东方希望标准管理的意义（东方希望管理观念）

9月26日晚，东方希望集团人力资源总经理冯旭在准东为各子公司第一负责人及主要管理班子成员进行安全管理培训，组织各公司开展安全管理月“十大表象”专项治理工作。

启动会上，冯旭首先介绍了启动“十大表象”专项治理工作的目的和意义，并带领干部员工共同学习了“十大表象”专项治理工作的标准、步骤和管理工具等。他指出，整洁有序的生产环境，在保障企业安全生产、降低生产成本、改善员工精神面貌、提升组织活力等方面具有重要作用。“十大表象”专项治理，就是要抓住“十大表象”的根源进行整治，转变干部员工的思想观念，实现准东各子公司环境、安全、设备管理的实质性提升。

冯旭表示，“习术要善修正”是每一个东方希望人的工作原则，全体干部员工要时刻保持严谨认真的工作态度，由表及里，找根源、查细节，“善修正”。要把集团标准循环管理运用到专项治理工作中，追溯根源，不断改善、修正。他强调，干部员工要以此次启动会为起点，按照刘永行董事长“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易”的要求，在思想上高度重视、专业上切实提升、行动上持续落实、管理上全面宣贯，成果上及时提炼，切实在安全生产、管理理念上形成新优势、新高地。

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