3月9日，【TATA木门】携手数智采购服务提供商【支出宝】合作构建数智采购平台的项目启动会在TATA木门北京总部顺利进行，双方项目负责人与采购负责人及相关项目团队成员一同参加了本次会议，并祝愿项目圆满成功。

会上，双方就TATA木门的数智采购管理系统建设目标、实施范围、阶段规划、项目周期等事项达成共识，双方将共同努力，构建全新的「TATA木门」数智采购支出管理平台、新体系，进一步推动TATA木门降本增效，提升企业市场竞争力。

关于TATA木门

TATA木门是一家集居室门研发、生产、销售、服务于一体的专业制门企业。23年来，TATA木门凭借时尚简约的产品设计和完善的服务体系，多次荣获“中国木门十大品牌”等荣誉称号，赢得了业内的广泛赞誉和数百万用户的一致信赖。

TATA木门在全国范围内拥有6大生产基地，近3000家专卖店和分销店，同时，积极开拓线上销售渠道，打造全渠道立体化的营销网络布局，进驻天猫、京东、苏宁、国美等多个电商平台，不断实现新的突破。

近年来，作为木门行业龙头之一，TATA木门的市场规模不断扩大，在产品数字化运营和创新上也在持续发力。面对原材料上涨、供求攻守易位、同行竞争白热化等因素，为了保证持续高质量的产品供应，TATA木门对供应链的流转效率和数字化管理提出了更高要求。

传统采购模式下，由于大部分环节依然靠线下方式进行，不仅效率低、成本高、周期长，难以进行全流程管理，也难以形成完整有效的数据链和管理规则。

因此，经过多方考察和选型对比，TATA木门最终选择支出宝作为数智采购系统建设服务商，全面推进企业采购数字化转型。

按照项目规划，数智采购管理平台将打通供应商、订单、对账、合同以及财务协同等全流程的数字化断点，通过数字化技术手段，形成采购业务流程的全线上管控、数据串联管理以及流程自动化运转，助力TATA木门实现集团供应链的统一管理，提升供应链的数字化管理和把控水平。

此外，支出宝采购支出管理系统还将与企业内部SAP系统进行联通，实现信息自动流转，并在平台形成有效的数据沉淀，为企业决策提供更加精准的数据支撑。

供应链管理水平的高低，将直接决定了企业的市场竞争力。本次TATA木门数智采购项目启动会，既体现了其对采购供应链业务的重视，也体现了TATA木门拥抱变革以及向数字化转型不断迈进的决心。

以此次合作为契机，双方将强强联合，共同努力保证此次项目顺利实施，作为企业数智采购SaaS服务商，支出宝将充分发挥团队在数智采购转型方面的相关经验，探索更多数字化采购新场景和新模式，全面助力TATA木门实现采购战略升级。

关于支出宝

作为数智采购支出管理SaaS赛道的佼佼者，支出宝已服务近千家标杆客户，覆盖互联网、高科技、先进制造、新零售新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，为小米集团、LVMH集团、滴滴出行、北汽集团、完美日记等多个行业头部及其供应链企业，提供数智采购支出管理SaaS一体化解决方案。

随着技术的不断迭代，数字化、智能化的采购支出管理不再难以企及。

未来的数字化管理工具，数字化和智能化是必然趋势，云端化是行业必备交付模式，专业化则是立身之本，网络化、社交化则是不可逆转的时代潮流。

价值即服务，未来已来，在数字化、智能化采购支出管理的赛道上，支出宝一如既往，持续创新，低调务实，持续为客户赋能，用技术驱动中国商业效率提升，让中国企业的采购支出管理更智能、更卓越、更高效。