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漳州前十首富,漳州市的首富是谁  第1张

漳州,福建省辖地级市,位于福建省最南部,是中国的“田园都市、生态之城”,素有“海滨邹鲁”之誉。改革开放到今天,漳州人民不断地思考和探索着发展道路,经历了“大念山海经”到“工业强市”,再到“加速工业跨越发展”等几个发展阶段,经济发展连上“百亿、千亿、三千亿”三个台阶,收获了丰硕的成果。2020年漳州市实现地区生产总值4545.61亿元,占福建省生产总值总量的10.34%,漳州发展未来可期。

今天向大家介绍的这位商业大咖,就来自漳州南靖,近5年来他一直站在“漳州富豪榜“的榜首位置,他就是被称为漳州民企“教父”的吴惠天唯一儿子吴凯庭。他不仅是万利达集团有限公司董事长兼总裁,还是厦门辖区内第48家A股上市企业厦门盈趣科技股份有限公司实际控制人、在最新发布的《2021年胡润百富榜》中,再以140亿元财富位列榜单第512位,排名漳州第一名。

低调谦和、沉着稳重,这是很多人对吴凯庭的第一印象。然而在他儒雅的外表下却蕴藏着一股坚韧不拔的拼劲。2012年,他在接掌万利达集团后,便以高瞻远瞩的谋略和过人的魄力对集团进行了一系列大刀阔斧的布局和战略调整,重新梳理了集团的市场定位和发展规划。与此同时,他在集团内导入全新的管理模式,以流程再造管理创新运转机制并高效配置资源。在他的带领下,万利达在市场上捷报频传,2013年末集团销售收入实现同比翻番。骄人的成绩在宣告万利达成功转型的同时,也折射出吴凯庭高度的商业智慧。

此外,吴凯庭还创建了盈趣科技,7年时间干出1个IPO,公司核心业务涉足现在最前沿的新兴智能控制及创新消费电子产品,产品主要出口欧美发达国家,并将其成功送进中国资本市场。2018年盈趣科技登陆深交所中小板A股以来,连续涨停,创始人吴凯庭也因此身家破百亿,独擎漳州首富旗帜。吴凯庭一路进取,一路超越,一路领航,已成为引领行业的典范。小编特地整理出吴凯庭的资料,以供大家作为榜样参考和学习,也希望他能继续努力,做时代的先锋和楷模,为老百姓树立好榜样,为社会做出更多贡献。

那么,吴凯庭何许人也?

吴凯庭,曾用名吴永彪,1969年12月出生,福建省漳州市南靖县金山镇马公村人,中国香港籍,毕业于厦门大学,学士学位。现任万利达集团有限公司董事长兼总裁,厦门盈趣科技股份有限公司实际控制人、董事,万利达工业董事长兼总裁,以及佳荣国际发展有限公司、MalataHoldings、键凯有限及北京键凯科技股份有限公司等多家公司的董事。吴凯庭原任万利达集团副董事长,分管万利达在深圳的业务,介入公司经营管理多年,对公司的整体运营情况较为熟悉。万利达深圳公司副总李龙庆说,吴凯庭虽然主要负责深圳的业务,但经常回来福建总部,参与总公司的项目运营,对总公司的业务也比较了解。吴凯庭拥有管理学的学历背景,而非电子产品研发的高端人才。2021年10月27日,吴凯庭家族以140亿元人民币财富名列《2021年胡润百富榜》第512位,财富涨幅负136%。

吴凯庭可以说是一个十分低调的富豪,此人很少露面于公开场合,也不太喜欢接受媒体的采访,所以如果不是他多次出现在胡润富豪榜上,那么大家也不会知道有这么一号人物。吴凯庭其中既有传承,又有创新,展现出“创二代”的活力。作为盈趣科技的创始人,吴凯庭28岁起至今任佳荣国际发展有限公司董事,并取得香港居民身份;30岁起至今历任万利达集团有限公司副董事长、董事长、总经理;36岁起至今任万利达工业董事长兼总裁;38岁起至今任MalataHoldings董事;

43岁时临危受命,担任万利达集团有限公司董事长、厦门盈趣科技股份有限公司董事长;44岁起至今任键凯有限及北京键凯科技股份有限公司第二大股东、董事;45岁时,带领万利达成功收购厦华;47岁入选第二批国家“万人计划”科技创新领军人才;48岁时以40亿财富位列《207年胡润百富榜》第1066位,排名福建47名、漳州第一名,并当选为福建省工商业联合会(总商会)副会长;

