本
文
摘
要
分析师金尼斯基（Paul Zimnisky）近期在Solitaire发表分析文章，总结了大中华区珠宝零售巨头加速扩张的情况。我们来参考一下他提供的数据和观点：
2022财年至今，周大福已经净增1055家新店，超过了上一个财年全年的数量（741）和2020财年（586）。（注：周大福财年为每年4月1日至次年3月31日）
这种激进的扩店速度和周大福的「双动力」战略相关（“Duel Force” strategy）。所谓「双动力」，就是“实动力”（线下实体店）和“云动力”（智慧零售）的结合。相关信息可以在网上查到，此处不做赘述。按之前的计划，集团在2025年的店铺总数将超过7000家。（注：相比十年前的1300家店，2021年底周大福已经拥有5646家店铺）
在双动力战略的促动下，周大福通过加盟模式深度渗透到了中国的低线城市。集团方面表示“这块市场的潜力很大”。
▲ 周大福净增店铺数量。图源：Paul Zimnisky
其他两位巨头——六福珠宝和周生生的扩店速度也很快。六福珠宝计划本财年内（截至三月底）净增店铺360家，集团店铺总数预计2322家，净增占比为15%。在针对低线城市的打法方面，六福也希望以授权加盟为主。
金尼斯基并没有在文章中对周生生进行详细的评析。
在宏观经济方面，金尼斯基提到了中国的“双循环战略”和“十四五计划”，认为在2025年之前中国的经济目标是“通过中产阶级的增长 *** 全行业消费”，并有望在2035年实现人均GDP3万美元，几乎是2020年的三倍。现在美国、日本和印度的人均GDP分别为6.5万美元、4万美元和2100美元。
“周大福、六福和周生生作为大中华区的零售巨头，是该区域市场的指南针。从目前的数据来看，大中华区的钻石珠宝消费总额在全球占比估计可以超过20%。”
“到2030年，中国和印度的钻石珠宝市场总和将超过（现在全球占比一半以上的）美国市场。”
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