宠物店创业计划书表格完整版（大学生创业宠物店创业计划书）

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创业初期想开个接地气的宠物乐园还需要什么准备

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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宠物店创业计划书分享？

宠物店创业计划书

开一家宠物店自己创业是越来越多年轻人的梦想，那么作为很多没有宠物店的地方，开一家宠物店做‘第一个吃螃蟹的人’有一个详细的开宠物店创业计划书是非常重要的。

开宠物计划书，应该制定开宠物前的准备;开宠物所需投资;开宠物店先关的技术培训;开宠物店市场调查等一系肆咐列应开宠物店过程中会遇到的一些问题。

开宠物店投资岩塌对于一些中小投资者来说是一个问题。以下的几个方法可以解决开裂枣纯宠物店资金缺乏的问题。找到志同道合的人一起开一家宠物店，对于宠物店投资人均费用要少很多;可以选择曲线开宠物店，先到宠物店学习经验，等资金足够以后开家宠物店。

宠物店开店创业者计划书怎么写

一个好的计划能节省很多时间和精力。开宠物店虽说是小本投资，但是想要开好还并不是那么简单。我们来开一些宠物店创业计划书都有什么内容。

1、开店前的准备

2、店面的选址

3、竞争力

打造自己的核心竞争力，要从三个地方入手：专业店员、货品品质、客源维护。

行业及市场情况分析

1、宠物经济

中国目前总共有宠物犬，猫等各种宠物大概2亿只，此数量也在以每年20%的速度增加，预计到2015年将达到5亿只左右。宠物产业正在从量变到质变，到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模，而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。

单以宠物犬为例，北京目前约有120万只，而且仍在以每年8%的速度增长。

2、宠物产业链的现状

(1)宠物的服装

(2)宠物的食物

(3)宠物的住、行与用品

第四部分 组织与管理

1、企业基本情况： 本公司主要以宠物美容为主，同时提供包括宠物用品超市、宠物销售、宠物寄养等多项服务，致力于满足广大宠物爱好者的需求碧陵，同时也为宠物创造一个更好的生搜毕活环境。

2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。

营销策略

1、超市概念吸引顾客

2、取名添娱乐性

3、办活动吸引潜在客户，积分制留住客人

4、建立网络销售，进行广告

第六部分 商品供应说明及商品介绍

第七部分 融资说明

第八部分 财务计悔漏戚划

第九部分 风险评估与防范

急求关于大学生创业的计划书范文！！

其实，我觉得你需要的或许只是一份策划书的模板而已，内容的话，用自己的是最好的啦~

创业计划书 ：

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

　财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整枣团个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何? *** 是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人腊族员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预轮岩弊测

应包括以下内容：

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

　(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

创业方案全文

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

希望对你有所帮助~

宠物店创业计划书摘要(2)

宠物店创业计划书摘要

(四)建立公司网页

建立公司网页不是我们初期的策略，开始我们没有太多的多余资金，在我们宠物店渡过初期之后，且具有一定的经济实力之后，我们就会选择建立公司网站来帮助我们销售。我们会在网上提供一些的宠物信息，网上订购，顾客留言等内容。

(五)竞争优势

在如今这个快速发展的社会里，相信在不久的将来就会有越来越多的竞争者投入到该行业来，所以在这之前我们要快速的成长起来，利用自己的优势在尽量短的时间内能够在这一行业站稳脚跟，并占有举足轻重的地位，从而增强自己的竞争能力，和其他小的竞争者展开竞争。我们会：

1、快速提高自己的知名度

宝宝贝贝宠物店主营活体宠物及用品销售、医疗、寄养，在网上为顾客提 *** 品在线订购、服务咨询及心得交流，另外借助移动传媒、户外广告、网站宣传等方式快速提升品牌知名度，赢得消费者的圆拿信赖。

2、建立独特的设施

在店面设计方面，所有店面将采用统一的装修风格，抢眼的招牌，靓丽的室内装饰，幽雅明亮的环境，给顾客带来视觉享受，更是宠物的乐园。在广告方面，决不做虚假广告。严格把关进货渠道。一切以顾客满意和宠物健康为前提，而且我们会虚心请教宠物心理学家、宠物医疗师，对常见疾病防治的技巧等相关知识，熟悉动物品性，为客户提供更优质的服务。

