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文
摘
要
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没有规矩不成方圆，大到一个国家，小到一个家庭，没有规矩都很难做好管理，做企业也是一样，公司想要做大做强，老板通常会制定一套适用于公司的管理制度，这样在管理中出现问题才能有依据可循。以下是管理中必须遵循的10条铁规，希望对你们的管理有一定的帮助。
一、公司利益大于个人利益
当个人利益和公司利益发生冲突时，必须先以公司利益为主。公司是全体员工的生存平台，必须把公司的利益放在首要位置，对于有损害公司利益的人员绝不姑息。
二、团队力量至高无上
个人的力量永远无法超越团队为企业创造的价值，没有团队的支撑，个人的力量也无法展现出来，在团队的作用下，大家朝着一个目标去奋斗，才能为企业创造出更大的价值。
三、用老板的态度对待工作
在企业中，员工想要为自己谋取更多的利益和发展空间，就必须用老板的态度去对待工作，把企业的发展当成自己的事业，用高标准来严格要求自己，当你的工作态度超过老板的预期，老板才会重用你。
四、提前准备工作
善于提前准备工作的人往往能得到更多的机会，提前考虑事情比等着别人安排事情要敬业的多，再老板没想到之前，提出做事的方法，才能在工作中占得先机。
五、响应体现个人价值
当上司发出倡议或者团队中有人需要帮助时，在第一时间做出响应是必须要做到的事，个人价值的体现往往就在别人对你的需要程度上，及时响应也体现了一个人对工作的态度。
六、按照原则做事
对于企业规定的原则，要秉公办事，企业的原则是大家都应该遵守的，不应该受到他人的行为所左右，沿着公司的明文规定去做事，不要产生偏差。
七、沟通能消除障碍
沟通能力是每一个工作人员必备的基本素养，不及时沟通可能导致更多的麻烦，很多矛盾的出现就是因为沟通不畅导致的，有效沟通是一种调和剂，能够消除一切因误解产生的障碍。
八、推诿无效
在出现错误是，推卸责任是没有任何作用的，总是推诿的人，会让团队中其他人感觉特别厌烦，也会加深别人对你所犯错误的印象，给你打上一个喜欢推脱的标签。
九、结果重于解释
很多时候，大家想要看到的事情完成的结果，而不是没有完成的解释，解释是没有任何意义的，要记住成绩会说话，结果会说话。
十、目标很重要
不管做什么事，都需要提前制定一个目标，在目标的指引下，做事才有方向，将目标进行分解，一步步完成，才不会觉得总目标太远沮丧。
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