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文
摘
要
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公司招人工资很低但要求很高,招不到人怎么办？
面对招不到人的情况，公司可以这样来做。
1、提高工资水平。
通过对公司招不到人的原因的分析，可以发现工资是制约公司招不到人的重要因素。既然很多人都是因为工资低才不愿意来工作，那么公司可以适当提高工资水平。工资无疑是最吸引人才的东西，当公司的工资和福利提高之后，自然就可以吸引到优秀的人才。这样公司招人会变的容易不少，也就不愁招不到人。
2、降低招人要求。
公司招不到人，另一个原因是招人要求太高，导致很多人不符合这一条件。即使有进入公司的想法，但是被很高的要求挡在了门外。针对这一情况，公司可以把自己的要求放一点，让更多的人符合公司的标准，这样也会增加公司招到人的概率。
比如公司一开始对学历有很高要求，那么现在可以降低学历标准，让那些学历不是很高，但是工作经验丰富的人也可以进入公司。以此类推，公司其他的标准也可以适当降低，这样都能招到更多人。
3、根据员工的具体情况，来制定工资标准。
有些来公司面试的应聘者是非常优秀的，针对这样的情况，公司需要具体问题具体分析，根据每个人不同的情况，制定灵活的工资标准。比如现在有一个应聘者，他的工作经验和学历都很高，招到他对公司的发展有很大帮助，那么公司可以给他开出更高的工资，把这个人才留下来。
公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？
在这种情况下应该找出招聘不到人员的主要原因。然后在招聘的过程中将公司的福利待遇进行提升，通过这种方式就可以改变这种情况。
对于能够成立公司的人来说，一般都会拥有比较不错的实力。而且在进行成立公司的过程中，也会让自己承担比较大的压力。通常在成立公司之后，就会面临招不到人员的现象。然而在面对这种现象的时候，会让成立公司的人内心拥有一种特别焦急的状态。所以需要通过一些方式进行相关的改变。
找出招聘不到人员的主要原因。
首先公司已经成立了一个月招聘不到人，很有可能说明公司在招聘人员的过程中没有特别大的优势。所以在这种情况下，我个人觉得应该找出招聘不到人员的主要原因。然后根据主要原因进行针对性的改变，通过这种方式就可以改变招聘不到人员的现象。而且也可以让公司在短时间内招到充足的人员。
提升公司的福利待遇。
其次就是在进行招聘的过程中，可以选择提升公司的福利待遇。因为大部分人在进行找工作的过程中，一般都会比较看重公司的福利待遇。而且也会认为福利待遇比较优惠的公司，能够让自己拥有比较好的发展前途。所以提升公司福利待遇的方式也是直接能够招聘到人员的有效方法。
我个人的看法。
最后我个人觉得公司成立一个月之后招聘不到工作人员，面对这种现象成立公司的人应该保持比较冷静的状态。而且不要因为这种招不到人员的现象，让自己内心拥有失望的感觉。因为任何人成立公司基本上都会面临各种不同的困难，然而只有战胜这些困难，才能够让自己公司拥有比较优秀的状态。
[img]公司已经成立一个月,但是招聘不到人该怎么办?
公司已经成立一个月，但是招聘不到人，这真的会存在。
近几年，招工难，员工流失率高，是企业面临的突出问题。对于刚成立的创业公司而言，招聘几乎是所有创业公司最头痛的事情，毕竟要找到一个优秀又适合的人才并不比找到一个完美的人生伴侣要来得轻松。
公司已经成立一个月，但是招聘不到人，这种情况下怎么做才能招聘到合适的人才呢？
1.利用资源优势招聘熟人或者熟人介绍
对于初创公司而言，既然能成立公司，在这个行业中肯定会有一定的资源与优势。
最快解决这个困境的办法就是利用资源去招人，比如说，如果老板是在这个行业中摸爬滚打过一段时间，也就积累了一定的人脉关系可以联系之前认可的同事、或者同事和朋友推荐。
能够快速的解决招聘的问题，搭建起创业班子，同时这样的招聘相对来说人员会可靠很多。
2.提高薪资福利待遇吸引人才
把公司的薪酬福利待变得有诱惑力，是吸引人才最有效的办法之一。结合当地工资水平，适当的调整工资待遇。
毕竟出来工作没有人不希望能够多赚一点钱。薪资待遇是人们求职、找工作放在第一位考虑的条件。只有你的薪资福利待遇足够吸引人，这样自然会有人来应聘。
3.主动出击寻找人才
公司成立之初，招聘不能光光的靠等，毕竟新成立的公司没有名气和影响力。
这个时候光靠等是行不通的，而是主动寻找人才。
比如过去招聘网站上去找对应岗位的简历，主动联系要投简历的人。
或者自己的朋友圈或者人脉中有无自己所需的人才或者能够帮自己介绍人才的熟人，主动去对接。
4.扩大招聘渠道，多渠道招聘
发布招聘信息一定要多渠道去发布，不要局限于一个网络平台和渠道，可以多平台多渠道去发布招聘。
选择的平台越多，招聘信息发布越多，有人来应聘的几率就越大。因为多平台或者渠道发布，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息。
比如说把招聘信息投放到综合招聘网站：智联招聘、BOSS直聘、中华英才网、前程无忧、58同城等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。
多去地方性招聘网站或者当地人才市场进行现场招聘或者发布招聘信息，扩大信息发布渠道。这样也是有利于招聘信息的发布，能够让更多的人才关注到。
了解自己所在地附近高校校园招聘时间，寻求与校方的合作不放弃任何一次校招的机会！校园招聘企业会有更大的空间，同时招到人的机会也更大。
比如说进行宣讲会，或者学校人才推荐会来吸引优秀的毕业生。
5.与猎头公司合作，快速寻找人才
可以与猎头公司合作，快速的寻找人才。对于公司而言通过这种方式招聘是最为便捷的，因为猎头公司基本会有建立人才库，收集了各种岗位人才信息。
公司只要把招聘要求提交给猎头公司，猎头公司就会根据企业的需求，向企业推荐优秀的人才。相对而言，这是招聘最便捷的方式，但是这种方式所需的费用也相对较高。
招聘本身就是一件非常困难但却是非常重要的工作。虽然招聘是难，但是创业本来就是不断的去克服困难的过程。一定要牢记“办法总比困难多”。并且不要忘了在你招聘完了之后，你需要想办法留住这些人。让员工一直保持一种向前的动力：这对留住天才来说是非常重要的。
并且不要忘了在你招聘完了之后，你需要想办法留住这些人。让员工一直保持一种向前的动力：这对留住天才来说是非常重要的。
