软考高项相当于什么职称吗,软考高项成绩分几项

2023年软考高项改版，更新到第4版教材对ITTO进行较大的调整，分享完整版的【五大过程组|十大知识域|49个过程组】

第四版教材全书结构更为统一协调，信息技术改动很大，非常具有前瞻性，项目管理部分参考PMBOK6.0和7.0版本，增加了裁剪和敏捷与适应方法。高级管理和企业管理部分做了删减合并。

知识领域变化

“项目整体管理”改变为“项目整合管理”“项目人力资源管理”改变为“项目资源管理”

项目管理过程由47个变为49个

删除独立的“结束采购”，将其工作内容并入到“控制采购”和“结束项目或阶段”中增加了3个过程：“管理项目知识”、“实施风险应对”、“控制资源”

过程领域的变更

“结束采购”被纳入到“控制采购”和“结束项目或阶段”中“估算活动资源”纳入到“项目资源管理”的规划过程组

过程组名字的变更

实施质量保证-->质量管理规划人力资源管理-->规划资源管理组建项目团队-->组建资源建设项目团队-->建设团队管理项目团队-->管理团队控制沟通-->监督沟通控制风险-->监督风险规划干系人管理-->规划干系人参与控制干系人参与-->监督干系人参与

五大过程组|十大知识域|49个过程组

输入输出成果上，第三版中具体的子计划在第四版上统一归纳到项目管理计划，相关资料、记录等归纳为项目文件，虽然输入简化，但更考验对知识的深入理解和记忆。

项目管理计划和项目文件

第4版教材对ITTO如下：

项目整合管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目干系人管理