本
文
摘
要
据海外网站Kitco统计，2020年全球前十大铜矿产铜501.6万吨，同比增加51.72万吨，其产量约占全球总产量25%，较去年增加3各百分点，全球铜矿供应愈加集中。
2020年度，智利埃斯孔迪达Escondida铜矿产铜115.6万吨，是全球最大的在产铜矿，也是全球唯一一个产量超过百万吨的铜矿，该矿铜产量约为全球铜产量的6%。
智利科亚瓦西Collahuasi铜矿是全球第二大铜矿，2020年度产铜62.9万吨，同比增产6.355万吨；排名第六的智利丘基卡马塔Chuquicamata虽然正从露天开采转为地下开采，但仍同比增加了10万吨产量；排名第十的印度尼西亚Gam *** erg铜矿2019年度受地下矿Block Cave达产缓慢影响，产能滑落至30.2万吨，但2020年度产量又提升至36.7万吨，增产6.5万吨。
2019年度，五矿资源旗下的秘鲁Las Bambas铜矿以38.3万吨的产能排名全球第8，也是唯一一座入选全球前十的中资铜矿。但2020年度，受当地环保人士堵路阻挠，铜矿运输通道受阻，退出全球前十。
从地域来看，全球10大铜矿中，6座位于南美洲，2座位于北美洲，其余2处分别位于亚洲和欧洲。从国家来看，智利作为全球最大的铜矿基地，在前10大铜矿中拥有4座，分别是全球排名第一的埃斯孔迪达Escondida铜矿、排名第二的科亚瓦西Collahuasi铜矿、排名第四的埃尔特尼恩特ElTeniente铜矿和排名第六的丘基卡马塔Chuquicamata。
从矿山权益来看，全球十大铜矿主要被智利国家铜业公司、嘉能可、必和必拓、自由港、日本财阀垄断。
智利国家铜业公司拥有2座十大铜矿，分别是排名4的埃尔特尼恩特ElTeniente铜矿和排名6的丘基卡马塔Chuquicamata；
嘉能可拥有拥有2座十大铜矿，分别是排名2的科亚瓦西Collahuasi铜矿44%权益和排名8的安塔米纳Antamina33.75%权益；
必和必拓拥有并管理2座十大铜矿，分别是全球最大铜矿-埃斯孔迪达Escondida铜矿（57.5%）和排名第8的安塔米纳Antamina铜矿（33.75%）；
自由港拥有和运营3座十大铜矿，分别是排名第3的莫伦奇Morenci铜矿、排名第9的赛罗佛得CerroVerde铜矿和排名第10的印度尼西亚格拉斯伯格Gra *** erg。
值得注意的是，全球前十大铜矿里，日本财阀参股5座，分别是:
排名第1的埃斯孔迪达Escondida铜矿（12.5%权益）;
排名第2的科亚瓦西Collahuasi铜矿（12%权益）;
排名第3的莫伦奇Morenci铜矿（权益不详）；
排名第8的安塔米纳Antamina铜矿（10%权益）；
排名第9的赛罗佛得CerroVerde铜矿（21%权益）。
不仅铜矿，日本财阀无所不在，如铁矿石，日本三井拥有巴西淡水河谷15%的股份，在澳大利亚，三井和力拓共同拥有西澳大利亚两座矿山，与必和必拓拥有的矿山也有5座。
与中国不同，背负日本民族的不是 *** ，而是财团企业，财团始终以民族的强大为己任，日本就这样通过类似三井、三菱、住友的财团，成为隐藏在全球矿业背后的触手，不知不觉间打造了一个矿业帝国。
经历过掠夺式的资源扩张后，战败的日本开始反思，也开启了“渗透”式的全球资源再分配。
*** 从政治、外交等不同角度支持和促进在海外建立矿产资源供应基地。如前期风险程度最高的勘查工作(选点工作)，经费全部由日本 *** 承担，后续钻探和勘探工程 *** 补贴50%；海外矿产勘探， *** 提供贷款额为所需总资金数的50%，若项目失败或遇天灾、战争等事故，可减免贷款本金。日本跨国矿业公司多采用“参股不控股”、“以协作求发展”的方式参与全球矿产资源争夺，通过与国际投资机构、跨国矿业公司及资源国公司合作，分担风险，同时在矿产资源全球配置中占据有利位置。渗透模式及产业链和地区协同。日本企业提供技术、资金、运输等基础服务，换取股份和矿产资源。日企掌握资源量可能较少，但渗透整个产业链，从而上下协同，实现利润最大化。今年中国五矿退出全球前十，紫金矿业卡莫阿铜矿尚未投产，作为全球最大的铜消费国，但其内仍难摆脱被“寡头”垄断的格局，话语权的提高任重道远，继续加油吧。