3、提供专业化的服务

我们公司承诺从顾客进入店内就会得到我们热情、周到的服务，顾客将收到如何喂养宠物的免费读物，营业员会为顾客讲解宠物护理方面的基本常识，帮顾客建立正确的喂养观念。一但顾客选择了这里的服务，都会对宠物建立档案，我们会请专业的医疗师帮每只宠物量身定做适合自己的饮食方案，做到营养均衡，以及引导宠物向健康的身心发展。顾客也可在网上在线咨询各类问题，都将得到详细的回答。

五、管理团队

团队成员：王春红、汪小欢、李克萍、陈渺、侯剑

在创业初期，因为我们没有太多的流动资金，所以除了我们高薪聘请一名专业的医疗师和一名美容师以外，我们团队里的所有人都会有初期的任务，侯剑和王春红主要负责进货与销售，李克萍主要负责宠物的护理、简单美容以及宠物的简单装扮。(这些我们会送她们去进行培训，让她们认真学习)陈渺负责与供应商联系取货。

当我们有了一定的实力时，我们会在引进一些更专业的大学毕业生。然后再对下一步的工作进行细分。

店长：团队成员陈渺，管理能力较强，具备强烈的责任心和集体荣誉感，具备较强的随机应变能力，具备承受压力的能力，大专学历以上，认真负责、诚心敬业、踏实肯干，具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力。

职责：维持店内良好的销售业绩， 严格控制店内的损耗，审核店内预算和乱腔知店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率，维持店内整齐生动的陈列， 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。

会计：团队成员汪小欢，具备强烈的责任心和集体荣誉感，掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识，了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法哗消规，熟悉财务制度。

职责：负责店内财务的收支，编制相关财务报表，做好记帐、算帐，报帐工作，及时做帐，按期结帐。

宠物美容师：团队成员李克萍及以外聘人员，具备强烈的责任心和集体荣誉感，认真负责、诚心敬业、踏实肯干、有一定的艺术细胞，爱护动物。

职责：负责宠物美容、护理等。

宠物医生：外聘人员，具有相关证件，认真负责，爱护动物，有相关行业经验，本科以上学历。

职责：负责宠物的医疗，疾病的预防。

销售员：王春红和侯剑，能吃苦耐劳，有积极向上的态度，并且为人和善，易亲近，社交能力强。

职责：负责宠物店的销售工作。

开店时间为早上9点-晚上9点

六、资金预算

(二)创业初资金预算

创业第一年投入资金见下表：(下面所出现的数据是经过我们段对调查之后总结出来的都较接近于实际)第一年我们需要投入114000元，分配如下：

创业初期第一年投入资金(单位：元)

项目一月消费一年消费

租房(40平方米左右的)4000左右48000

装修5000

营业执照1800左右1800

进货6000

美容用品2000

简单的药物1000

食品5000

宠物23000

医疗设施5000

水电费800左右9600

办公费用800左右9600

广告费4000

其他1000

周转资金5000

资金总计126000

七、财务规划

分析的假设条件如下：

1.以货币计量为假设前提条件;2.我宠物店在这五年内持续经营;3.人民币的汇率稳定

预收评估

根据之前市场预测我们知道，贵阳宠物需求量越来越大，但是由于我们店刚开始知名度低、竞争力弱，所以我们预估第一年的市场占有率只有0.2%。随着知名度的提高，竞争力的增强，在第二年我们预估市场占有率增加到0.3%。以后三年也将不断提高，获得越来越多的收益。

收入预估表(部分数据由上表计算得)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年

营业收入67200100800168000336000571200

减：营业成本73000800009700016400023000

营业利润-58002080071000172000548200

减：销售和管理成本1000010000120001900026000

利润总额-158001080059000153000522200

减：所得税035641947050490172326

净利润-15800623639530102510349874

根据以上数据现做净利润图表如下：

资产负债表(单位：万元)

项目/单位(万元)初期第一年第二年第三年第四年第五年

一.流动资产

货币资金20810121520

应收装款26510

存货10.80.50.30.1

其他1346

流动资产总计913.820.524.336.1

二.固定资产

固定资产总值1.25.567.51522

减：累计折旧0.51.2234.5

固定资产净值0.722.365.51217.5

资产总计11.418.162736.353.6

三.流动负债

应付账款335710

应交税费2358

其他应付款13326

流动负债合计48111424

四.长期负债

负债合计

所有者权益207.410.161622.329.6

负债及所有者权益2011.418.162736.353.6

该表预估了我宠物店未来五年的资产和负债的情况，可以看到我店的发展是越来越好的资产是逐年增加的。

八、风险与机遇评估

(一)风险评估

1、政策风险

在我们经营的过程中，国家对宠物市场的政策有可能发生了变化，从而给我们带来政策性风险，我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和一些部门的政策信息，尽可能的把握政策发展或变化方向。

