本
文
摘
要
内部资金转移定价(FTP)是什么意思？
资金转移定价体系是指反映和监督 *** 财政总预算执行过程及其结果的一门专业会计。它们通常主要以接受财政预算拨款作为履行职责的资金来源、会计报表上的编制与审核关系、职能上的分工协作关系。它以纳入预算管理的各项财政性资金作为核算对象。尽管行政事业单位具有独立的会计主体地位。内部资金转移定价（FTP）是指，商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。 业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金，均以该业务的FTP价格全额转移给资金中心；银行内部分为存、贷款ftp，就是内部资金转移价格。简单举例:存款ftp1.0，贷款ftp2.0。总行按1.0的利率给各分行计算存款创利。同时，按2.0的利率计算各分行的放贷成本。
如果把郑州的富士康转移到周口，劳动力的价格压力会缓解吗？
如果富士康，因为周口人多，劳动力成本低，搬到了周口，肯定比省会郑州的人工成本低，但是运输怎么解决？
富士康在郑州的航空港区，优势明显，在周口，拿什么吸引富士康来呢？
感谢邀请，我认为不会缓解，并且富士康在发展中也不应该一味降低劳动力价格。
首先周口是有西华富士康的，在本地也招收不少普工，在淡季工资大概就是一两千块钱，旺季的话不停加班可以达到三四千块钱。因此在本地并不算是一个好工厂，人来人往，在伙食、住宿上与郑州富士康也有很大差距。
再者虽然周口拥有千万人口，很多人也愿意在本地就业，但是消费水平今非昔比，尤其是房价、彩礼等也是不菲。郑州富士康的就业员工很多也都是省内的外地人，包括周口，所以我认为富士康在周口要想压低劳动力价格非常不现实，除了能让周口人本地就业外，其它并没有什么优势。
最后富士康的生存也不能单单只靠压低劳动力价格，如今河南各地消费水平不断上涨，而富士康更应该做的是提高基本工资，而不是降低。
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现在交通发达，周口到郑州，走机西高速的话不到两个小时就到了，高铁开道后仅用40分钟。所以富士康即使搬迁周口也压低不了工资。周口人多数在外务工经商，郑州、长三角、珠三角和北京的居多，有劳动能力的基本都不在家，不少还在打工地娶妻生子，买房落户。
把郑州富士康转移到周口，这个想法不得不说很大胆，先撇开周口是否具备承接富士康这样一个跨国性企业的能力，仅仅从富士康的角度就不会做出这样的决定。对于富士康当时决定在郑州建厂当时的河南省花费了多少心思才有今天的成果，包括如今航空港区和经开区的各种交通、地铁等建设其实也大概率当初招商引资承诺的一部分。对于劳动密集型的富士康来说，似乎产业转移（从东往中西部、从沿海到内地等）的主要推动因素就是劳动力成本，那么转移到劳动力价格相对便宜的周口是不是可行？未必。借此机会简单谈谈我的观察。
对于富士康有所了解的朋友应该知道，富士康从最早的深圳到全国其他省份地区，促进其转移的主要原因就是因为劳动力成本上升。包括2010年富士康来到河南在省会郑州建厂的主要原因之一就是看中了河南充足的劳动力，有一亿人口基数的河南省提供未来很长一段时间的廉价劳动力问题不大。那么在郑州发展和生产9年有余的富士康，面对最现实的问题就是人工成本上涨，这些问题不会随着富士康迁移到周口得到解决。几点观察：
第一、社会在发展，物价在上涨，消费水平在提高劳动力成本上升也是必然，对于任何企业来说未来最大的成本支出都会是人工成本。对于富士康这种劳动密集型企业来说，劳动力成本上升的确会降低其盈利情况，但是解决这个问题的根本还是在于机械化（通俗点就是机器人作业）。前几年就流露出富士康要订购几万个机器人来替代人工，未来这个肯定是优势，毕竟工厂迁移不是解决问题的唯一途径。再说富士康工厂从东部迁移到了中部和西部，如今基本在全国各地都有工厂，还能往哪迁？
第二、周口虽然是人口大市，但是劳动力成本未必就比郑州的低，富士康员工离职的大部分原因其实还是因为收入低，跟富士康的业绩下滑严重有关系。作为河南省会来说，郑州是吸引了大量外来人口的，而周口人来郑州的人数基本占据了所有外来人口总数的30%以上。周口虽然说经济和产业发展有差距，但是越是这样的地方消费和人工成本不一定会低，去过富士康周边了解过的朋友应该知道，真正影响富士康员工离职的根本不是在于消费水平高而是收入低，而收入低的主要原因还是跟富士康的业绩下滑有关系。尤其是在苹果手机国内销售不畅、手机利率下降的背景下，以手机等电子产品为主要业务的富士康业绩下滑也是必然。
