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7天连锁酒店老板是谁(7天连锁酒店属于哪个公司)

目前,在新冠肺炎疫情“黑天鹅事件”面前,很多酒店正在考虑如何确保自身的生存问题,其次就是在疫情得到逐步控制后,如何有序恢复酒店经营,最后便是对于后期可能出现的报复性反弹,如何下手抢占市场先机。七天连锁酒店CEO张沛认为,“越是严寒,越能看清本质,此次疫情,也将让投资人更加注重投资的安全性。”

确实,现金流是企业的“血液”,是酒店的“生命线”。对于酒店行业来说,一个酒店在面对危机时能否挺过去,最关键的便是现金流。为了消弭疫情引发的损失,缓解广大酒店业主的经营压力,1月28日,7天所属的铂涛集团便推出加盟费减免政策。2月11日,铂涛集团提供贷款支持,延缓已贷款的铂涛投资人6个月的还款期。张沛表示,只需要十多天便可以拿到贷款,非常快速、方便,对保证门店存活和后续经营意义重大。

为了减少疫情期间的交叉感染风险,大量酒店开始搭建线上平台,无接触机器人、无人酒店的价值也开始显现。在数字化转型方面,7天连锁酒店已经尝试了智能系统和酒店机器人,2019年底,深圳已经有两家7天连锁酒店门店进行试点。另外,即将在3月下旬落地的7天优品3.0的旗舰店中将涵盖智能推荐、语音控制、无人入住、房间送物等功能。不过是否要把这些新技术复制到全国,七天连锁酒店还没有定论。对此,张沛指出,“新技术都有一定的投资成本,一方面要考虑投资人的费用支出,另一方面也要分析酒店的消费情况,为了推进而推进反而没有意义。”

如果说资金支持和数字化转型是基于对市场需求的洞察,那么,加大品牌焕新便是7天连锁酒店对于内在价值的深刻体现。张沛称,“为了顺应消费者审美逐渐多元化、个性化的发展趋势,7天连锁酒店自去年开始便启动品牌焕新工程,包括对品牌Logo、Slogan、传达的理念等进行重新梳理,并打磨品牌IP,只是暂时没有完整发布。”

此外,在谈到中高端酒店对经济型酒店发展的影响时,张沛也有自己独特的看法:“从国际市场的角度来看,高性价比酒店服务仍然是发达国家的主流,目前经济型酒店是市场的主体,而且七天连锁酒店能够使投资者以较低的投入获得更好的产品。在租金上涨时,7天优品3.0投资性价比高,而7天连锁酒店2.0产品更为灵活,两者相辅相成,为7天连锁酒店继续拓展市场版图奠定了坚实的根基。”

面对疫情,酒店不应只着眼于眼前危机,更要反思自身的问题并寻求解决之道,积极挖掘危机背后的机遇,从而实现弯道超越或者借势提高领先地位。在这个方面,7天连锁酒店无疑为行业带来了良好的示范效应。期待着疫情过后,更多的酒店企业可以在机遇和挑战中强势崛起,让酒店生意真正“春回大地”。

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