2、市场风险

如今我国是市场经济，市场变化莫测，所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。对此，我们最好加强对市场的调查与预测，加强对竞争对手的分析，努力增强市场竞争能力。

3、经营管理风险

这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险，在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度，制定管理措施和风险防范措施，努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险，降低损失。

4、财务风险

财务风险是任何企业都可能会存在的风险，当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”的困境，都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度，加强财务监管，多种方式突破资金瓶颈，降低财务风险。

(二)机遇评估

虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势：1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。 2、我们在给顾客推荐宠物时，我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前一次 *** ，我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。 如果我们能够战胜风险，我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度，并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识，有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。我们相信，我们能够实现这个目标。

九、附录

调查问卷

现在我们在做一个关于开宠物店的市场调查，请你们根据自己的真实想法勾选，我们将为你们的回答保密!谢谢您的合作!

1、您的性别： 男 ( ) 女( )

2、您的年龄：( )

A 、18岁以下 B、18~25岁 C、25~35岁 D、35~50岁 E、50岁以上 3、您的学历?( )

A、小学 B、初中 C、高中 D、大专 E、大学 4、您的职业?( )

A、上班族 B、学生 C、教师 D、其他

5、您的收入或生活费?( )

A、2000以下 B、2000~5000 C、5000~8000 D、8000以上

6、您是否有宠物狗?( )

A、有 B、没有

7、如果以后有机会，您愿意养宠物吗?( )

A、愿意 B、不愿意

8、您不愿意养宠物的原因是：( )

A、怕麻烦 B、不卫生 C 、危险

D其他原因(请具体填写)：_____________________________________________________

9、如果饲养宠物，您会选择：( )

A 、狗 B、猫 C、兔子 D、仓鼠 E、天竺鼠 F、龙猫 G、龟 H、水族 I、其他(请具体填写)：__________________________________________________________

10、您拥有或有意购买的宠物狗类型是?( )

A、超小型犬 B、小型犬 C、中型犬 D、大型犬 E、超大型犬 11、您在挑选宠物狗时考虑的因素有那些?

A、狗的品种热门程度 B、狗的性格 C、狗的长相 D、狗的价格和饲养所需要的费用

12、您挑选宠物店时最注重什么?( )

A、服务态度 B、品种齐全 C、价格实惠 D、商品质量 E、购买环境 F、其他

13、您每月饲养宠物开销?( )

A、100元以下 B、100~200 C、200~400 D、400以上

14、您对宠物店有什么意见或建议?

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现在开宠物店的创业计划？

现在开宠物店的创业计划？跟着圣宠看一下。宠物店成为了近年热门的投资项目，宠物市场随着消费量的增加，获得了快速的发展，很多人都看到了行业蕴含的巨大财富，宠物行业的前景一下变得很好。现在开个宠物店是个不错的选择，下面看下现在开宠物店的创业计划：

技术的问题，我们知道宠物店能否长久存在与技术有着重要关系。如果你的技术不好或者服务不好的话，那么是很难维持住顾客的，没有顾客前来消费谈何赚钱册返。所以宠物店的经营者从开店开始就一定要保证的州逗饥自己的服务质量和服务水平，在自己的宠物店在消费者中具有很好的口碑，再用优质的服务留住顾客的心，努力做到让顾客满意才能让宠物店经营成功。

宠物店是很多人都在介入，有的人选择了加盟，有的是自营，自营或许会省点钱，但是没有一个可以学习的地方，随着人群的消费需求提高，宠物店也要进一步的更新，要有更专业或者更适合消费人群的一个服务才能长久，而加盟宠物店会有总部策划方案，给予方向和支持，让那些了解不多的人也可以持续发展。

兴趣、爱好在开宠物店的拓展中功不可没，选择你最感兴趣的项目开店，会使你乐在其中，全力以赴。开创一个新事业指链，是比较辛苦的，兴趣、理想与热情是支持投资者坚持到底的动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，投资者一定要以兴趣为先导。

开宠物店要根据当地实际情况制定正确的营销方案、阶段性的促销方式，使其能够迅速、顺利地开展良性经营。圣宠 更懂宠物 更懂店！