本
文
摘
要
从“中国制造”到“中国智造”，是我国由制造业大国走向智造业强国的必经之路。“中国智造”的发展不仅是为我国经济发展注入新动力，也向全世界亮出“中国智造”新形象。作为大健康产业领导企业太阳神健康产业始终秉承“打破外资垄断，振兴民族直销产业；传承中医文化，打造现代养生帝国”的企业使命，高举理想主义旗帜，坚持并大力弘扬以儒家文化为代表的中国传统文化，以卓越的产品质量、创新的珍珠店模式，成就了企业的独特竞争力，获得了社会的广泛认可，正成为中国大健康产业文化、服务、渠道输出的一个新样本。
太阳神健康产业有限公司董事长朱厚丞
在行业竞争日益激烈的今天，健康产业在经过迅速发展阶段之后逐渐达到平稳的态势，市场也为健康产业的发展创造了有力的条件，既包括国家政策的进一步落实，也涉及到直销渠道的拓宽。而健康产业要实现长远的目标，就需要打造坚实的团队并凝聚团队力量，这样才能镇定的应对市场带来的新一轮挑战。
太阳神健康产业有限公司董事长朱厚丞先生谈起企业发展经验时这样说道：“一个优秀的企业，无论是研发生产还是对外销售，都需要一个统一的标准和规划，更需要极具创造力和凝聚力的团队。“众人拾柴火焰高”是前人智慧的结论，也是我们认同的观点，毕竟没有大家的协作，无法实现整个公司的良性建设，更无法荣获众多奖项，也就谈不上赢得社会大众的认可和信任了。”
实施创新驱动发展战略是我国长期坚持的核心发展战略。健康行业能够在巨大的市场压力下保持竞争力的一个首要原因就是不断增强的核心创新力。研发团队在生产过程中发挥着不可替代的作用。太阳神健康产业运用其团队创新的优势，所生产的营养保健食品、化妆品、保洁及护理用品、小型厨具、保健器材、家用电器等四大品类、六大系列、数十种产品都能够保证优质并深受消费者信赖和欢迎。
直销的核心就是销售产品，然而大部分直销人员的特长不是销售产品而是传播信息、组织销售、团队运作。直销团队的建立能够促进销售环节的正常运行和顺利发展，以满足市场需求并为企业带来源源不断的经济效益。朱厚丞先生提到，团队的建立靠的是企业文化，团队的发展靠的是企业效益。只有充分稳定的业绩才能让团队不断扩大并发挥应有的作用。建立团队是一个持续的艰苦的过程。事实证明，太阳神独有的珍珠店模式在稳定业绩方面卓有成效。珍珠店模式的成功就是依靠团队的连环运作和默契配合来实现的。就此看来，凝聚团队力量在企业发展的过程中更显得至关重要。
健康行业能够在经济迅速发展的今天创造出一条光明的发展道路，得益于用合理的模式整合人才，由此创造经济效益，这也是打造行业传奇的必经之路。
