本
文
摘
要
1.一场优秀的年会，已成一场精心的营销活动
不会“年会营销”的公司领导不是好领导！一场优秀的年会，甚至能够实现企业品牌传播的作用。很多互联网公司老总深谙此道，他们积极参与年会，甚至不惜自毁形象以博员工一乐。
拼亲民！
这里面的杰出代表是马云，虽然他的造型总是一言难尽，但他成功带起互联网圈年会变装潮流！他扮过放飞自我的杰克马，变身过妖艳的金发白雪公主，还尝试过Lady Gaga式白发魔女。
拼新潮！
除了马云的变装风，互联网圈年会还有一些走才艺表演风的。比如马化腾，他不遗余力地走在时尚最尖端，什么火演什么！
2012年《江南style》传唱大江南北，小马哥立马就在年会上大秀舞姿。
2017年《中国有嘻哈》大火时，马化腾又身着大金链子小手表，拉上左右护法，献唱了一首摇滚味十足的《至少还有你》。
2018年，马化腾更是跳起了《创造101》主题曲，马上就被网友送上微博热搜，喜提“腾讯孟美岐”称号。
拼福利！
年会除了博员工一乐，怎么能少得了发福利！俗话说得好，没有福利的年会，跟加班有什么区别？但是发福利也有正确的姿势！
号称“互联网公司史上最壕”的陌陌，2017年给1000多名员工，每人发了2.5万元的年终奖金。去年也依然延续壕的作风——开设了年会入场随手礼，每人一部iPhone X。那些还没有加入陌陌的社会人，会不会心动？
拼真诚！
新东方这次是把吐槽扭转成口碑营销，可谓是营销界的逆袭案例。员工如何机智吐槽，老板又如何机智化解，考验的是整个公司的情商！吐槽有风险，拆招需谨慎！ 俞敏洪的高明之处，就在于化危为机。他先是声称对节目事先不知情，然后高调奖励，这表态，不得不服！
新东方花12万做广告，既赚足了流量，又赢得了好口碑；既刷了公司的存在感，奖金还肥水不流外人田，算是一波特成功的“年会营销”！
2.年会节目，就是一个公司的风向标
年会是反映公司的一面镜子。什么样的公司，就会有什么样的年会。有什么样的年会节目，就预示有什么样的未来动作！
“干活的累死累活，有成果那又如何？！到头来干不过写PPT的……”
“什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌。领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果……”
《释放自我》这节目乍一听，很尖锐，很敢说，细看他吐槽的对象，其实是公司中高层。而俞敏洪，最近连发五份邮件，言辞激烈地谴责部分尸位素餐的中高管理层。看流传出来的邮件内容，比年会上的歌词狠多了，比如——
相比这些邮件的批评力度，年会歌曲对PPT之类的吐槽，简直是太温柔太文艺小清新了。所以，俞敏洪对这首歌，不仅是宽容，甚至是要鼓励推动的。
在新东方这个小“王国”里，年会歌曲可说是一场大戏的序幕，戏的主题由新东方最高权力掌控者推动。
3.懂点心理学，才能明白年会的意义
央视都有春晚，公司怎么能少得了年会。可以说，年会对公司的意义，不亚于春晚对于全国人民的意义。有追求的公司，办年会绝不是简单图热闹，而是有深层次的考量。
首先是团结一切可以团结的员工。从心理学上看，在一个相对封闭的空间，让一群人进行强互动，能够增强群体的情感联结。平时很少有机会让所有人都聚在一起，尤其是不同部门之间，而年会让大家在一个轻松的环境里，相互聊天，相互表演节目，就是一种高效的交流方式，这时候很多摩擦和抱怨都会被消除不少。有反馈为证：
然后是给大家一个心理放松的机会。从吐槽领导到领导自嘲，迎合的都是人性中对平等、对宽容的渴望。可有时候，这种渴望难以满足，永远无法触及，一年一度的年会就成了一种最好的慰藉。好的公司领导，就会善于“造梦”，让员工从年会上获得一种虚幻又真实的满足。
4.年会的变迁史，就是一家企业的兴衰史
读史可以知兴衰，看年会变迁史也能知运势。年会是观测公司命运走向的非常好的一扇窗口。
在很多人看来，年会的品质和档次，不仅彰显一家企业的经济实力、文化品位和格调，也体现了员工的才艺、创意与审美能力。
举办年会的排场大小，去年年会的小目标今年有没有实现？今年年会又定下了哪些小目标？这都反映了一个公司的成长性。比如，某电商公司1999年12月25日的年会，小目标就是第二年要聘一个库管，再增加一名销售人员。
年会上谁出场谁没有出场？有多大级别的公司领导参与表演节目？是高调还是低调？以往一直沿袭的风格今年怎么就变了？也许就在这种悄无声息的转换间，反映了公司战略的转变，或大环境风向的改变！
看懂年会的变迁史，就大概能看懂一家企业的兴衰史。一个在年会上作死的企业，被员工声称价值观崩了的企业，肯定不会被看好。一个能被称年会之王的企业，必定前途无限。(来源：思客综编自吴晓波频道、南风窗等）
