项目进度表怎么做（项目跟进表模板）

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为：

1、规划进度管理

2、定义活动

3、排列活动顺序

4、估算活动资源

5、估算活动持续时间

6、制订进度计划

7、控制进度

过程名

输入

输出

规划进度管理

项目管理计划

项目章程

组织过程资产

事业环境因素

项目进度模型制订

准确度、计量单位

组织程序链接

项目进度模型维护

控制临界值

绩效测量规划

报告格式、过程描述

定义活动

进度管理计划

进度基准

组织过程资产

事业环境因素

活动清单

活动属性

里程碑清单

排列活动顺序

进度管理计划

活动清单

活动属性

里程碑清单

项目范围说明书

事业环境因素

项目进度网络图

项目文件更新

估算活动资源

进度管理计划

活动清单

活动属性

资源日历

风险登记册

活动成本估算

事业环境因素

组织过程资产

活动资源需求

资源分解结构（RBS）

项目文件更新

估算活动持续时间

进度管理计划

活动清单

活动属性

资源日历

风险登记册

活动成本估算

事业环境因素

组织过程资产

项目范围说明书

资源分解结构

活动持续时间估算

项目文件更新

制订进度计划

进度管理计划

活动清单

活动属性

资源日历

风险登记册

活动成本估算

事业环境因素

组织过程资产

项目范围说明书

资源分解结构

项目人员分配

项目进度网络图

活动资源需求

进度基准

项目进度计划

进度数据

项目日历

项目管理计划更新

项目文件更新

控制进度

项目管理计划

项目进度计划

工作绩效数据

项目日历

进度数据

组织过程资产

工作绩效信息

进度预测

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

LOC：所有可执行的源代码行数

1LOC价值=工作量（人月）X成本（每人月多少钱）/ 总代码行数

类比估算法

等价代码行=[(重新设计百分比+重新编码半分比+重新测试百分比)/3]x已有代码行