49岁时带领盈趣科技登陆深交所中小板A股IPO敲钟,成为2018年福建省第一家在A股IPO上市的企业,也是厦门辖区内第48家A股上市企业,并以120亿元财富位列《2018年胡润百富榜》第286位,在福建区域,进入20强,依旧蝉联“漳州首富”;50岁以90亿元财富位列《2019年胡润百富榜》第444位、排名漳州第一名;51岁以145亿元财富位列《2020年胡润百富榜》第376位,排名漳州第一名;52岁以140亿元财富位列《2021年胡润百富榜》第512位,排名漳州第一名。

青出于蓝而胜于蓝

说起万利达,我们一定会记得曾经享誉全国的万利达VCD、DVD。而这个帝国的制造者就是人称漳州民企“教父”的吴惠天。这位传奇人物,1984年用8.6万元创办校办工厂,生产黑白电视机赚来“第一桶金”,后来这家校办工厂改名为万利达电子有限公司,并将其发展为集影音、数码、小家电等业务为一体的企业集团。

被称为漳州民企“教父”的吴惠天,生于1943年,籍贯漳州南靖,仅高中学历,1989年万利达正式诞生。直到2012年5月15日,吴惠天因急性胰腺炎恶化去世,留下了拥有数码、影音、移动、通信等多种业务的国内知名品牌和一个大型集团公司,以及36亿元资产。

2021年,距国内家电民企万利达集团创始人、董事长吴惠天离世,已经过了9个年头。9年里,万利达不仅发展稳定且迅速,还“生”出了市值260亿的A股上市公司盈趣科技之类颇有实力的“孩子”,公司核心业务涉足现在最前沿的新兴智能控制及创新消费电子产品,产品主要出口欧美发达国家,并将其成功送进中国资本市场。而这一切的背后,是吴惠天唯一的儿子吴凯庭的接棒。

据知情人士介绍,吴凯庭是吴惠天唯一的儿子,时任万利达集团副总裁,分管万利达在深圳的业务。虽然主要负责深圳业务,但他经常回福建总部,参与总公司的项目运营,对万利达业务颇为了解,他接手万利达后,公司几乎没有阵痛期,顺利交接成功。

另一接近万利达人士表示,与吴惠天不同的是,吴凯庭拥有管理学的学历背景,擅长公司的管理运作,相较于吴惠天敢于尝试、开拓创新的性格,吴凯庭的性格似乎更加儒雅和沉稳。吴凯庭曾公开表示,接任董事长后,他对公司的市场定位发展战略进行重新梳理和规划,未来几年着重拓展海外市场,致力成为电子产品全球领先的原始设计制造商;重新梳理和规范国内市场,向依靠制度良性运转的体制式管理转型。事实证明,吴凯庭这样想也这样做。接棒万利达“掌门”后,吴凯庭致力于开拓海外市场,增强自主研发,抓移动终端等产品,让企业转型。仅仅一年多时间,万利达整体的销售收入实现同比翻番。一个漂亮的直线上升图走势,宣告万利达转型的成功。

值得一提的是,吴凯庭全面接手万利达集团后,面对经济下行新常态和白热化的市场竞争,他以前瞻性、战略性的谋略构建新商业版图,大手笔收购国民品牌厦华,并带领旗下万利达、盈趣科技、厦华三大品牌实现完美转型升级。其中,盈趣科技更是一路高歌猛进,成绩斐然,成为福建省企业转型升级的典范。在他睿智的领导下,盈趣科技正式进入资本市场,并于2018年1月15日在深圳证券交易所实现A股首发上市(股票代码002925),成为 “工业4.0第一股”,为福建企业赢得开门红。

而随着事业的成功,吴凯庭的胸怀和眼界更加宽广。谈及未来,吴凯庭掷地有声,“我们一直在不断前进、不断创新。打造精品,是万利达的职责所在;实现持续领先的研发能力,是万利达的事业追求。怀揣着这份执着,我们定当无所畏惧。”过去的30多年已经铸就辉煌,对于日新月异的未来,吴凯庭自信而坚定,他将靠战略、靠智慧、靠文化、靠差异化营销来打造万利达集团百年老店的高层次市场竞争,建设基业长青的集团舰队。

使万利达“老树发新枝”

