本
文
摘
要
“东方3号”，事关郑州企业的转型升级和持续发展，是公司2023年“十大重点工程”最具科技含量的头牌，也是公司“落实年”最热门的话题之一，而它的主要核心人物正是公司2022年度劳动模范——技术质量中心科技研发科主管沈乐。自从2015年大学毕业后，他始终坚守科研一线，勤奋耕耘在“科技创新”这片沃土上，被同事们称为“新时代科技创新的排头兵”。
坚守初衷显忠诚
加入党组织以来，他就以党员标准严格要求自己，主动加强党性修养，自觉用党的理论武装头脑，坚定了他“对党忠诚、对企业忠心”的初衷。
作为科技研发主管，他始终做到了守初心、担使命、抓落实的要求，以积极的态度面对工作中的难题，兢兢业业，勤劳务实。2022年紧密围绕集团第四届科技创新大会精神，以全要素对标管理为抓手，创新工作方法，求实效、抓落实，带头推进党建深度融入科技创新，积极参与赤泥综合利用，国产矿、进口矿应用指导等“党建+”项目，充分发挥了党员的先锋模范作用。在10月份疫情期间，也是“东方3号”工业试验项目科研攻关最吃紧的时候，他主动要求驻厂，带领团队加班加点连续奋战在岗位45天，圆满完成了项目建设及工业试验任务，体现了一名优秀 *** 员的责任担当、无私奉献的优良品质。
勇敢担当显身手
技术质量中心承担着公司的部分管理职能。沈乐针对影响提产、提质、降本的问题，积极开展全要素对标工作，推动了矿业公司进入到中铝股份对标管理第一梯队。对标过程中，他按照6个专业组、6个一级指标和37个二级指标推行“全要素对标活动日”制度，真正实现全级次对标管理，高层领导活动参与率达到200%以上。通过组织技术交流、数据分析等活动，找差距补短板，改善措施推进率完成90.24%，对标指标达标率完成85%以上，为氧化铝完全成本跑赢对标单位做出了重要贡献。
为加强公司知识产权创造、运用和保护工作，规范知识产权管理，他组织各单位申请专利并获得国家知识产权局授权专利25项；参与完成了《镓》《镓化学分析方法 汞、砷含量的测定 原子荧光光谱法》等3项国家、行业标准修订和发布。
2022年初，为完成中铝总部绩效考核1项授权发明专利的目标，重点针对2022年之前受理的5项发明专利开展相关工作，但到了6月底仍没有收到一项审查意见通知书，而回复发明专利一通、二通及下发授权通知书基本上要6-12个月的时间，按最快速度算，要保证年度1项发明专利授权的可能性几乎为零。“绝不能坐以待毙”！沈乐按照中心领导的要求积极协调专利代理人和专利发明人开展工作，克服困难，与时间赛跑。经过撰写和递交《低铁4N镓的制取工艺优先审查请求书》、国家知识产权局审查并下发《专利申请予以优先审查通知书》、审查员下发《第一次审查意见通知书》，正一帆风顺的时候，不料在《第二次审查意见通知书》下发后遇到了阻力——审查员不同意申请人对第一次审查意见的回复。真是雪上加霜！面对巨大压力，沈乐没有气馁，带领大家对第二次审查意见字斟句酌，反复确认，通过纵向、横向对比，结合低铁4N镓的制取工艺过程，加强专利技术创造性的描述，于12月中旬递交陈述意见。等待结果的日子里，他们度日如年。时光不负有心人，终于在年底的最后两天，他们接到了《授予发明专利权通知书》。
这件事增强了沈乐团队善做善成、科技创新的信心，也使他们坚定了哪怕只有1%的希望也要努力的决心。
他还积极以“标准化”为基础，同步推进生态化和智能化。修订完成581项标准、规程及制度，创建并量化验收19个试点岗位，初步实现关键岗位“上标准岗、干标准活、出标准产品”目标。
他重新对公司科技管理制度进行了全面梳理，修订下发5项制度，使公司的科技管理工作做到了有据可依、扁平高效；他心系企业、积极争取地方 *** 惠企政策，全年为企业争取奖补资金100万元，税收减免613万元。
科技创新显神威
作为一名科技工作者，沈乐用实际行动践行了“科技是第一生产力、创新是第一动力”。以他为主，先后申报了公司可持续发展项目“东方3号”“中铝矿业高纯超纯镓工业试验”等；开展了公司级“揭榜挂帅”项目3项、分厂级技术攻关项目9项、工序级42项降本增效重点工作，经过深入推进和专项管理，技术攻关项目累计目标达标率完成92.52%；同时，针对42项降本增效重点工作，他安排专人收集项目进度信息，每周跟踪、落实、反馈项目进展情况，每月专题汇报的工作机制，及时解决项目执行过程中遇到的问题，确保项目按期完成。
他牵头征集公司自主研发项目39项，完成研发费用归集超过亿元；参与的赤泥综合利用实现了历史性突破，全年消化赤泥20多万吨，在延长库区使用周期的同时，节约堆存费近600万元。
他组织开展的技术应用项目增效显著：液体硝酸钠工业实验、热电厂新系统反渗透膜阻垢剂、CFB锅炉固体替代燃料耦合掺烧等“四新”项目均获成功，累计创效超过350万元。
展望未来，沈乐信心满满，他表示将把公司转型发展的需要当作自己的努力方向，继续加大实施“四新”技术的研究与应用，力争实现“干成一批项目、鉴定一批成果、实现一批成果转化”的目标，同时按照“一个产品、一个团队、一个激励机制、一个盈利点”的原则，进一步规范开展科技研发项目，激发团队的科技创新活力，坚决完成今年的创新创效目标，以无愧于时代的优异成绩，彰显劳动模范的标杆引领作用。
我们期待着沈乐能为企业创出更多的成果，为我们带来更大的惊喜！（涂洪运 杨海云）
