本
文
摘
要
这些年网上劝退设计院的声音很多，建筑设计行业整体下行是客观事实，很多设计院内卷化进一步加剧，大规模裁员、超低价中标等非常规现象时有发生；同时部分综甲设计院提高招聘标准，体现在对生源学校的要求、招聘程序的全流程化等方面也是事实，这充分体现了综甲院在招聘市场中的超强吸引力，这一点在行业整体下行时体现的更明显。设计院本身有自己的制约，涛哥之前也表达过设计院这么多年几个最大的问题：a.分配制度的不合理和模糊化。设计行业本质上是劳动密集型行业，但由于很多设计院在整个建筑产业链中目前处于比较弱势的地位，应收账款回流速度不太能保证等主客观因素，导致了年终奖占设计人员总收入绝大部分的不合理现象。年终奖变成来年的“年 *** ”，员工无论何时离职都相当于至少白干半年，真是扯淡。b.缺乏对创造产值的设计人员足够的尊重。设计院永远不缺能干活的人，缺的是拉活的人，纯设计、画图人员的可替代性很高，再加上设计人员大部分是高学历理工科出身，本身素养比较高，更注重技能提高，不太“擅于”在遭遇不公平对待时据理力争甚至撂挑子，这些都进一步助长了设计院分配制度不合理的加剧。c.人员臃肿。体现在职能部门各种闲人太多，很多设计院甚至非生产人员与生产人员的人员比例快接近了，这是很荒唐的。
结合大环境，从性价比角度，垄断性工业国企大院依然是设计院的顶端。中国大大小小的设计院大约有两万多家，综合来看91家综甲设计院已经处于所有设计院中的顶端。每年的招聘市场上能够拿到综甲院Offer的同学大部分是应届生群体中的佼佼者，这部分人往往还会有不少其他方向或同方向其他单位的选择，因此有必要对这些综甲院进一步进行分级。
对2万多家设计院中排在前列的91家综甲院进行进一步分类排名，本身是一件比较难的事情，其中评判指标维度的设定非常重要。本文从综甲院的历史背景、发展转型以及业务现状等维度进行细化评判。
1.母公司实力背景
母公司的实力背景对综甲院影响很大，绝大部分综甲院是工业院，最早是因某一工业领域的建设需要而建立，后随着业务扩展逐渐发展成综甲院，其主营业务方向及其往拓展业务甚至潜在开发业务方向往往与母公司有着直接关联。目前91家综甲院中国企占了几乎全部，达到88家，其中央企更是达到77家，虽然同是央企，在关乎国计民生的重要程度、成立背景、规模体量、营收能力等方面可能有很大差别。
2.营收能力
营收能力是设计院经营业绩最直观的体现，也是和员工薪酬水平挂钩最直接的指标。中国勘察设计协会每年会公布勘察设计企业工程项目管理、工程总承包营业额、境外工程项目管理营业额、境外工程总承包营业额这四个数据的年度排名，其中前两项指标是衡量综甲院营收能力的重要参考。从近几年的排名来看，排在前列的企业基本都是综甲院，这也从一个维度验证了综甲院在整个设计企业中的龙头地位，下图为最新的2022年勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额排名名单。
3.业务方向前景
虽然综甲院的主营业务几乎都是垄断性工业方向，但考虑到行业重要程度、行业饱和度、国家政策下的行业趋势等因素，不同细分方向的前景还是有差别的。传统能源中的石油石化、电力以及铁道、军工依然是独一档的存在。 划重点！综合考虑上述因素，涛哥对91家综甲院进行了进一步分档，如下图所示，仅供参考 。
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