本
文
摘
要
写作背景
2021年3月，某省市的一栋大厦外墙着火，乌烟四起，熯天炽地，所幸人员无恙。
火灾后紧接着就是一通雷厉风行的“马后炮”，一纸红头文件就限制了外墙使用‘粘贴或者锚栓以及粘锚结合的外墙保温系统’，开始强制使用一体化的外墙保温系统（FS、钢丝网增强防护层），此乃所谓的“以绝后患”。
徒弟的公司适逢变革之际承接了一个工程，因没有经历过一体化的FS和钢丝网增强防护层外墙保温系统，对此理解不深，于是发来图纸，希望我能指点一二。
通过几天对图纸、图集、市场的研究分析，我将自己所知的技术要点、注意点及套好子目的模拟定额，汇总成一张A3表格发给了徒弟，文字解释不清的，我们还进行了电话联系。
正文
我选择了下面几点，就图纸的分析、图纸以外的问题、影响成本的原因、有关的应对方式及二次经营等相关问题和大家一起讨论，不足之处还望大家补充完善。
一、图纸的设计做法
1、图纸，建筑设计总说明：“……±0.000以上采用320mm（或300mm）厚钢丝网增强防护层外墙保温系统”（见图纸截图）
2、图纸，居住建筑节能设计表：“外墙 180mm厚钢筋混凝土墙+70mm厚石墨挤塑板聚苯板+50mm厚自密实混凝土或300mm厚轻集料复合保温砌块”（见图纸截图）
3、“……或300mm厚轻集料复合保温砌块”，即：非钢筋混凝土剪力墙的窗间墙，为轻集料复合保温砌块，保温砌块与混凝土相接部位的做法，图纸要求参加图集做法（见截图1）
二、图纸的分析
“……±0.000以上采用320mm（或300mm）厚钢丝网增强防护层外墙保温系统”，图纸分析：
1、320mm墙厚由来：1～8层钢筋混凝土剪力墙的设计厚度为200mm厚，加上70mm厚石墨挤塑板聚苯板+50mm厚自密实混凝土，以此得到320mm墙厚；
2、300mm墙厚由来：9层以上钢筋混凝土剪力墙的设计厚度为180mm厚，加上70mm厚石墨挤塑板聚苯板+50mm厚自密实混凝土，以此得到300mm墙厚。（见截图2）
3、非钢筋混凝土剪力墙的窗间墙为轻集料复合保温砌块，保温砌块墙厚同混凝土墙厚。（见山墙截图3）
三、图纸以外的问题
自保温砌块，各地市场供应的规格各有不同（差异很大）。以某市为例，经市场调研，市场标准的规格有：320mm、300mm、240mm、200mm宽度四种规格，但实际尺寸均缩小了10mm，分别为：310mm、290mm、230mm、190mm宽度，但价格计算依然按市场标准名义上的尺寸计算价格。
看实际规格，适合本工程的是320mm与300mm宽度的自保温砌块。如此，320mm厚的墙与310mm厚的保温砖，就产生了“320-310=10（mm）”的错台（或错在内侧或错在外侧）；300mm厚的墙产生了“300-290=10（mm）”的错台。（见示意图4）
此仅为一例，外墙的保温厚度是设计热工计算而来，每个工程的保温层厚度各有不同，究其原因，一是由于保温砖与市场的差异不可避免，市场即使先跟进也是会滞后，二是因为市场的不规范。因此，若要保证墙面的平齐，就要定制厚度，厂家另制模具，需另外支付一笔不菲的开模具费用，折合下来相当于提高了保温砖的单价。如保温砖的工程量小，则很不合算。
四、影响成本的原因分析
按图纸设计，外墙建筑做法为：10mm厚MPC保温砂浆抹灰 + 网格布 + 5mm厚聚合物抗裂砂浆（见截图1、5）。
该设计做法用在自密实混凝土墙面，无可厚非，但对自保温砖墙面而言，值得商榷，原因如下：
自保温砌块个体体积大，砌块厚度厚。砌筑时砂浆的饱满度很难保证，尤其是300mm宽度的保温砖的竖向灰缝，在实际施工中一般的管理很难保证能做到很饱满，因此，极易引起墙面的渗漏水。而设计的外墙抹灰只有区区的100mm厚，且又是含有颗粒的、很松散的保温砂浆，罩面也只是网格布 + 5mm厚的聚合物抗裂砂浆。遇到连续阴雨天或夏季大风雨，尤其是高层建筑，在风压的作用下，外墙的渗漏风险极大，这也是常见的质量通病。