从最初的黑白电视时代到VCD/DVD时代,再到如今的多元化时代,“创新”始终是万利达发展壮大的基因。“相对于技术创新、产品创新而言,管理创新是最高层次的创新”,接掌万利达后,面对一些老企“顽疾”,吴凯庭迅速把脉、对症下药、大胆创新,在集团内部大刀阔斧地进行了一系列改革,带领万利达人走上转型升级的道路,短短一年半,就使万利达“老树发新枝”。

吴凯庭在2015年的年终表彰大会上的致辞中表示:“当下的社会,以一系列科技进步为代表的信息技术,比如移动互联网、云计算、大数据、机器人等,正在带来新一轮的工业革命。工业互联网是先进制造技术的基础与前提,也是实现两化深度融合的必然要求。利用工业互联网技术,提升智能制造生产能力和层次,提升企业的核心竞争力,这是制造业在 “互联网+”时代下的必然选择,也是企业竞争力的体现。在拥抱移动互联网时代的问题上,各家公司更要有只争朝夕的心态,结合企业自身优势,做好智能制造的顶层设计。一方面充分利用互联网信息技术进行生产设备、产品的数字化改造;另一方面紧扣关键工序智能化、关键岗位“机器替代”、供应链优化、生产过程智能控制,进行流程再造,工艺优化,由此建设智能化工厂、数字化车间。同时,要继续加强团队文化建设,改进人才评估和考核机制,提高人才的使用效能,强大团队的凝聚力和战斗力,为公司的战略升级提供持续的智慧支撑。这两点,都是每家企业应该齐心协力去追求的。时间是最好的放大器,它会将每个人的努力、每个团队的奋斗,化为对我们最有利的筹码。”

在动力变革上,吴凯庭大力推动互联网、大数据、人工智能和产业深度融合,构建自动化、信息化的新型智能制造体系,并在工业机器人等前沿领域加大研发投入,发展智能工厂、智能车间、智能物流、智能产品。作为多元化发展的集团企业,万利达的产品线乍一看不免让人眼花缭乱,对此,吴凯庭的思路极其清晰:“该整合的整合,并严格细分产品面向的不同市场”。他对集团旗下7家子公司实施“一企一线”的产品战略,各做各的产品线,每个产业都在往深度、往“智造”方面拓展。吴凯庭认为,企业的定位要符合市场需求,市场差异要得到精准定位,企业才能获得良性发展的基础。“伴随4G时代的到来,电子消费市场结构进一步升级。企业实体必须和移动互联技术相结合,才能顺应时代发展。”吴凯庭确定了万利达未来几年的战略定位———大力拓展海外市场,致力于成为电子产品全球领先的ODM专业制造商,同时全力塑造万利达品牌。

尤为一提的是,2014年4月万利达收购厦华品牌的强劲表现在外界掀起巨澜,各路媒体争相报道,坊间更是称赞不已。厦华品牌被万利达集团收入麾下,厦华新技术变身为子公司盈趣科技的成员。这是万利达抢滩智造市场,打造“智能”双品牌战略以及智能产业王国迈出的又一步。经过重新部署支持稳定生产和结构优化策略,“厦华”品牌的各项生产工作正在稳妥有序进行。

当被问及收购“厦华”品牌具体原因的时候,吴凯庭笑言,“其实万利达是靠黑白电视赚到第一桶金的,后来我们也做彩色电视、液晶电视、百变金刚。只是因为我们产业调整了,就没有再做电视了。厦华品牌历史沉淀厚重,在各方面积累了很丰富的经验。这次,厦华成为我们集团“智”造队伍里的一员。我们会保留它原来的精髓,比如说OEM制造的优势、渠道优势、品牌优势,然后重新给厦华输血,尽快形成造血功能。”

此外,基于转型中的集团战略构建,吴凯庭还推动企业文化落地生根,注重职工的素质教育,抓好制度文化建设和企业形象塑造,开展形式多样、内容丰富的文化娱乐活动,潜移默化地实现了经验管理向文化管理的转变,使战略、管理、文化形成一个互相联动、持续优化的闭环过程。正是这些对万利达具有创新性和建设性创新思路的注入,才使得万利达力压群雄,冲破整个制造业行业不景气的情况实现逆势上扬。

独擎漳州首富旗帜

2018年福建首家A股上市的公司盈趣科技,1月15日27元开盘,1月17日股价封死涨停板39.20元/股;1月19日继续涨停,收于47.43元/股;1月24日,开盘价已达63.13元......创始人吴凯庭也享受了盈趣科技继续上涨带来的财富暴涨的 *** 。吴凯庭通过万利达以及惠及投资,间接持有盈趣科技约55.3%的股份,加上万利达的产业,成功跻身“百亿富豪俱乐部”创始人吴凯庭独擎漳州首富旗帜。盈趣科技的上市不只造富了吴凯庭和吴凯庭的兄弟姐妹,以及前述投资者,盈趣科技董事、总经理林松华在内的一众高管也集体受益。

