本
文
摘
要
文/中国商飞上海飞机制造有限公司党委
积极开展C919项目首架机交付集中会战劳动竞赛。
党的二十大报告将“大飞机制造等取得重大突破”作为新时代十年我国进入创新型国家的标志性成果。2022年国庆前夕， *** 总书记在人民大会堂亲切接见C919大型客机项目团队代表，对大飞机事业取得的阶段性成果给予高度评价，为大飞机事业的安全发展高质量发展指明了方向。
2022年是大飞机事业发展进程中至关重要的一年。面临着极具挑战性的C919取证交付、ARJ21持续生产交付、科技自立自强“三大任务”，中国商飞公司党委以1号文件的形式印发《关于聚焦聚力聚心坚定推进2022年三大任务的决定》，提出“战时党建”概念，明确任务和要求、激励和保障。作为中国商飞总装制造中心，上海飞机制造有限公司（以下简称“上飞公司”）党委深化落实“战时党建”机制，不断将党建工作的引领力、组织力、内驱力和凝聚力，转化为战时领导、战时宣传、战时激励、战时服务的坚强力量，实现C919大型客机取得型号合格证，ARJ21新支线飞机持续安全稳定运营等重大成果。我国“大飞机制造”高质量发展步入新征程。
加强战时党的领导，辐射党建“引领力”
上飞公司党委坚持把 *** 总书记关于大飞机事业重要指示精神作为根本遵循，把党旗插在战斗最激烈的地方，引领党员、干部冲锋在第一线、战斗在最前沿。
*** 总书记重要指示精神落实在思想阵地最前线。上飞公司党委认真贯彻落实“第一议题”制度，为提升党员干部群众党性修养，绿色公司改革发展难题，提供了强大思想武器。
聚焦重要讲话精神“补钙强身”。党委班子成员围绕党的二十大精神、 *** 总书记会见C919项目团队时的重要指示精神，到所在支部、分管领域讲授专题党课,讲清大飞机与“国之大者”的关系、企业奋斗目标与中华民族伟大复兴的关系、确保飞机绝对安全可靠与坚持人民至上的关系、推进科研攻关任务与坚持自信自强的关系，全面筑牢忠诚拥护“两个确立”的思想共识，保证大飞机事业始终坚定不移沿着 *** 总书记指引的方向胜利前进。
聚焦科技创新“精准问效”。上飞公司党委制定贯彻落实 *** 总书记重要指示精神实施文件，坚持闭环管理、创新方法抓落实，定期听取技术攻关进展情况汇报，组织开展“回头看”。实施“揭榜挂帅”，组建专项团队，落实攻关经费，形成有效激励。通过有效载体和有力措施，把 *** 总书记重要讲话精神一条一条落实到上飞公司具体工作中。
聚焦质量安全“久久为功”。上飞公司党委建立班组日例会、部门周例会、公司月度会查摆质量安全隐患机制，充分发挥“吹哨人”作用，做到各类风险识别全面、管控有力、心中有底。2022年以来，上飞公司党委围绕产品保护、制孔问题、库房管理、品质提升等部署12个行动项，推动形成一批标准规范和解决方案。上飞公司获得上海市2021—2022年度质量标杆荣誉称号。
党委主体责任落实在生产研制最前线。上飞公司党委深入推进“一线工作法”，领导干部坚持驻点一线办公，督促责任落实。
在一线组织战斗。中国商飞公司党委常委、副总经理、C919试飞现场联合指挥部总指挥，上飞公司党委书记、董事长魏应彪坐镇外场指挥，在“炮火”最激烈的地方组织“战斗”，与干部职工一起同吃同住，成功打赢试飞取证攻坚战。在攻坚“大上海保卫战”期间，上飞公司党委领导班子成员带领2000余名职工一起吃住在厂区，在严格防范疫情蔓延的情况下，全力以赴拼抢型号节点，为干部职工坚定不移实现疫情防控和型号攻关“双胜利”注入强心剂、吃下定心丸。
在一线配置资源。复工复产以来，党委领导班子成员深入重点条线、分管部门宣讲任务要求、宣讲质量安全，整合资源推进重点任务、稳定产品质量。专题研究部署飞机交流流程优化、交付质量提升，在门禁管理、工作作风上抓落实抓改进，把“以客户为中心”落实落地。
在一线解决问题。连续三年研究制定《党委领导班子成员联系一线工位的实施方案》，每位领导联系ARJ21、C919两大事业部1—2个工位，实现现场工位全覆盖，深入督促两大型号质量指标落实，推进解决产品保护问题等事项，每季度在党委会上亮工位质量“比拼”结果，不断深化“党委抓工位”的特殊成效。
