本
文
摘
要
熊猫TV病入膏肓，网站还能上，但是已经判了死刑了，犹如行尸走肉。唏嘘之余点上一支熊猫牌香烟，在袅袅青烟中，思索熊猫TV。
为什么同样取了个国宝的名字，一个直播，一个香烟，都曾经风光一时，前者死的这么快？后者怎么能与日月同光持续牛批？
熊猫TV为什么会倒掉？原因有很多，值得我们耐心思考。直播是曾经的大风口，资本密集轰炸的主战场，国民老公思聪兄主导了熊猫TV的诞生，后续流量也有了保证，著名的主播也陆续挖来，可是最后还是败亡了，很值得仔细思考。
问题首先出在资金链上。
直播行业，本质就是内容的堆积，希望在于流量。流量够大、够持续，则直播生，流量萎靡，则直播灭。直播行业需要的流量，不单单是持续稳定的，而是需要爆炸性的增长的，否则无法取悦投资人，没人持续投大钱，那么直播就玩不下去。2017年5月最后的融资钱进来后，熊猫tv就再也没有任何外部资金进来了。管理团队再能干，也不能凭空变出钱来，烧钱的直播行业资金链太重要，稍微一出问题，就是多米诺骨牌效应。果然2018年之后，熊猫tv裁员、欠薪、资金链断裂的消息陆续出来，就不稀奇了。
第二个问题出在运营上面。
我们都知道，股票想要张价，都得有个基本面的根基，比如做猪肉的企业，想要股票涨，好歹也要猪养的好吧。就算有些因素，例如哪天科学家研究出来吃猪肉能活到120岁，猪肉大涨，股票顺势推高，出现这种场外因素虽然能张股票，但是可遇而不可求。搞直播同样也是这样，虽然熊猫tv有王思聪带动流量，虽然拉来了著名的主播们，但是日后的持续的内容精彩与否，还是关键的基本面啊。曾经有内部人士透露，熊猫直播员工基本上就是一副混吃等死的状态，这对直播行业是很致命的，因为直播牵涉到大量细碎工作的事业，几乎天天都需要和活人、和政策、和受众打交道。如果运营团队没有积极的作为，不能提供更好的服务，那么竞争对手就会随时超越，因为直播的技术层面的障碍几乎为零，不存在什么技术优势的空间。熊猫这方面一直是软肋。
第三个问题出在内部管理层上
王思聪当年风风火火的给熊猫tv上足了发条，熊猫tv就此开始运营，之后众所周知，360系注资进入熊猫之后，内部的派系斗争不可避免的开始了。知情人透露，在熊猫tv内部，一件事走程序流程，半个月算短的，长的要一两个月，最终不一定能有结果。这样的低效与内耗，可能正是熊猫tv在日常运维上没有行业龙头们出彩的原因吧。也流传着一个版本，说360系进入熊猫后，一点一点把王思聪架空了，除了内斗，基本上没有做什么积极的业务提升，事实是不是这样已经不重要，重要的是消极的结果今天大家也都看到了。虽然王思聪目前还是熊猫互娱最大的股东，但早在2018年 11 月，王思聪100%持股的"珺娱(湖州)文化发展中心"就已经对外股权出质，质权人还是 360 的公司。从整个行业大局上看，内斗的后果很严峻，随着斗鱼、虎牙两强鼎立的局面逐渐明朗，第二名以后的玩家基本上失去了再逆袭的机会。
这几天，失去本体公司监管的熊猫tv，已经开始了一场末日表演，有惋惜告别的，有违规乱舞的，有打色情擦边球的，有咒骂踢馆的。这个平台，反而在败亡的最后发出了点奇异的光芒。
为什么同样是国宝，看的tv不及吸的香烟长久呢？是因为不看的盲人不会死，不呼吸的任何人都无法活的关系吗？ 熊猫tv遇到的问题是导致成功的因素太多太庞杂，而各方面的努力与资源都不能保持最好的状态，所以凉了，而香烟成功的因素比不稳定的风口直播简单多了，只要地球还中得出烟草，总还能继续下去。
