为两个流派，一是技术与工具观，一是系统观。
(4)知识管理乃是对知识进行系统的、明确的、仔细的建立、更新和应用，使企业与知识有关的活动得到最大效果，从知识资产得到最大回报。(5)知识管理乃是在一个组织上对知识进行明确的管理，以达到公司的目标。
知识管理不只是管理，纯粹用知识管理四个字总结系统有点低了。
知识是由信息而来的，它是通过对信息的提取、识别、分析和归纳转换而来的，故信息管理是知识管理的基础，知识管理则是信息管理的延伸。
知识管理系统的含义如下：知识管理系统（KMS）是企业实现知识管理的平台，它是一个以人的智能为主导，以信息技术为手段的人机结合的管理系统。
什么是决策?决策的原则和依据各是什么?
：系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。2：信息原则。信息是决策的基础。3：可行性原则。
系统原则：应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。信息原则：信息是决策的基础。
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。
决策的原则是什么
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。
问题一：决策的原则包括哪些 第一，信息性原则；第二，预测原则；第三，系统性原则；第四，可行原则；第五，择优原则；第六，动态原则。问题二：决策的原则是什么 管理学中的决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
决策的准则决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。关于作出决策的准则，西蒙等人认为并不是像有的人主张的那种“绝对的理性”即最优化准则。
：科学性原则要求决策事项在客观上、技术上是可能的；在经济上、发展上是有利的；在实施上、建设上是可行的。要做到这些，必须进行认真的调查研究、综合分析和全方位的科学论证。
决策的原则：是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。经济性原则：就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。
