本
文
摘
要
不知道大家对于“能力”这两个字是如何理解的，我个人的理解，应该从做事方式过程和结果两个方面来看，我个人更看重做事方式过程，而现实中给我的感受更倾向于结果，甚至只关注结果，包括个人实际体验，影视剧甚至一些管理类书籍。简单几个例子交流一下。
先说个热播影视剧给我的这方面的感受，前几年热播的一部电视剧《人民的名义》，经典人物，李达康，这个人越看越让我有些无法理解。其余后续再谈，先说能力问题，否则一会又跑题了。李达康，精明能干，能力过人，是这样吗？改革大将，雷厉风行。城市规划能力？城市规划好像书记可以也需要参与，但并不仅限于书记个人吧，很多人，尤其是规划设计单位更重要吧。剧中仔细看，李达康经历过的所有地区规划好像都是他个人意愿特征明显。总不至于所有地区完全同意其规划吧。执政能力，这几个字我完全不懂，就不乱评价了。做事能力，首先大风厂抗拒拆迁，其实剧中李达康已经基本上同意了祁同伟强制执行的建议，结果陈岩石硬挡着没实施。第二次是对待孙连城的问题，光明区能卖的地全被丁义珍卖完了，也没有什么其他收入，孙连城刚刚接手就要面临早期教师退休工资的问题，还有改进窗口工程，当然大风厂的问题又要求他拿出几千万，而且没有任何缓和的余地。一旦执行力度不够就免职，而下级的实际困难根本与其无关。第三个是易学习的回忆，县里修路，村民集资，当然修路不为过，要想富先修路嘛，但为修路逼死人就有点说不过去了吧，而且整天强占着本应该县委书记易学习使用的吉普车，去了也不过是开动员大会，说是动员大会，能逼死人还叫动员大会吗？恐怕也是和孙连城那次一样直接强派任务吧。这里面李达康表现出来的能力，除了有些远见以外，剩下的就俩字“强势”。强势算是很高水准的能力吗？另外李达康的远见，我个人认为多是不切实际的，没有经过系统论证预估强行修路，建公园，建旅游景点。城市或者国家这能如此发展吗？公园旅游景点可以散散心，但是剧中李达康居然主要的 *** 项目就是这两项，大量建设，难道真有那么大需求？
可能我真的无法理解这个等级的人的高度，最近有部热播剧《天下长河》，剧中靳辅给我很大震撼，至于不说陈璜，很简单，因为自始至终陈璜都没有融入到官场，穿了官服也算不得官，算是工程师吧。这对组合我认为比较符合我的想法，首先有绝对内行的工程师，至于靳辅，才是真正的好官，懂官场险恶人心，对于技术也是有一定的研究。最关键的懂人，懂陈璜这样的大才(陈璜治河理念是否正确，其人是否真心做事）。懂手下官员这样的一般人才（不说大话，不强留强除，拿出具体方案，与君共勉）。懂普通人，穷苦人，却有时无能为力。于震甲的母亲不愿意搬迁，百姓不愿意搬迁，无法炸堤泄洪，靳辅是知道后果的，但他无法选择，桃源县百姓不撤走泄洪会死人，不泄洪下游会死更多人，杀一人救十人难道一定正确吗？如果杀的是自己或者自己在乎的亲人呢？十万百姓和百万百姓都是百姓，这不仅仅是数字的问题，百姓不愿意背井离乡，都想安稳的生活在土生土长的地方，所以我认为，靳辅是懂百姓懂穷苦人的。我想，这才应该是管理者应具有的能力。
强势管理横行，影视剧书籍等推崇一句话“我不看过程，我只要结果”。企业领导最常说的一句话“能干就干不能干滚蛋。当然有些时候这也是必须具备的，但如果未来管理者只知道这个方法，那想想挺可怕的。强势管理造就的更多的是弱势文化，一将功成万骨枯，一个管理者强势，十个百个甚至成千上万的被管理者都将形成弱势思维，几代变迁后，中国人还能再站起来吗？某些强势领导难道没有想过，百年过后，趴在地上磕头的会不会有自己的后代。企业主有没有想过，通过强压任务，强降工资得到的提升，会持久吗？哦，或许，财富可以积累和传承就够了。如果附近出现一个有了更先进管理理念和方式的竞争对手，单靠强压任务和工资，财富还能积累和传承多久？
强势管理弊端多多，有时甚至很多人以此为耻。既然如此，为何强势管理还能大行其道。首先一点，最重要的，效率问题，强压任务，强压工资，企业产量当天就能提升，企业效益当月就能看到上涨，如此快速，哪个老板可以拒绝。第二、如果将劳动者和劳动单位看成供需关系就能看出来，目前国内劳动力处于供大于求的状态，而且是远远大于。企业少了这个人可以再找，工人丢了工作就不好找了。至于某些人说的技术熟练度等问题，对于大型企业来说根本不是问题。第三、多数百姓没有完全独立自主的生存能力，没办法，只能被迫接受。现在上班是很多人唯一的生存途径，没有选择，而强势管理基本上是常态。如果从业者现在家里几千万存款，几十套房或者几百亩个人土地，恐怕遇到这种管理模式当时扭头就走了，脾气爆一些的或许还会问候一下对方母亲。所以说，这大概是一种社会常态，短期内不太可能解决，除非供需关系发生绝对的转变，不过概率不大，有人说减少人口就行，那到时候企业搬迁至国外了。刚刚想到一点，好像现在男女关系也类似于劳动者和劳动单位的关系吧。
