本
文
摘
要
这些场景，你一定不会陌生：
准备了很久的项目汇报，讲了半天，客户却摇头否定；给团队分配工作，已经讲了好多遍，做的时候又出了差错；跟客户确认过的事情，过了几天，客户又打电话来问，这才发现双方理解有误……众所周知，做项目管理最关键的，一定少不了沟通。可以说，一个项目的交付过程，就是不断进行沟通的过程。那么，如何提高职场沟通能力，让沟通更加有效呢？
分享10个典型但好用的沟通模型。
今天的知识长图就是这些啦，希望对大家有帮助，同时也欢迎你把本文分享传递给其他小伙伴。我们下期再见~
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