成立于2011年的盈趣科技,已发展成为行业内知名的工业化、信息化两化深度融合的高新技术企业。以自主创新的UDM模式(也称为ODM智能制造模式)为基础,形成了高度信息化、自动化的智能制造体系,满足协同开发、定制服务、柔性生产、信息互联等综合服务需求,为客户提供智能控制部件、创新消费电子等产品的研发、生产,并为中小型企业提供智能制造解决方案。

说起盈趣科技的智能制造,不能不提UMS联合管理系统。“它是我们的‘最强大脑’。”吴凯庭表示,这套系统的神奇之处在于,可以将原料、机器、工人、运输、销售等整个流程进行无缝对接。吴凯庭介绍,在每一个环节中,产品生产的标准参数可以和系统设定程序进行“对答”,自动纠错。不仅如此,每件成品都实现了彻底的数字化,拥有自己独特的“身份证”—二维码。“这意味着每件产品都是企业的数据收集员。”吴凯庭解释说,企业可以通过二维码对海量化产品的使用信息进行碎片化收集,并以此进行大数据分析,改善生产工艺,指导生产。比如一台咖啡机,冲了什么味道的咖啡、多少量,这些不经意的数据将被一一记下,并反馈传输,客户分析后可判断该区域人群的口味偏好等。

不仅如此,通过UMS系统手机APP,管理者即使在千里之外,也可以对整个生产过程实时监控和调度;而客户扫一下产品条形码,就可以清楚地获知该产品是什么时候被制造的、由哪位工人作业、良品率如何等等。据盈趣科技(SZ 002925)最新财报显示,2021年前三季度营收约56.1亿元,同比增加66.89%;净利润盈利约8.88亿元,同比增加29.07%;基本每股收益盈利1.14元,同比增加28.09%,截止2021年12月30日,盈趣科技的股票价格为33.86元/股,总市值264.86亿元人民币。

“实现百亿企业容易,成就百年企业难”,百年企业对于中国民族实业家来说是一个伟大的梦想,更是不平凡的一件事。对一家用心经营30多年的企业,在舍与得之间,吴凯庭超越了一般意义上对企业传承管理的认识。他认为,集团化企业的管理必须从被动型的管理转向依靠机制良性运转带来高效的体制式管理。这两年万利达最大的变化则是向规范化、科学化、集约化的集团公司方向迈进。

作为智慧型商业领袖,吴凯庭深知人才团队的重要性,为了打造学习型、创业型的团队,鼓励人才加入、留下,吴凯庭上任后开始推行股权激励制度。万利达旗下子公司盈趣科技在成立之初就承诺:待公司发展步入正轨,将公司20-30%的股份无偿赠与公司员工作为激励,盈科科技于2012年12月首次实施员工持股,对公司骨干员工进行激励,有19名员工分享了南靖科技转让的38.16万股,转让价为1元。强有力的激励制度凝聚了一支具很强的向心力和战斗力的狼性团队,促使盈趣迅速成长。

此外,为了强化集团资金管理,打造统一坚强的资金管理平台,吴凯庭还逐步健全了内部审计、监督制度,强化事前预防和事中控制,保证了旗下企业各项经营活动都在严格的程序下进行。“集团的主要功能是承上启下、综合管理,我们将某一子公司的优秀经验分享复制到其他企业,弥补其他企业的短板。这两年,通过激励机制、监督机制等体系的建设执行,各个子公司的发展都处于直线上升期。”谈起自己的改革成效和管理秘籍,吴凯庭透露出一股自豪。

结语:

“逆袭”发生在 *** 丝的人生样本中,实际上,“富二代”追求的自我人生,也需要“逆袭”。吴凯庭刷新了人们对“富二代”的认知,他凭借着不凡的智慧和深谋远略的布局,带领万利达取得了一个又一个佳绩,而他本人也渐渐崭露头角,荣誉随之而来,其中被授予“中国经济十大杰出人物”称号,这是福建省工业战线上唯一获此殊荣的企业家。

吴凯庭的财富故事,或许能给正在努力奋斗的人们带来一些启迪。希望广大创业者,也能从这位大佬的故事中有所领悟,让自己的事业有所增进,更上一层楼。

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