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“这是我们村的养牛合作社,也是我们村的‘活牛超市’。”伴着阵阵哞哞声,我市科左后旗巴胡塔苏木伊和塔拉嘎查党支部书记、合作社理事长杨光自豪地说。

2019年8月15日,由党支部和党员领办的伊和塔拉黄牛养殖专业合作社正式成立。伊和塔拉嘎查通过村集体土地入股、社员入股、企业投资等方式,投入近400万元,以合作社带动村集体和村民增收。

“我们将母牛、公牛、犊牛分栏饲养,将体重、品种相同的牛放到一起明码标价,通过‘快手’直播卖牛,就像超市卖东西一样。区别于传统集市交易,‘活牛超市’让牛天天上市。”杨光介绍说。

回乡挑大梁 领办合作社

伊和塔拉嘎查是科左后旗巴胡塔苏木村集体经济最薄弱的村子,杨光在这里出生长大。退伍后,杨光外出打拼,在通辽市里开宠物店,生意做得有声有色。

2018年村"两委"换届,苏木动员杨光回村带领乡亲们一起致富。一番深思后,杨光毅然回到家乡,当年6月,任伊和塔拉嘎查党支部书记。新“两委”班子上任后,研究决定通过开办养殖合作社发展规模化养牛,带领村民脱贫致富。伊和塔拉嘎查距离伊胡塔牛市只有几分钟路程,合作社可借助牛市资源。

社员包海明在给牛喂料

2018年年底,当要建合作社的消息传开后,伊和塔拉嘎查立刻炸开了锅,村民的不解和质疑扑面而来。为把合作社办成,杨光走遍村里486户人家。虽然有碰壁、有委屈,但杨光从未气馁。他像陀螺一样忙碌,体重减了20多斤。慢慢地,主动找他了解合作社相关情况的人多了,村民逐渐从不理解转变为信任、支持合作社。

2019年5月17日,市供销合作社要来伊和塔拉嘎查宣传合作社事宜,杨光拄着拐杖走进村部。他刚通过手术取出左大腿骨折后植入的钢板,医生建议他休养3个月。但正值合作社成立的关键时期,杨光放心不下,三天两头拄着拐杖到村里转转。

选贤任能 抱团创业

从筹备合作社开始,杨光就特别关注村里养牛好、会选牛、会配种、会给牛看病的人才。今年54岁的包海明是远近闻名的“牛经纪人”。杨光动员他和自己一起把合作社建起来。拿不定主意的包海明,向儿子征求意见。“以后合作社规模化养牛是趋势,这是好事。”儿子的一番话打消了包海明的顾虑。他卖了10多头牛,加入合作社,负责和其他社员选牛。此外,他还在合作社喂牛,一个月能赚3000元工资。

杨光在查看牛的长势。

“合作社这么多能人 ,好好干,不挣钱才怪呢!”包海明对合作社信心十足。包括杨光在内的村“两委”班子成员、党员带头入社,14个人抱成团,一心要把合作社做成、做好。

合作社成立之初,没有办公地点,一群人就挤在一辆报废的公交车上办公。热时汗珠顺着脸颊往下滴,冷时晚上值班裹着棉被都会冻得发抖。条件虽艰苦,但14个人干劲儿十足。当初用树枝在沙地上画的合作社规划图,如今已在100亩沙坨子地上建起来了。

军装虽脱 军魂永在

“军装虽脱,军魂永在。”这是杨光在朋友圈的个性签名。杨光说:“回乡之前,我也犹豫过、动摇过。但部队培养我5年,到地方了就要为地方、为家乡做点事。”

公交车作为合作社临时办公室两个月,交股金也是在这辆公交车上。

入股那天,杨光率先掏出20万元,“我不给自己留后路,我就是要全身心地做合作社。” 杨光以军人果断的执行力让村民看到了他的决心。“杨光能吃苦、能干,心里装着老百姓,有一种为民情怀。” 巴胡塔苏木党委书记梁旭滨对杨光赞赏有加。不懂就学,到伊胡塔牛市学、到养牛的村民家里问,杨光一点点从门外汉变成了行家里手。

村里事情多,杨光一个月只能回家一两次。“2019年的一天,女儿高烧40度,我心里十分难过。老人、妻子和孩子,为我付出了太多。但既然干了,我就要对父老乡亲负责。”杨光对家庭有深深的愧疚。为打开销路,他把时下流行的“直播”运用到卖牛上,收到意想不到的效果。

“这是合作社的直播间,我们挑选两名村民进行蒙汉双语直播黄牛饲养全过程。我们还要和大企业合作,现在已有两家企业和我们谈合作的事。”合作社虽刚起步,但杨光对未来还有许多规划。(记者 王晓飞)

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