本
文
摘
要
手机上如何看到京东历史价格走势？
京东无法直接查看商品历史价格，可以借助第三方软件查看。
1、手机打开应用商场输入“喵喵折”APP下载并安装。
2、打开手机端的京东APP，进入后搜索需要购买的产品。我们依旧搜索“iPhone X”，进入商品详情页，长按商品的标题并复制。
3、复制完标题后，进入喵喵折APP，将复制的信息粘贴在搜索框中，并点击搜索。在商品列表中，找到自己需要购买的同款产品，点击进入。
4、进入商品页面后，点击左下角的价格下降或上涨标志，即可查看到该商品的价格走势。
全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？
美国会员制超市Costco（开市客）登场，对于我国电子商务的影响有限。虽Costco（开市客）开业因为商场过份拥挤，商家基于安全考虑暂时停业；就此造成了8月28日全国最火爆的新闻。
其中，多家媒体出于各种考虑，对此进行炒作使得其产生轰动效应。如果Costco（开市客）会员制超市的商品今后恢复到市场价格，在质量上与普通超市同质化，相信上海Costco（开市客）开业的盛况只是一出闹剧。
价格低廉和商品质量较高，是Costco（开市客）开门大吉的关键所在；事情又是发生在小市民氛围很强的上海。如果各地争相效仿，大概率最后一地鸡毛；因为此类中高消费模式，仅仅适合中产阶层，与普通老百姓没有太大的关系。
本人在江苏某地的沃尔玛旗下的会员制超市办卡消费，价格260元略低于Costco（开市客）299元的价格。这种类型的超市商品质量较高；但是，价格明显成倍高于普通超市。而8月28日Costco（开市客）开业时的价廉物美，是基于促销不会长此以往。
首先，国外各大超市在我国之所以竞争不过淘宝、京东等电子商务网站，是因为水土不服；民众更喜欢价格低廉的商品，即使其质量差一点。其次，会员制超市投资成本极大，场地以及进货渠道等各个方面，都受到诸多条件制约。第三，如果顾客人流量减少，其商品保质情况将因此受到影响。
本人上一个月就在江苏一家大型会员制超市买了一箱高价水果，回家发行水果部分腐烂。当然，向会员制超市投诉之后，他们售后服务态度很好，当即同意退款。
开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。目前开市客在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益。
由此可见，Costco（开市客）的会员制模式可以适当推广，但是，取代电子商务还任重道远。
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家族财富密码评论员周婷婷：
说到这个问题，今天一早上看到朋友圈有人发的在超市Costco一群大妈在卖猪肉的摊子前卖力的抢着仅剩不多的几块猪肉。由此看来，Costco来中国真的很火。
8月28日，开业第一天的Costco就已经开始采取限流措施了，以后会将人数限制在2000人以内，但是在28日当天保守估计至少有1万人在同时消费。
很多人不明白为什么Costco会这么火。
第一个想到的肯定是价格原因，Costco一直坚持低价高品质的销售策略，利用爆品促销，力度非常强大，让人不得不去抢一把。Costco利用比市场价低10%到30%的价格吸引消费者，而后通过会员费创造收入，会员数在开放会员申请后，消费者争前恐后的去申请，目前已经累计有数万名的会员加入，关于会费，也搞了降价促销的手段，开业前199，开业后299。
Costco来中国开的第一家店就火了。
8月27日，美国知名会员制仓储超市Costco在上海开了中国第一家门店，当天就因为进场人数过多，影响人群安全及周边交通安全，在警方的介入下，当天下午暂停营业，只进不出。到现场的人纷纷感慨，这辈子没见过那么多人。
会员制超市在国外相当普遍，但在中国则是近些年才发展起来。这也是由于国内外人均收入和商业环境的差距造成的。麦德龙进入中国之际，人均收入只有几百元，办会员卡才能进场让当时的国人闻所未闻莫名惊诧，哪怕只收个50块钱年费，也是一周的口粮钱了。沃尔玛旗下的山姆店稍晚进入，商业环境已经好了很多了。
这些仓储式超市之所以火，最大的卖点依然是绕不开的“便宜”二字。这点和电商很类似。沃尔玛家乐福挤占了普通小超市的份额，电商又挤占了这些传统零售商的份额，那为什么在电商的统治下，Costco这类企业还有生存空间呢？这就是模式的差异。
