本
文
摘
要
年报付费会员为810万。
位;要重点发力职业教育业务。
A
从抖音、B站、小红书、微博等外部平台
在
台才有继续繁荣的可能。
有些钱不赚,才能成为赚钱的好公司。”
B
尽管
平等讨论,当一个人提出问题,无数人都可以回答,构成了社区的多元开放。后者则给每个人的赞同或反对赋予了权重,增加了专业背书。
赞同,9000人反对;B内容有3000人赞同,500人反对,相比之下,B内容质量会更高,但A内容更浅显易懂、也更有争议,迎合大众传播度也会更高。”
具有回答专业问题的知识储备。
营造良好的社区氛围和内容创作环境是一方面,另一实现路径则是为创作者提供更多的收入。
投入近1亿元的初始基金,对在垂直领域深耕的创作者,提供商业变现之外的资金奖励。
要保障平台的内容质量,专业性是一方面,丰
节目。
C
当平台的内容质量、内容生态有了保障,商业化自然水到渠成。
提到,职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分。
一二线城市人群,这正与职业教育的用户人群适配。
转化,第三方教育机构提供教学服务,服务包括职场提升以及考研、出国教育机构,目前课程涉及的行业则更为广泛,包括人工智能、编程、法考等众多领域。
旗下有专注教师备考服务的“一起考教师”产品。
教育业务。
的增长空间。
面对穿越周期,面对更复杂环境下竞争的答案”,周源说道。
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