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要
红网时刻 记者 胡芳 通讯员 刘非夷 株洲报道
技术可以革命，管理可以创新，但最核心的还是“人”。以“党建工作引领项目建设”，以“严管+厚爱”的方式打造出一支有担当、有作为的干部队伍，开创党员争先创优的工作新局面，这是湖南省株洲市莲株项目从筹划到通车的日子里，大家共同的感受。
“我们创新开展‘送党课下工地’‘三岗一班’评比等活动，在工地一线设立‘党建联动服务点’，党员干部在一线建功立业，克服了总长150公里的杆线迁移重任、5次重大方案调整，以及各类其他困难，实现了项目建设高质量发展目标。”莲株公司党委书记黄毅军说，公司涌现了一批特别能吃苦、能奉献的职工。
莲株公司机关党支部开展“加强国企党建，打造红色引擎”主题活动，重温入党誓词。
章明华：用脚丈量征拆一线的“女汉子”
章明华，49岁的她是一名“老协调”，先后在浏醴公司、莲株公司从事协调工作。莲株高速在原二级公路上改扩建，协调工作难度她当然很清楚，但她还是毅然接受了重任。
2014年4月，莲株高速筹备组成立，章明华随即投入到勘察项目拟征地的权属和土地类别认定的工作之中。在还没有清表的红线内搞勘察，那拼的不光是体力，更多的是对意志的考验。有一次，在醴陵段的地界勘测中，章明华一行还没有走出莽莽的灌木林，太阳已经落山了。昏暗中，章明华在前面探路。在一个陡峭的山坡上，跌倒了，整个人顺着陡峭的山坡往山脚下滚落。当大家找到她时，她的手和脸上被荆棘划开了几道深深的血口子，好在被茶树挡住了，才幸免未跌下山崖。
连株项目全线拆迁涉及9个乡镇（社区）、38个行政村。为确保房屋拆迁的人口信息准确无误，每天，章明华都要翻山越岭、走村入户，对沿线村民进行人口信息核查，受冷眼是家常便饭。但她不在乎，依旧向留守的老人和小孩嘘寒问暖，经常帮不便的老人做一些家务活，自费给一些家庭困难的留守儿童买学习用品。暖心举动也打动了村民，一个中秋节晚上，在白关镇结束最后一批人口信息核查，正准备返回时，村里一位老奶奶拿来两个月饼给她：“今天是中秋节，这么晚了你还在这里，这两个月饼你拿着吃吧！”
在章明华夜以继日的工作中和风雨无阻的坚持下，最终为全线核减了征拆人口数量300余人，节省了大笔建设资金。
今年5月24日，莲株公司党委把专题党课搬到一线工地。
邓麟勇：管理严格“宁做恶人，不做罪人”
2014年，莲株项目筹备组还只有五个人，邓麟勇是其中之一。当时项目尚在准备阶段，要做的事情特别多，家中3岁大的孩子生病住院，尽管相距不算远，他也没能回去照顾下。“一门心思扑在工作上，白天忙于一线检查调度，晚上加班加点写方案定计划。”同事回忆说。
最终，他结合项目实际情况，初拟了项目进度、质量、安全环保和投资控制等管理制度，起草了变更管理“四项包干实施细则”，开创了湖南省高速公路建设包干变更管理模式之先河，为莲株高速的顺利开工提供了技术支持和制度保障。
现在，即使项目到了扫尾阶段，他每天还是习惯性地盯着微信群，因为那里面每天会不断有项目现场发来的施工信息。来自湖南涟源的邓麟勇从上海交通大学研究生毕业后便进入了省高速公路建设系统工作。作为莲株公司的副总工程师兼工程安全部部长，五加二、白加黑对于他来说都是家常便饭，每天必去工地巡查，协调各类问题。作为80后，他的那股踏实、勤奋劲让人感觉有他在就很放心，项目离不开他。
他对项目投资、进度、安全环保、标准化、科研等方面管理严格也是出了名的，“在安全环保和标准化管理等方面‘宁做恶人，不做罪人’”。项目进场初期，有的施工方没有按计划完成施工计划被处罚而心生不满，但经过磨合期后，大家发现倒逼之下，施工进度完全可以得到保障。在保质保安全的前提下节约投资约5000万元，通过引进新材料、新工艺、新技术、新设备，节约建设投资2000余万元，减少废弃的建筑材料约65万方。
4年来，在他的带领下，工程安全部连续3次获“莲株公司先进集体”荣誉称号，1次获“全省高速公路系统高速公路杯劳动竞赛先进集体”荣誉称号。他个人也荣获“全省交通运输系统优秀 *** 员”荣誉称号。
在茶陵县革命纪念馆内重温历史。
蒋定：道路的保健医生，时刻守护它的健康
“我们应该是项目的保健医生。”说到自己的岗位，这位年轻的莲株公司副总监兼中心实验室主任蒋定如是说。莲株高速改扩建的原二级公路底子差，路基填充材料不牢、路床含水量大，新旧道路拼接是最关键的一环。绿色难题，这个实验室功不可没。
作为省内首个二级公路改扩建成高速的道路，没有现成的经验可以借鉴。于是莲株公司通过向外地学习和寻求校企合作来解决难题。“我们去了江西，那边有条高速情况有些相似。随后又找到了长沙理工大学张军辉教授和他的团队，并立了课题进行研究。”蒋定说。
经过课题单位对旧路基检测弯沉后确定换填处治深度，编制《莲株高速改扩建工程路基及结构物差异沉降监控及稳定性分析》等监测报告，邀请相关专家来项目开展路基拼接施工技术培训交底会，编制印发标准化施工工艺操作手册，制作路基拼接动画演示片，形成《莲株公路改扩建工程技术总结》，突破路基拼接技术难题，提出了一套适合莲株高速的标准化施工工艺。
技术问题解决了，蒋定和他的实验室制定了专门的现场质量管控规定，制定了表格，对关键程序，统一流程。刚开始，有些施工方不按规定来，在验收过程中不合格，“遇到这种情况，直接要求返工。”
在整个施工过程中，蒋定和他的实验室就像保健医生一样，时刻洞察着整条道路是否“健康”，施工是否按照流程进行。为了检查道路是否符合要求，无论冬夏，他们有时要走上数公里路，一步一排查一修复，通过对工地步行巡查、质量抽检、现场试验检测，对于不合格的分项工程或段落无条件返工，倒逼承包人采取有效措施抓好质量控制。
莲株项目从筹划到即将通车，通过党建引领项目建设，创造出了高速公路建设的多个第一，更为湖南高速公路建设打造了一个样板工程。
（本文图片来源莲株公司）