党员攻关队伍冲锋在型号战地最前线。上飞公司党员队伍拿出战时姿态，展现战时作风，以战场为赛场，奋力拼搏年度任务。封控管理期间，C919事业部党总支克服疫情影响，6名干部带头吃住厂区，保证飞机气密、淋雨及液压等节点，于2022年5月14日顺利实现首架交付机成功首飞，用拼搏奉献精神引领大上海复工复产，361名业务骨干服从安排，发扬持续奋斗的作风，继续封闭办公，接续奋战C919功能可靠性改装，为实现成功取证作出突出贡献。ARJ21事业部党总支开展“保达接保交付集中会战”劳动竞赛， *** 561名精兵强将打响生产制造“攻坚战”，干部职工对完成批生产任务的信心更加坚定。维修交付中心党总支派出党员骨干赴南昌参加ARJ21飞机交付攻坚战，依托上飞公司党委成立的南昌交付战时临时党支部，耦合现场和飞机交付“关键环节”，实现一天交付4架的喜人成绩。复合材料中心党总支成立复材取证党员攻关队，干部职工在崇明集中办公，圆满完成236份符合性报告获批，率先实现项目收官。上飞公司各条战线党员攻关队、党员示范岗、党员创新优化小组、“小政委”、女子行动队在攻关创效中模范带头，让党的旗帜在生产试飞一线高高飘扬。
加强战时宣传动员，夯实党建“组织力”
上飞公司党委充分发挥宣传动员重要作用，把镜头对准一线、将动员深入人心，增强全员生存意识、战斗意识，营造团结奋斗的浓厚氛围。
聚焦战时战地，定好“主旋律”。上飞公司党委聚焦“战时”特点，充分营造作战浓厚氛围。
广泛凝聚思想共识。年初召开“三大任务”动员会，在农历年假期最后一天，党委主要领导就召集各业务部门负责人召开生产交付座谈会、科技创新座谈会，围绕怎么提高效率、怎么稳定节拍、怎么降低成本、怎么开源节流、怎么改革创新、怎么保证质量“六个怎么办”抛出问题，使各业务部门更加明确全年重点任务和工作方向，从新年伊始就拧紧了“发条”、铆足了干劲。党委主要领导在“七一”座谈会、半年工作会聚焦型号研制、科技创新、质量安全等方面提要求、明任务，激扬斗志、接续再战。
擂响劳动竞赛战鼓。成立C919项目批生产暨首架机交付集中会战办公室，制定工作方案，党委领导现场动员。在ARJ21项目集中会战保达接保交付之际，擂响战鼓，号召干部职工以战时状态、战时作风、战时纪律，战出高效率、战出高品质、战出高素养、战出精气神，推进高水平高质量完成目标。
聚焦思想阵地，奏响“协奏曲”。上飞公司党委聚焦战时状态的特点，制定落实宣传工作要点，为实现年度任务“鼓与呼”“保驾护航”。
抓好战时宣传。党委相继开设战时快报、战时直击、战时映像、战时风采等宣传专栏，电子屏、蓝信号相继上阵。“短平快”的生动报道迅速反映一线战况，展现“战士”们拼搏型号的生动场景。复合材料中心党总支、C919事业部党总支分别打造《复材战地先锋》和《战地宣传》栏目，及时发布攻关进展，讲好奋斗故事。
营造战时氛围。举办C919首架交付机总装下线仪式，制作荣誉柱、电子屏海报，激发干部职工报效祖国、航空强国的内生动力。深入开展向“大飞机优秀总设计师”孟庆功同志学习活动，进一步弘扬大飞机创业精神，彰显大飞机人的精神品格。孟庆功同志被评为“2022感动上海年度人物”。他的感人事迹激励更多青年投入型号任务攻关，在奋斗中实现人生价值。
加强战时激励约束，强化党建“内驱力”
上飞公司党委坚持为职工成长成才铺平道路、搭建平台，致敬奋斗者、褒奖实干家，引导干部职工立足岗位建功立业、实现价值。
提供成长平台，激励岗位建功。上飞公司党委注重在急难险重任务中培养干部、磨砺骨干。
以三大型号为“战场”。组建C919作战指挥系统，开展战时集中办公，全力保障首架交付，策划试验件、试验和报告“三大战区”，通过领导挂帅、攻关前动员，持续保持战时状态。ARJ21项目直面疫情、封关围网等诸多挑战，通过实行“三班倒”、异地接收、赴供应商现场跟产等多措并举，逐个击破难点、堵点。CR929项目围绕复材验证任务，充分挖掘自身研制潜力，全面推动复材各部段全尺寸件研制和关键技术成熟度整体提升。
