本
文
摘
要
1.所有安全事故是可以防止的。
2.各级管理层对各自的安全直接负责。
3.所有安全操作隐患是可以控制的。
4.安全是被雇佣的一个条件。
5.员工必须接受严格的安全培训。
6.各级主管必须进行安全检查。
7.发现的安全隐患必须及时更正。
8.工作外的安全和工作中的安全同样重要。
9.良好的安全创造良好的业绩。
10员工的直接参与是关键。
所谓的理论，绝不是凭空想象出来的。杜邦的每一条安全管理理念的背后，相信都是有故事的。所以学习有故事的安全管理理论，必然会有不一样的认知，当认知到了一定高度，必然改变会我们对安全管理的认识和行动——韩举锋
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