本
文
摘
要
河南日报客户端记者 卢松 漯河日报记者 焦海洋
漯河如何完善创新工作机制，强化执行力建设，保障单项工作争第一、整体工作创先进，争当全省“奋勇争先 更加出彩”排头兵？9月29日，省委宣传部举行的“河南这十年”主题系列发布会漯河专场新闻发布会上，漯河市委书记刘尚进就上述问题回答了记者提问。
刘尚进说，“两个确保”“十大战略”明晰了现代化河南建设的奋斗目标、战略方向、战略重点和战略路径。漯河注重从工作机制、作风保障等方面入手，确保省第十一次党代会精神在漯河得到全面深入贯彻落实。主要做了四个方面工作：
一是建立“指挥部+工作专班”机制抓大事要事。漯河把领导分工、领导精力和干部资源向中心工作集中，市委常委分别担任“十大战略”指挥部指挥长，32名市级领导任副指挥长或重大项目专班班长，抽调166名优秀干部充实到攻坚一线，谋划实施系列重大项目、重点工程，清单化、工程化、项目化推进，既步步为营、久久为功，又只争朝夕、倍道而进，确保各项任务不折不扣落地见效。
二是坚持用好“五个周例会”机制跟踪绿色难题。2018年以来，围绕解决产业和城市发展中的现实难题和遗留问题、安全发展中的突出问题，陆续探索建立了重点项目、服务企业、城建交通、招商引资、安全稳定五个周例会，对复杂疑难问题每周跟踪、持续研究，问题不解决不下周例会、工作不落实不放手，各县区比照市里同步建立周例会机制，超出县区权限的问题提交市级周例会解决，成为抓工作推进的有力抓手。目前市级层面已累计召开五个周例会397次，解决关乎项目建设、企业发展、安全稳定的“疑难杂症”2265个。
三是通过“周交办月讲评”机制强化执行。把周交办月讲评作为扁平化指挥体系平台，用一个会议减少一批会议，交办任务采取固定议题＋阶段性议题形式，聚焦“三个一批”、万人助万企等9项重点工作和阶段性重点任务，一周一交办、一周一“答卷”、一月一讲评，对交办事项实行“红黄蓝”三色预警，推动快速办理、按时办结。从去年7月机制建立以来，已经召开50多次，共交办2780项，已办结2725项，办结率98%，有力地推动了重点工作落实。
四是建立精准赋能机制提升能力作风。结合省委能力作风建设年活动，重点在五个方面赋能：思想赋能，全面系统学习贯彻 *** 新时代中国特色社会主义思想和 *** 总书记最新重要讲话重要指示，做到学思用贯通、知信行统一。
政治赋能，坚持凡事讲政治，从政治上看工作，建立政治表现正面、负面清单，严格政治素质考察，在基层一线、重大任务的破题、解题实践中提高政治能力。
作风赋能，倡导作风建设“十个关键词”，凡事先谋划，第一时间到现场，立即召开协调会，强化反馈意识，形成工作闭环。
培训赋能，开展务实管用的精准培训，请市县领导干部上台讲课、各领域专家学者、行家里手授课。比如，围绕提高项目谋划生成能力，重大项目动态储备库；围绕提高招商引资能力，编制20套产业链图谱，按图索骥精准招商；围绕提高抢抓政策机遇能力，推动专项债项目和中央、省惠企政策快速落地。
组织赋能，实行容错纠错机制，善用问责、慎用问责、精准问责，最大限度激发和保护干部干事创业的积极性，以组织担当激励干部担当，以组织作为带动干部作为。推行干事创业风险事前报备，把容错免责从“事后调查认定”转向“事前风险报备”，解除干部后顾之忧。比如，在问题楼盘化解中，事前风险报备卸下了干部思想包袱，漯河在全省问题楼盘 *** 积案化解攻坚综合考评中排名第一。