以典型表彰为“激励”。旗帜鲜明激励奋斗者、奉献者，依托大飞机专项劳动和技能竞赛平台，158名优秀个人和42个优秀集体受到劳动竞赛专项表彰。上飞公司荣获上海市职工劳动和技能竞赛二等奖。编制《荣誉体系建设方案》，组织评选上飞科技精英、“十大上飞工匠”和“十大青年英才”，建立以能力和业绩为导向的人才评价导向，为各条线优秀人才脱颖而出铺好成长阶梯。
以监督检查为“督促”。面向重点领域，开展“基建项目、招投标、科研外协、两张清单”等12个专项监督检查，充分营造风清气正的干事创业氛围。
优化政策供给，激发创新活力。上飞公司党委大刀阔斧开展人力资源制度改革，开展新一轮岗位价值评估，试点协议工资机制，充分激发人才创新创造活力。面向技术人才，鼓励高层次人才带队攻关，推进科研成果落地转化，推广实施“科技创新领衔人计划”，评选首批6支领衔人团队，赋予更大的“人财物”支配管理权，真正为科研人才松绑减负。制定《5G创新人才特区建设试点方案》，特区人均绩效额度提升至300%，抢抓5G工业创新急需的高层次优秀人才。面向技能人才，深入实施“技能腾飞”计划，建立健全“新八级”职业技能等级制度，持续打造大飞机“技能湾”和飞机制造技能人才培养基地，培育一批技术能手、技能大师工作室领衔人、技能大师。上飞公司现有省部级劳模工匠20人，省部级技术能手26人，创建各级技能大师工作室13个，实现精神引领和工匠技能双输出、双传承，汇聚起产业工人的强劲动能。
加强战时服务保障，锻造党建“凝聚力”
上飞公司党委坚持用真情服务凝聚人心，用统一战线汇聚力量，把供应商、客户、合作伙伴和全体干部职工的力量团结凝聚到大飞机事业上来。
聚焦中心任务，强化多方协作。上飞公司党委发挥“统一战线”法宝作用，团结一切可以团结的力量，筑牢大飞机事业共同体。强化统一战线意识，各条线团队与局方、航空公司、合作伙伴等建立良好沟通机制，保持对接交流关系，推进解决各环节存在的问题。适航条线牵头与民航华东地区管理局开展共建活动，就党建引领、适航审核等交流经验做法。技术条线加强与东航、南航等技术部门的沟通交流，就质量提升研究具体措施，就合作需求交换意见。物流条线与上海海关共同谋划“封关围网”方案，确保“一司两地”全过程供应链畅通稳定。交付条线组织飞机产品保护和品质提升推进会，与监造代表、接机代表就取证交付、航线运营、配套风险、质量安全等交流意见建议。组织赴国航、南航等开展客户座谈，诚恳听取建议，共同推进提升产品品质、优化交付流程。
聚焦职工关切，强化服务保障。上飞公司党委坚持把职工作为“最大财富”，不断深化以职工群众为中心的发展思想，凝聚起一支大飞机事业铁杆核心队伍。
做实疫情期间职工关爱。党委领导“一对一”联系慰问确诊职工，建立“四问一报”机制，开通援助热线，100%响应解决职工206条需求。帮助职工解决急难紧缺，向上海市1159个小区发放3750份生活物资，把关怀送到离退休职工、外场职工、困难职工家中。干部职工对企业的信赖和认同不断深化。
落实战地慰问。在试飞交付外场，党委领导走访慰问蒲城C919试验试飞前线、南昌ARJ21交付一线、嘉兴C919集中审查会现场等地，督促型号任务进度，关切职工身心健康。在上海本部各型号研制主战场，党委实行宣讲、培训、宣传、走访、竞赛、慰问6项战时行动，通过职能部门齐发力、全面参与，为“实干者”“奋斗者”保驾护航。
聚焦职工关切。引入托育园、梦栖园、洗衣、洗车、理发工作室等实事项目，聚焦职工“住房难”问题成立专班，宣讲政策、联系房源、开展推介，全方位保障干部职工“衣食住行”，真正把关爱工作做到职工急需处、心坎上。
通过深入实践“战时党建”工作机制，上飞公司党委深刻认识到，思想认识是战斗力的源泉，实干是解决问题的唯一路径，党建工作在理清思想认识、组织投入战斗方面发挥了重要作用。上飞公司将在实践的基础上推动形成“战时党建”常态化长效化机制,把党的二十大关于加强党的建设要求融入大飞机制造各领域全过程，引领全体干部职工牢牢把握团结奋斗的主题，以更加昂扬的斗志投身全面建设社会主义现代化国家新征程。
来源｜《国企》杂志2022年12月号（下半月刊）
