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中国营销名人有哪些(中国营销名人排行榜)

商业的核心本质就是创造价值,传播价值,赠送价值;营销到底是什么?曾经以为营销就是卖东西,后面发现营销是发现问题,解决问题.....在后面,我发现营销是创造需求,满足需求....再后面,发现营销是价值的魔术...到最后,才发现....原来营销就是影响人,影响人的什么?影响人的思维,情感,行为;你要直接进入核心,认真思考,采取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为...

1、史玉柱——“721营销法则”创立者(巨人集团)

史玉柱现任巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官,同时担任中国民生银行董事,四通控股有限公司执行董事等,从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是中国最具传奇色彩的创业者之一,是洞悉人性的营销大师,是中国公认的实战派营销专家,他的“史式营销”立足中国本土,成就了一个又一个成功案例。

史玉柱营销经典理论为“721法则”,即:花70%的精力关注消费者;投入20%的精力做好终端执行;花10%的精力用来管理经销商。史玉柱将品牌规划的70%放在消费者调研上,集中资源,集中人群,集中市场,创造局部优势兵力。他认为市场调研既是开端也是终端,从市场调研到传播推广,形成完整市场闭环。另外,每条“史氏广告”都不厌其烦、长时间地进行市场测试,并狠抓终端落地执行与线上广告双管齐下,围绕消费者,做到立体的整合营销传播,将企业的商业信息输送到消费者的心智中。“史氏营销”正是通过这样精准整合的手法,使用户对他的广告“无处可逃”。

2、杜国楹——营销界的“超级产品经理”(小罐茶业)

杜国楹,小罐茶创始人,现任公司董事长,小罐茶超级爆品创造了年销量20个亿的神话。他曾连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机等多个家喻户晓的知名品牌,现象级品牌背后的中国营销第一人。近年,杜国楹逐渐从营销主义者到产品主义者转变,形成了“事事皆产品”的模式。杜国楹的产品营销思维,基于“人性”需求出发,主张“先识别用户、识别需求、识别场景,再做解决方案,来满足用户需求”。不仅是大众的人性,不同阶层不同的需求,杜国楹都洞察无隙,他在茶行业的黑暗森林中,从无到有打造出一个现代茶品牌。用八大名茶品类的非遗传承人作为背书,以“小罐茶、大师作”作为核心,来树立小罐茶的品质。杜国楹打造“小罐茶”用统一的小罐,统一的重量,统一的品级,统一的大师,统一的价格,快速实现了消费者认知的标准化。把复杂的中国茶做简单,把传统的中国茶做时尚,把繁琐的品饮变简便,把产地品类思维导向品牌思维,缔造了年销量20亿的商业神话。

3、 赵文权—创意+AI营销见证者(蓝色光标)

赵文权,现任蓝色光标传播集团董事长兼首席执行官,与管理团队共同带领蓝色光标在国内创业板上市,蓝色光标由此成为第一家上市的本土公共关系专业服务公司。

在全球广告营销市场不断变革的大惑时代,在原有的服务、创意和内容基础上,加持技术、数据和产品,不断探索广告营销行业的新路径,引领蓝色光标广告业进入新时代。与拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”,双方将整合拉卡拉、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校及科研院所力量,着力打造智慧经营平台。发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族——小蓝机器人家族,推动大数据研究院服务机器人研究方向的进一步落地,涵盖智能营销全链条,从目标洞察到策略制定,到基于数据分析的创意产出,再到线上线下的精准投放,直至营销效果的最终监测及评估,小蓝机器人形成智能营销闭环,实现了营销行业内“创意+数据+产品+资源+服务”的深度融合。

4、郑子拓——5G时代AIoT营销先锋派(小米科技公司)

郑子拓,现任小米公司互联网商业部全国营销中心总经理。提出小米式高效营销法——AIoT营销(AI、IoT、OTT的整合体),将大数据、全场景和参与感汇聚成小米营销的三大基石,打造“小米智能生态营销”,在5G时代开启营销的全新想象。

通过大数据精准营销和全场景创新互动,进行体验赋能,在新零售领域,也自建了优质高效的销售渠道,以大屏电商和定制化上架,进行体验赋能。超低延时释放AI(人工智能)的潜力,全面链接增加IoT(物联网)的触点,多网融合引发OTT(大屏服务生态)爆发,合并起来的“AIoTT营销”,将小米营销除了具有获取“被动信息”的能力外,还有来自小米手机里MIUI上的21款日活千万级的build-in应用的手机媒介主动数据,还有来自小米商城和小米之家的零售主动数据。庞大的主动数据+被动数据,让营销更加精准,构建小米营销上的独特优势。

5、卢永峰——中国500强整合营销标准制定者(索象营销传播集团)

卢永峰,索象营销传播集团创始人、董事长,中国整合营销高峰论坛主席,2018年中国十大传播领军人物,亚洲品牌十大营销领袖。基于十六年在整合营销方面的沉淀与经验,卢永峰带领的索象团队“以整合见长,以传播出众”的特色服务,初期为企业提供“定义级的品牌洞察 与原理级的解决方案”。中期为企业提供系统实操实效的营销执行方案,后期通过“整合营销传播”的全局策略以及“数字营销”的技术导向,助力企业激发品牌效能。2018年更是将美国“整合营销之父”唐·舒尔茨整合营销传播体系中的优秀理论等融合,升级索象整合营销七步走战略,聚焦洞察企业机会、扫描抢占用户心智、界定核心竞争对手、确立品牌战略定位、构建配称竞争策略、精准攻心传播运营等环节。打造以产品、品牌、用户三位一体的整合营销服务闭环,赋能品牌。在此战略下,16 年来积累服务了 1000 多个客户案例,已帮助10余家先驱企业在 5 年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”!

