对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。而在实际生产中，每一位生产管理人员几乎都会碰到这些棘手的问题：

生产排期不合理，订单无法按期交付？

质量问题难定位，产品合格率难提高？

设备管控不及时，产能总是被拖后腿？

生产数据有滞后，综合管理低效滞后？

......

对此，帆软推出了这套「生产管理解决方案」，帮助生产管理人员搞定以上问题，掌控全局！接下来就由大师兄带大家一起来看看吧：

1、方案简介

本方案，以产线日报的形式，将产量、质量和设备情况在空间上细化至产线维度，实现当日生产情况和进度及时透明的目标，为生产部门管理人员调整生产计划提供参考依据。

同时，引入近7日的生产情况，展示一个周期内指标数据的对比，有助于管理人员把控生产的整体节奏、明确暴露的问题点，提升问题解决速度。

以下是详细的方案介绍：

2、指标梳理

结合生产场景的管理流程，本方案面向生产部门的管理人员，将指标分为产量、质量和设备三大类。再将大类指标向下进一步拆分细化，提取管理人员最为关注的关键指标，如下图：

3、应用场景

1、产量日报看板

产量作为企业生产能力的直接体现，是管理人员最为关注的指标。

这张产量日报看板，在展示当日完成率和各时段产量情况的基础上，增加了与业务直接相关的订单完成情况，方便管理人员根据实际情况调整生产排期，保证订单按期交付。

同时，近7日产量情况和当月累计完成率指标的引入，帮助管理人员掌握一个周期内的生产趋势和明确月度计划的达成情况，并作为调整生产计划的依据；此外，投入产出比作为经济效果的直接体现，帮助管理人员判断项目可行性。

2、质量日报看板

产品质量是企业的生命线，需要管理人员严格把控。

质量指标较为繁杂，这张质量日报看板，提取了最为关键的合格率、不良率、报废率等指标，对一个周期内不良和报废的原因情况展开分析。让管理人员能够第一时间明确问题，安排解决，提升产品的合格率。

同时，通过图表超链，对周期内不良率异常升高的原因加以说明，解决质量问题定位难的问题，并展现问题解决情况。

3、设备日报看板

设备是企业生产能力的保证，对于设备的及时管控也是管理人员的工作重点。

这张设备日报看板，条理清晰地展示出当日设备运行的情况，并通过对设备综合效率（OEE）的拆解，对于性能稼动率、质量稼动率和时间稼动率三个指标进行进一步对比分析，使管理人员对于提升设备的综合效率有理可依。

此外，对于设备开动率和设备故障率指标，通过图表超链，可进一步定位到未开动设备和故障时间的情况。

4、生产场景综合看板

该看板综合了上述三张看板的关键指标，旨在全面地展示产线的生产情况，方便管理人员进行多指标维度的分析。

5、集团日报看板

该看板针对大型企业在各省份设立分公司的情况，以地图的形式，展示了各省份的产量情况、排名占比，使集团管理人员明确各区域的生产分布情况，为其规划产线位置提供参考依据。

以上只是制造业流程中的一部分，更多制造业场景解决方案，回复【制造】即可获取。