本
文
摘
要
在瞬息万变的互联网时代,站起来、活下去、再创新,是互联网企业发展的三道关,用友网络都曾经历过,同时也正在经历着。
用友网络董事长王文京认为,“聚焦”、“做对”、“跑快”是用友一次次推动企业IT产业变革、加速企业信息化进程的核心要素。“今天是一个比拼速度的时代,对变化要反应快、行动要来得快,要跟上变化,要保持业务和市场同步走,这样才能跟上客户的需求,为企业业务创新、管理变革、IT换代做好支撑。”
30岁的运动员就会被称为“老将”,IT程序员亦是如此。因为IT人工作压力大,知识更新快,IT行业也常被说成是吃青春饭的。在中国,30年的IT企业已是不多见的,30年的民营IT公司更是凤毛麟角。用友网络今年已迈入31岁门槛,却能以细分行业绝对龙头的姿态拥抱科创时代的来临。
今年1月初,54岁的王文京宣布辞去用友网络总裁职务,只担任董事长,并将总裁的“接力棒”交给42岁的陈强兵,后者正好比他小了整整一轮。管理层年轻化,是用友30周年庆典后作出的一大改变。
30年前,用友率先推出了自主研发的电子报表软件,成为中国普及会计电算化最成功的财务软件公司;从财务软件到管理软件,再向互联网时代转型,用友的证券简称从“用友软件”变为“用友网络”的那一天,象征着3.0时代的开启。在这个强手如林、后生可畏的互联网时代,用友因何而立?
“做对”与“跑快”
从上世纪90年代开始,中国IT与互联网市场的巨变都发生在这激荡30年里。“在变化的市场环境中,企业家要更早地发现产业发展机遇。”王文京认为,“聚焦”、“做对”、“跑快”是让用友一次次推动企业IT产业变革、加速企业信息化进程的核心要素。
在市场变化的紧迫窗口期内,首先是对企业自身发展的“聚焦”,确定自身角色,明白哪条路是最适合自己走的,要有自己的判断和坚定的信念,不要轻易换跑道。
二是要“做对”,要有清晰的规划,知道企业该往哪个方向走,业务怎么推进。同时,也不能忘记企业的初心,用友1988年创立的时候就提出“用户之友”的核心经营理念,在任何时期,都要坚持初心,以客户为重。
第三,“跑快”也是特别重要的。“今天是一个比拼速度的时代,对变化要反应快、行动要来得快,要跟上变化,要保持业务和市场同步走,这样才能跟上客户的需求,为企业业务创新、管理变革、IT换代做好支撑。”王文京表示。
用友1988年从财务软件起航,通过普及财务软件的应用,推动了中国企业的会计电算化进程;1998年开始进入企业管理软件与服务领域,为中国及亚太地区企业提供ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件等,支撑了中国众多企业的信息化建设。现在,用友已进入新发展时期,形成了以用友企业云服务为核心,云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局,为企业数字化智能化提供全方位服务。
在王文京看来,未来的企业只有两种:要么是数字化原生企业,要么成为数字化转型或重生的企业。数字化原生企业指的是一开始就按照数字化或者云化的模式建立和运营的企业,目前很多新创业的互联网公司、科技创新公司就是此类企业。
在当下的技术和商业发展背景下,企业数字化转型的一条便捷之路是企业上云。企业上云并不只是IT的升级,更重要的是通过上云实现企业的业务创新,管理变革,还有金融服务嵌入,最终实现企业增长收入、降低成本、提高效率和控制风险的目标。
而用友一直在推动新技术的商业应用,驱动社会信息化的进程。王文京说:“对用友而言,要做的是引领企业发展,要看准市场和拥抱变化,要带领团队在正确的跑道上快步前行,从而推动企业去创造社会和商业价值。”
要资历也要朝气
在战略变化的同时,用友的管理层也在发生着变化。今年1月初,用友网络宣布王文京辞去总裁职务,但仍继续担任董事长及董事会下设的相关专门委员会委员;执行总裁陈强兵接替王文京成为用友网络的新任总裁,陈强兵也是用友员工队伍中成长出来的一位高管。
