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文
摘
要
说起中国的首富，不少人可能会想到马云，马化腾等互联网大佬，也可能会想起王健林，许家印等地产大佬。但是，国内曾经有这样一个首富，靠的是卖饲料起家，但他的发家故事却是从一只鹅，一群鸡开始的。
刘永行和他的三个兄弟是三十年改革史上第一个成为“首富”的民营企业家。他是四川新津人，他是中国第一个靠饲料起家的首富，曾获得中国十大经济年度人物，他也是东方希望集团的创始人。
刘永行这个改革开放后的第一代中国企业家实际上在企业界有着非常广的人脉和声誉。身为中国优秀和领先的民营企业——希望集团和东方希望集团的董事长，并兼任国内数十家大型企业的董事长，刘永行的企业经营理念和企业经营思想在海内外广受关注。著名的华人跨国公司正大集团的董事长谢国民认为，中国企业家中最值得钦佩的两个人，一个是王石，一个就是刘永行。但是，谁能想到，这样一位能成为中国第一个首富的企业家，他的创业故事，确是从一只鹅，一群鸡开始的。
1979年的春节对于刘永行来说是一个难过的年，当时他们家从农民手里买的一只鹅，因为绳子松开而跑了，他们找啊找，最终还是没有找到那只鹅。这意味着这一年春节他们的肉食没了着落。但过年孩子总还是要吃点肉，因此在邻居的鼓励下，刘永行在街头摆了一个地摊，想用从小就掌握的无线电修理手艺，赚点过年的肉食钱。但结果却大出他的意料，一个春节他竟然赚到了足足三百块人民币。三百块在当时还是很大的一笔钱的。后来他跟家人分析得出结论，是因为这一年农业大丰收，又开始了承包制，农民手里有钱了，有很多农民们都买了家用电器，而春节的时候平时在修无线电的那些修理工又都回家去了，因此他的生意就格外好，不仅赚到了过节的钱，而且还赚到了半年的生活费。
这一年其实刘永行还是个学生。1977年 *** 启动了高考改革，原本出身不好的刘永行在父亲的鼓励甚至是斥责之下参加了考试，考出了金县理科第一名的成绩。结果却只被录取到成都师专数学系，虽然不情愿，但他还是去了学校。而在1979年，他已经是一个大二的学生，又负担着家庭生活，因此格外艰难。
春节赚到这份额外的钱使刘永行悟到了一个道理，那就是这个社会上可以赚到钱的地方，在于短缺。而且从此刘永行就存了一份心，要下海自己干。
毕业之后，刘永行分配在本县的教育局下属的电教队工作。但在大学里，他通过钻图书馆接触到的西方的很多理论和现象已经深深 *** 到了他，使他不满足于平淡的生活。因此刘永行总在和几个兄弟一起讨论自己可以干些什么。一开始他们想办一个电子厂，甚至自己动手组装了一个音箱到市场上去卖，也有人要买。但这个办厂计划因为当时的计划经济控制而胎死腹中。
第一次的失败之后，1981年他们又开始了一次尝试。因为刘永行的父母在县城附近教书，在农村里有着相当的威望，所以他们兄弟四个决定到农村去创业，因为他们觉得当时做工业品没有多少空间，整个流通体系都还是国有的，国有的商店里不可能让他们做的任何一件产品进入，而农民则不一样，只要让他们赚钱，他们会愿意和你做生意。
所以，在接下来的一段时间内，他们选择了养鸡。这个生意一开始还不错，但最后却因为他们想做笔大生意而毁在一个外行的农民养殖户那里。当时有一个农民，赊账拿走了他们的小鸡，但因为他没有养过鸡。所以所有的小鸡先后都死了。自然也没有跟刘永行他们把赊账的钱补上，这使他们的创业陷入了困局，现金流完全断了，因为没有多少钱。我们养鸡的种蛋也是赊的，这一下，不仅让他们不能周转，而且那么多小鸡要不要接着养下去都是一个问题。
在困难的时候，刘永行也曾经想过逃离。但他们四兄弟商量之后，还是选择了坚持，为了坚持，我们最后把小鸡卖到了成都，结束了第一次创业之旅。后来刘永行养过一段时间的鹌鹑，积累了自己的第一桶金，但真正让刘永行走向全国的，还是转行做猪饲料，并且创办了东方希望集团。
虽然挂名希望集团的董事长，但事实上，刘永行的全部精力都投入在东方希望集团的经营上。这个到现在还保持着家族制治理结构的公司是一个具有三大事业的跨行业、跨地域和跨国界的公司。经营着从饲料、铝土矿开发、电解铝冶炼、发电、赖氨酸制造、工业上游原料PTA制造等十多个行业大大小小上百家企业，而且旗下所有的企业在当地都有着良好的效益和经营口碑。在二十多年的从商生涯中，刘永行领导着东方希望集团经历了无数次的转型、失败、奋进和崛起，到2008年，一直有想法为台塑集团董事长王永庆“打工”的刘永行被国内最有影响力的媒体之一《南方周末》以“成为王永庆”这样的文章标题给予赞誉。
刘永行之低调，从他的自我称谓里可见一斑。与其他企业家和 *** 官员们在事业或仕途成功之后纷纷花时间和精力去名校进修以获得博士、硕士头衔不同，
周永行在所有的演讲中，都称自己是大专生。而事实上，当年以老三届毕业的刘永行是一个智商极高的优秀学生。1977年首次高考恢复后，他即以全县理科第一名的成绩，名列高考榜首。只不过因为家庭出身不好，无法进入他理想中的一流大学学习，而只是在四川本地的一所师范学院念了大专。而在数十年的经商生涯中，他刻苦自学，手不释卷，在所有经历过的行业中，都有专家之称。就是这样一个顶级富豪和优秀企业家，还保持着清教徒式的作风，经商数十年不抽烟不喝酒，甚至不唱歌不跳舞。最大的乐趣是陪太太逛超市，观察超市内产品和陈列的变化。
2004年，刘永行经过六年的长期考察进入其第二产业——铝电复合体产业。而英间正遇 *** *** 对整个经济中的过热现象的宏观调控。事实上，这正是刘永行在整个经商过程中最大弱项的体现——作为一个标准的企业家，刘永行对于政治动向的敏感性是他最弱的一项。这使东方希望集团二十年保持了稳健发展的道路，但也使他在其第二产业的进入时间点把握上迎面与中国特色的有形之手撞了个满怀。由于其为纯粹的民族资本，并有着高标准的建设要求和其经济的循环经济自我要求，东方希望的包头铝电复合体项目终得以在宏观调控最严厉的2004年生存了下来，并得到了发展。不过东方希望集团也付出了代价——原定为一百万吨的建设规模被压缩为五十万吨，没有实现完全的经济运行。
作为一个从无到有自我奋斗起来的中国民营企业家，刘永行的人生近乎传奇。除了刻苦和努力之外。他几乎没有任何优势。早年身患腿疾，经商早期又因为过度劳累而使腿疾加重而几乎影响行走。同时性格较为内向，早年说话略有口吃但经过长期的自我桥正，他不仅完全克服了所有的弱点，而且腿痰也传奇一极地被治好——重的只是中国本土的医术和他近乎残酷的自我锻炼。
也许这个企业家的一生，只能用他在经商最艰难的时候，在一次会议上的一句话来形容，那就是：一个努力为自己的使命而奋斗的人，上帝都会为他让路。