如何防止砌筑的外墙面渗水，一是提高砌筑质量，注意砌筑砂浆的饱满福，这是防止渗水通病的办法之一；二是做好外墙抹灰，提高外墙抹灰质量，也可间接地防止外墙渗漏。
据上述因素，结合市场和工程实际，产生的错台必须补平，方法有以下几点：
1、定制保温砌块，结果是支付模具费，相当于提高了砌块单价；
2、砌块墙面找平，结果是增加了砂浆的用量成本。好处是构筑了一道外墙抗渗防线，可有效防止外墙渗水，减少日后回访的成本。（见示意图6）
因此，补平方式要么是增加保温砖的厚度，要么是增加砂浆找平，两者的立方米用量相同。一个立方米的保温砌块为400多元，而一个立方米的商品水泥砂浆约为560多元（≈300元/T，容重≈1.88T/m3），两者有一定的成本差距。（未考虑人工费因素）
五、相同的问题，不同的应对之法
据上述分析，由于找平有极好的防渗作用，普遍的做法大都选择后者的砂浆找平。
徒弟的工程为定额结算，我建议他首先收集并掌握好详尽的市场资料，有理有据，做好图纸会审（图纸会审等同施工图，不是变更）。及早预控，最好不要拖到后期出联系单之类的施工文件，以免吃亏。因为现在很多合同，另有专门的变更结算方法条款，如低于多少元的设计变更不计算；设计变更只计算直接费和税金，其他的费用一律不计算之类的霸王条款。此外，我用了肯定的口吻为徒弟草拟了一个会审的文案。（见下表）
蒙住自己的眼睛，不等于世界就漆黑一团，蒙住别人的眼睛，不等于光明就属于自己。这个错台你不清楚，不等于对方也不清楚；这个错台你很清楚，但不要自信对方肯定不清楚。我告诉徒弟：如果你们的工程量较大，为保险起见，建议及时向上级汇报反映，在会审前先与甲方关键人员进行深入的“沟通”（最好是私下），以防会审时出现意外。毕竟，这不是图纸本身的问题，是我们想把市场因素转嫁成图纸的问题。在某种意义上，它不属于图纸会审范畴，是典型的可给与可不给，甲方完全有理由拒绝。
我同时告诉徒弟，假如工程为清单投标工程，不要一味的定额思维，需变换思路：
1、因无图纸设计，清单一般不会出现这样的子目，把成本因素考虑在报价中（放在外墙抹灰或砌体中）；
2、注意技巧，不可自作聪明，提出清单答疑，因为一旦提出招标答疑，得到的回复大概率是“由投标人自行考虑”，这等于投怀送抱的自杀。在公开场合提醒了本来可能不清楚此事的彼方（注意：是“可能”），于己大不利；
3、中标后，按定额结算的做法，在做好事前“工作”的前提下，再按上述方法进行图纸会审，根据合同性质，也可在日后以工程联系单等形式呈现。如不同意，只是没占到便宜而已；如同意，就是纯利润，这就是传说中的“二次经营”。
六、说在最后
成本预控，就是真实成本还没有发生前的事前控制，按成本控制理论，总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。成本的控制、精细化管理，不是理论意义上的想当然和过程中的死抠，更不是嘴上的口号。
本案的技术含量很高，要求造价人要有丰富的造价经验、扎实的施工基础，与市场、施工的深度结合，缺一不可，可谓综合能力之集大成。本案的问题就在于在清单、定额、图纸以外，这绝不是形而上的理论成果，而是形而下的实践认知，是书本上所学不到的。
成功源于发现细节，没有细节就没有机遇，留心细节意味着创造机遇。一件司空见惯的小事或许就是打开机遇宝库的钥匙。掌握了技术，掌握了细节，也不等于事如你愿。技术只是支撑，而不是决定的因素。以当下的市场实际，二次经营的成功与否，70%取决于技术支撑下的“工作”。此工作充满现象，可谓诗意在题外。
*本文系黄燕翔原创，独家来稿
转载务必申请授权，并注明作者与出处，违者必究
本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言
