工行网点转型五大工程（工行五项原则）

2016年，为更好的打牢业务基础、更快的拓展业务规模，工行山东分行营业部秉承“发展是硬道理”的营销理念、“与时俱进、敢想敢干”的创新理念、“稳健协调、合规审慎”的发展理念、“关爱员工、以人为本”的管理理念、“坚定信心，充满 *** ”的工作理念，并坚持“挖潜、拓新、提质、增效”的八字方针，力争将该营业部打造成济南市最优秀、最和谐、最富有竞争力的银行。

一、“发展是硬道理”的营销理念，通过发展来解决现阶段中出现的问题，坚持做大业务规模的同时来进行结构调整，坚持通过信贷规模的增加提升“消化”不良贷款的能力。

二、“与时俱进、敢想敢干”的创新理念，通过创新性的举措加快各项业务发展速度，从创新考核模式、渠道建设模式、经营发展模式等多方面入手，使创新成为营业部业务发展最大的推动力。

三、“稳健协调、合规审慎”的发展理念，坚固长远利益的发展、稳定大零售业务发展的基础地位;狠抓短期利益的发展，打造资产业务发展新局面。同时，通过在全辖员工中树立稳健合规的理念，确保营业部能够具备较快的协调可持续发展能力。

四、“关爱员工、以人为本”的管理理念，充分发挥每一名员工的聪明才智，不断增强团队凝聚力的同时为全辖经营发展增添活力。

五、“坚定信心，充满 *** ”的工作理念，培养全辖员工不怕困难、无惧阻碍的精神，把营业部员工队伍打造成一支敢打硬仗、能打硬仗、勇于拼搏的队伍，为营业部的快速经营发展打牢基础。

六、“挖潜、拓新、提质、增效”的方针，认清新形势、把握新常态、适应新环境，全面了解金融业发展趋势和银行业务新变化，通过八字方针，进一步加大发展力度，加强内部管理，加快经营转型。