6、林璟骅——“智慧营销”实践者 (腾讯广告)

林璟骅,前麦肯锡全球合伙人,现任腾讯广告负责人,全面领导腾讯社交广告业务,是腾讯广告“智慧营销”多元发展的主要构建者和推动者。林璟骅希望通过个性化的、有温度的连接,帮助品牌商在不同的场景下,实现智慧增长。提出‘体验智达’(Interpersonal)、‘全景智连’(Integrated)、‘数字智驱’(Intelligent)三大战略方向,希望帮助品牌做有效的数字化营销管理。基于此,林璟骅与其团队还为合作品牌推出四大营销工具,帮助客户解决内容营销难以衡量的痛点,打造品牌广告评估的新度量衡。Brand Lift:通过问卷调研,对比曝光组和控制组(镜像人群),评估广告对品牌认知度和态度的提升作用;Up Lift:可以评估广告曝光对用户购买决策的真实影响程度;LTV:结合腾讯后链路数据,识别用户从潜在-认知-意向-转化-拥护的各个阶段的流转程度来评估广告价值;Social Rise:关注品牌长期资产沉淀的价值。林璟骅引领腾讯广告的品牌升级,是进一步释放在消费互联网端积累的能力,去打动那些有识的商界客户。

7、 叶茂中——冲突营销战略缔造者(叶茂中营销策划公司)

生,根源在于人性的复杂化和多样性,而发现冲突,是品牌营销战略的第一步。

叶茂中品牌营销是基于洞察并解决消费者冲突——冲突越大,机会越大;冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强。如果品牌营销不能找到冲突,不能解决冲突,就会变得越来越难。尤其当下,互联网重新定义了品牌营销,仅仅依靠定位细分市场已经难以获得指数级的增长。想突破发展瓶颈,开辟一条新的道路与消费者沟通,实现指数级的增长,就必须利用冲突进行品牌营销。其实质在于,与其在一条赛道上和对手争得你死我活,不如创造需求,通过改变赛道,从而实现重构市场。

8、叶莉——“温度营销”坚守者(百事(中国)有限公司)

现任百事公司大中华区饮料品类副总裁,入选全球知名商业杂志《快公司》“Fast Company”发布的《2019中国商业最具创意人物100》榜单。叶莉以充满温度的“暖”营销维系与消费者之间的黏性互动与持久沟通,让百事成为超越饮料品牌的文化标识。为百事可乐确立“FOR THE LOVE OF IT”(“热爱全开”)最新全球定位。”叶莉善于打“情感牌”,最让人印象深刻的例子莫过于百事春节档超级IP——“把乐带回家”。把“家”对于人不可忽视的精神力量融合进品牌文化里,对此百事春节微电影系列也成为粉丝心目中如同“春晚”般的存在。

在跟消费者的沟通中,叶莉一直在寻求突破。“把乐带回家”,百事可乐与阿里集团展开大数据技术合作,打造了首个共创性内容互动H5“独家印记”。从细节到宏观多角度为消费者打造脑海中最生动的“家”。不但从内容制作上突破了单向输出的形式限制,更利用前沿技术强化了用户体验,实现品牌与消费者的情感共振。

9、 彭小东——“行销力”,“媒无界”开创者(行销力传播)

彭小东导师:行销力、媒无界创始人,全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练,打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练,中国广告协会学术委员,中国广告协会广告营销实战导师,央视品牌顾问,“媒无界”,“新户外广告”,“广战神”,“行销力”,“抢占心智”,“竞合力”,“总裁智慧”等品牌创始人商标持有人,26年一线广告传媒实战实操成功经历(曾有过1天签单3张广告发布合同,3个月完成整个公司全年广告销售任务,个人完成全公司广告销售业绩超过50%);19年广告传媒业绩提升,利润倍增培训咨询,近10年专注于户外广告传媒培训咨询,行销力,快速,专业,精准,精众,整个行销过程愉悦,有尊严有价值有价格的成交,全球第一个提出销售流程化,标准化,系统化;全球第一个提出户外广告效果的3大绝杀技;销售面对面成交13351+2理论奠基人;大客户销售提前介入并引领预算36333法则创始人;原创防止大客户销售丢失10+2原则和方法,首创大客户销售16字箴言以及123法则(1张图+2把刀+9把剑);可视化,节约型销售践行者等!现已服务央视,中广协,分众传媒,德高,永达传媒, 今日头条,南方报业集团,北京人民广播电台,中国电信,联通,移动等!

10、华杉——“超级符号理论”实战家(华与华营销咨询公司)

现任华与华营销咨询公司董事长,“超级符号理论”提出者,从西贝莜面村的“I莜”符号、葵花药业的小葵花形象,到2018年引发热议的得到品牌新logo,华杉定义了“超级符号”,成为中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司掌舵者。

华杉提出的超级符号理论主要归结为12个字:文化母体、品牌寄生、超级符号。意思是找到一个文化母体,然后设计一个超级符号,用这个符号把品牌渗透到文化母体里去,那么,这个品牌就获得了母体的能量。即超级符号就是要找到那些编辑和解码的效率都最高的符号,把这些东西运用于企业品牌,得到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累,用这个方法去操控消费者心智中已有的认知,去重组关联认知,调动心智中的资源、观念和想法,把它们转化成企业的生产要素。他还提出 “所有事都是一件事”,强调企业应该把定位贯彻到底。如华与华操盘的 “爱干净住汉庭”,把干净的主题呈现在运营的方方面面。

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