本
文
摘
要
韩非子,乃何许人也?
相信权术中人,没有谁是不知道的
他,就是战国时代著名法家代表人物,也是顶尖的权谋高手
他的著作让秦始皇叹为观止,法治思想为秦国平定天下大乱并完成了天下统一,做出了巨大贡献。
他的才华被同学李斯妒忌成恨,并因为他的威胁存在而让李斯痛下杀手。
他著有一书《韩非子》,流传至今。但凡研究权术,《韩非子》就是不能跨越的坎,可见该书的牛逼之处。而这十大权谋术就是多年时间研究的精华总结,如今终于公开于众,望对大家有所帮助。
韩非子十大权谋术
1.深藏不漏,密不可测
天威难测,所有的领导翻脸比翻书快。喜怒哀乐,不能被人猜到,面不改色,不表态。需要下面人揣摩,老大先发表意见定调了,大家只能迎合,领导要的是面子。
2.掌握二柄
二柄:把柄和权柄。
古代奖权:
1)不能够假手于人,一旦给人,权力驾空。
2)就是奖、罚。古代奖罚两种,不给钱,奖特权、官位。
特权:古代有衣服颜色桥子等,公司有配车,服务员和经理穿的衣衣服都不一样。
官位:古代官位十八阶,现在官位一百多阶,一步步地爬慢得很,人都没动力了。企业里现在只有物质满足,没有精神满足,例如面子、成就欲等。
古代罚权:
1)小错重罚
2)一人做多人罚,捆绑制,也就是连坐,株连,亲人施压。
3.无为而治
不要去自出主意,既然有主意,也要让人去说,了错要担责。可以说,元芳,你怎么看?目的是让别人做,自己评价就行了,自己不主动负责。出了问题,会表 *** 望,中国当领导不能够犯错,一犯错下面的人就不好管了。总之领导一句话,你看着办。
这事要揣摩,领导无为而治是不会给你发出明确指令的。只有问下别人。领导怕做错,会考虑自保问题。领导只承担管理责任,不承担事后失误的责任。需要揣摩领导之前是怎么做的,需要请示。领导不会给你指示,需要揣摩领导意图,只有一次机会。
4.狭制而问,倒言反是
就是明知故问。把事做出来了,再去问你,考察你。
例如领导丢了一枚硬币,让你去扫地,你看到这枚硬币会怎么做?如果你私吞它,那么你一辈子扫地。如果你上交,说明你诚实可提拔。
5.疑招诡使
看似这行为、指令不知道什么意思什么意思。给他生猪肉,无筷子让他吃,其实是看他是否服从,看他态度,看他是否无条件去吃,听话。例如女人要你背她,要你半夜去买夜宵,也是这个意思,女人是要通过这事考察你的态度,会不会为她去做。其实你有这态度,女人都不会让你去做了。领导要的是什么?执行。
6.防臣备内
你所有的危险,都来自于身边人,“往往伤害你最深的是最熟悉的人,因为熟悉所以知道刀子往哪里捅最痛”。
7.言皆有责
你说不说都有责任,会上不说,会下讨论。不表态,也是一种表态。说白了就是有一种态度,你不表态,你就有问题,首先被除掉。
1)战队
2)抓把柄。
8.兼听则明,偏听则暗
不能只听一个人意见,要听所有的人意见。只听一人,有两大坏处:
1)容易判断失误
2)消息被更改,之后被架空
9.生害事,死伤民
活着碍事,搞死你又怕搞脏自己的名声,就是暗杀。明搞不了,要暗的搞,学会借刀杀人,不要自己明着和他们干。
10.越官则死
越权就要死,千万不要越权。
如果纵容手下做事他会扩大自己权利范围,他一点一点侵蚀你的权利。不该他干的事,他干了就要死。权力范围就是你势力范围,越权就是想扩大自己实力。