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马上又要举行PMP考试了，目前使用的PMP第六版教材知识，从不同的维度，可以分为五大过程组、十大知识域、49个子过程。

为了方便大家把知识点整合起来记忆，把下面的表格分享给大家，建议大家打印出来进行背诵，并且尽量尝试自己默写出来。

十大

知识

领域

五大过程组 | 十大知识域 | 49个子过程

启动

过程组

规划

过程组

执行

过程组

监控

过程组

收尾

过程组

项目整合管理

4.1制定项目章程

4.2制定项目管理计划

4.3指导与管理项目工作

4.4管理项目知识

4.5监控项目工作

4.6实施整体变更控制

4.7结束项目或阶段

项目范围管理

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5.1规划范围管理

5.2收集需求

5.3定义范围

5.4创建WBS

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5.5确认范围

5.6控制范围

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项目进度管理

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6.1规划进度管理

6.2定义活动

6.3排列活动顺序

6.4估算活动持续时间

6.5制定进度计划

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6.6控制进度

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项目成本管理

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7.1规划成本管理

7.2估算成本

7.3制定预算

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7.4控制成本

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项目质量管理

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8.1规划质量管理

8.2管理质量

8.3控制质量

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项目资源管理

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9.1规划资源管理

9.2估算活动资源

9.3获取资源

9.4建设团队

9.5管理团队

9.6控制资源

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项目沟通管理

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10.1规划沟通管理

10.2管理沟通

10.3监督沟通

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项目风险管理

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11.1规划风险管理

11.2识别风险

11.3实施定性风险分析

11.4实施定量风险分析

11.5规划风险应对

11.6实施风险应对

11.7监督风险

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项目采购管理

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12.1规划采购管理

12.2实施采购

12.3控制采购

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项目相关方管理

13.1识别相关方

13.2规划相关方参与

13.3管理相关方参与

13.4监督相关方参与

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祝大家考个好成绩！