疑问：怎么在监理领域洗牌中屹立不倒，在工程行业变革的阶段形成弯道超车从而更加良性的发展？

答：将传统的监理管理模式转变为标准化、精细化、信息化管理模式。拥有一套工程建设智慧监理信息化系统，不仅在行业转型中拥有强大的核心竞争力，同时更为企业合作伙伴提供更优质的信息化服务和良好保障。

针对工程项目管理，锦绣长宏自主开发了BIM云协同总控平台，可以实现工程项目的可视化掌控；针对企业内部管理与财务管理，公司合资研发了业财一体化与金蝶云财务集团版系统，让内部办公系统全过程信息化、精细化管理。

项目管理：BIM云协同总控平台

此系统为建设项目全过程、各阶段、各参与方进行信息化协同集成管理的平台，可以进行系统、可视、协同、集成化的项目管控。分公司与合伙人可以凭借平台了解并参与项目过程，随时掌握项目进度与成本！

协同管理：业财融合系统

此系统以业财融合为核心，以经营分析为关键，推动公司OA流程标准化、自动化。分公司与合伙人可根据系统实现财务合法合规，提升签约合同质量，提高管理效率。

财务管理：金蝶云财务集团版系统

此系统由公司投资30余万建立，免费给各分公司使用。可以帮助分公司统一记账，不仅记账方式简单，财务数据永久保存，不会因为人员离职、更换而导致账务流失与涉税风险。

锦绣长宏工程管理拥有项目现场、办公协同、财务三大管理系统，不仅可以为合作伙伴提供更标准、更精细化的服务，同时还可以帮助合作伙伴快速拓展国内市场，承揽更优质的项目。成为锦绣长宏的合作伙伴，这些系统都可以免费使用。欢迎监理人同行加入我们，共同践行智慧管理，精细掌握工程项目！

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