在给员工的一封 *** 中,王文京表示,陈强兵从一名基层产品开发员工做起,先后从事过研发、实施、售前、分公司总经理、产品事业部和客户经营机构主管,带领的机构业务发展、组织管理和经营业绩都很优秀。陈强兵最近三年担任股份公司执行总裁,带领团队突破云服务业务发展,连续取得优秀经营业绩。
在采访中,王文京表示,干部队伍梯队化、年轻化是公司既定的发展方针。在用友30年发展历程中,先后汇聚了一批批优秀的干部和专家,近年来,公司加大了干部年轻化推进力度,一批优秀的年轻员工走上重要岗位。这是公司核心干部梯队化、年轻化、有序继任的重要体现,也是用友事业与时俱进、可持续发展的重要安排。
在王文京看来,陈强兵既经验丰富又年富力强,是接任用友这样一家专注企业服务的公司CEO合适人选。
云服务加速迭代
2018年是用友创立的30周年,也是客户数字化转型加快的一年,用友企业云服务在快速增长的同时,已经初步树立了在企业服务领域的市场领导地位。年报显示,2018年用友企业云服务业务收入同比增长108%,服务注册企业客户数达467.21万家,营业收入和客户体量齐头并进地高速成长,用友云已成为中国领先的企业云服务平台。
“未来,用友还将继续加快企业云服务业务的发展,加快推进用友云平台及中台产品、云ERP等多款云产品的研发和迭代。”用友网络总裁陈强兵表示,用友将继续保持财务云、人力云、协同云、营销云的市场竞争优势。在行业云服务方面,将继续聚焦强项,以工业云(用友精智工业互联网平台)的丰富实践经验,助力制造强国。在新的企业云服务方面,将打造生态式的企业云服务平台。截至目前,云市场生态伙伴入驻总数突破3500家,产品及服务总数突破5500个。
据了解,目前,用友云平台已签署三一重工、中兴通讯、绿城等标杆性客户。公司负责搭建的贵州工业云(用友)平台,获得了贵州省2018年工业互联网优秀项目。税务云已签约海底捞、瑞幸咖啡、中银建投、浙江新华书店、安徽烟草等知名企业。人力云则签约交付了首钢、飞鹤、开元、西部矿业等战略项目。
在今年的用友云春季新品发布会上,公司发布了一系列创新的企业云服务产品,包括大型企业混合云解决方案、数据中台、小微企业云产品、企业金融云产品及保险经纪服务,通过云计算、大数据、人工智能等新的技术,帮助企业实现数字化转型。
陈强兵表示:“未来,公司将继续加力加速云业务发展。以数字化商业和社会级计算思维,抓住用户的刚需,以场景化、数据化为重点,聚焦发展产品;云业务以发展PaaS、SaaS、BaaS、DaaS并举,一些服务转按BaaS模式运营;继续完善云服务业务支持体系。”
加强生态伙伴合作
在互联网行业,云服务市场是兵家必争之地。在竞争日益加剧的背景下,用友选择了合作——用友云生态战略“鲲鹏计划”,在与强者联手的同时,也是为自己赢得更多的竞争优势。
用友云与华为云的合作就是典型。2018年4月9日,用友与华为签署了战略合作协议,双方在共同推动企业数字化转型、企业上云等领域展开战略合作。到目前为止,双方已共同推出用友NC Cloud+华为云、U8Cloud+华为云、建筑云+华为云、工程云+华为云、税务云+华为云和设备云+华为云6个联合企业云服务解决方案。
同时,双方实现市场共享、营销通路共享、客户资源共享,有效整合市场、渠道及客户资源,共同推动中国企业数字化转型。目前双方在地方 *** 主导的工业云、园区云、大型企业客户数字化服务等方面的合作都取得了良好的合作成果。
用友云还与百度云在人工智能AI领域进行了深度合作。据了解,目前,用友的云服务产品中 *** 了百度云的文字识别、人脸识别、图像识别、语音识别等技术,共同为企业客户提供智能化云服务。同时,用友云服务产品也使用了百度云的远程真机调试服务、安全测试服务等仿真环境测试服务,高效、快捷、真实地完成用友云服务产品的测试优化工作。
陈强兵告诉记者:“今后,用友将进一步加强与华为、阿里云、百度等战略伙伴在技术、方案、市场等领域的合作。用友将与战略伙伴共同推出更多的企业云服务联合方案,为广大企业客户提供更高效、更方便、更全面的企业云服务。用友还将进一步加强与战略伙伴的业务对接,实现在市场、营销渠道、客户资源等方面的深度整合与分享,切实推动合作落地。”
