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文
摘
要
温州是中国鞋革业的发祥地之一，早在南宋，就有皮鞋业的“专业户”之称；明朝成化年间，温州鞋靴以做工精巧被列为贡品。20世纪20年代，温州鞋革业已相当发达，出现了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革业的完整体系，还同东南亚国家建立了贸易关系。新中国成立后，鞋革业得到进一步发展，皮鞋成为温州名品，获取过众多的全国第一。
从家庭作坊到贴牌生产再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，温州成为鞋革业自主品牌集中度最高的区域群体。
温州是中国鞋革业的发祥地之一，早在南宋，就有皮鞋业的“专业户”之称；明朝成化年间，温州鞋靴以做工精巧被列为贡品。20世纪20年代，温州鞋革业已相当发达，出现了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革业的完整体系，还同东南亚国家建立了贸易关系。新中国成立后，鞋革业得到进一步发展，皮鞋成为温州名品，获取过众多的全国第一。
改革开放初期，温州鞋革业得到空前发展，前店后厂作坊式的小厂大量涌现。但由于一些企业信用缺失，败坏了温州鞋革业的声誉。1987年8月8日，杭州城一把火烧毁了5000多双温州劣质鞋，同时引发了全国其它地方“围剿”温州鞋。也正是这把大火，烧醒了温州人的质量意识。温州制鞋企业在市 *** “质量立市、名牌兴业”思想指引下，痛定思痛，决心重振鞋业，组建了全国首个鞋业协会，开始抓监管、重质量、兴科技。康奈集团首开温州机械化制鞋先河，引进国外制鞋流水线，率先走上品牌兴业之路。
凭着坚韧不拔的努力，温州鞋脱胎换骨地获得新生。1993年，康奈皮鞋被评为中国十大鞋业大王，霸力皮鞋获中国创新鞋王，吉尔达皮鞋获金鞋奖。1996年，康奈皮鞋获中国真皮鞋王。1998年，康奈、奥康、吉尔达三个温州皮鞋品牌，夺得了当时10个中国真皮鞋王中的3个。1999年，杭州的一把火，烧毁了2000多双假冒温州名牌的伪劣皮鞋。温州鞋业励精图治，终于得到了市场和业界的认可，走上了品牌兴业之路，发展成为产业规模宏大、专业配套完善、营销网络健全、品牌集聚领先、特色文化驱动的区域产业群，成为中国最具竞争力的鞋革生产、出口基地之一。2001年9月，中国轻工业联合会和中国皮革协会授予温州市“中国鞋都”荣誉称号。2006年底，“中国鞋都”又以优异成绩通过了复评考核。
温州市 *** 始终重视发挥特 *** 域经济的优势，关心鞋革业的发展，2006年，将皮鞋行业作为市“名牌培育、质量提升”工作试点；2007年，又将鞋革业列入改造提升的重点传统产业，以加快鞋革业升级换代，构筑以质取胜、以强取胜的新格局。温州鞋业的健康成长，造就了一批企业家。他们先后荣获全国“五一”劳动奖章、中国青年“五四奖章”、“中国十大杰出青年”、“中国公益事业卓越贡献奖”、“民营工业行业领袖”、“优秀创业企业家”等国家级荣誉称号。
产业实力突出
由数量扩张向做大做强跨越
温州鞋业在集聚整合、结构优化中发展。温州拥有全国最大的鞋都工业园，入园企业200多家。全市10个行政区域中的鹿城区、瓯海区、龙湾区、永嘉县、瑞安县、苍南县均有相当规模的模块式产业基地，全行业生产总值以年均17%的增速平稳发展，经济效益居特色行业前列。2007年生产鞋类12亿双，产值约620亿元，创利税34.8亿元。
全行业创新管理，积极做大做强，向规模效益型发展，优化了产业结构。制鞋企业已从1998年的6300多家，减少到目前的2694家，其中规模以上企业753家。年销售额达亿元以上的制鞋企业由2000年的24家，增加到2007年的达到70家，其中销售5亿元以上的16家。22家企业被考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2007年百强企业。康奈集团和奥康集团入选“2007年中国制造民营企业品牌竞争力50强”。
为提高市场竞争能力，不少企业以制鞋业为主，多元化投资，涉足金融地产、生物制药、宾馆服务等领域，跨行业、跨区域投资，发展态势良好，展现出旺盛的活力。鞋类产品出口140多个国家和地区，数量和附加值逐年提高。2007年，出口鞋类5.35亿双，金额24.09亿美元，出口额占全市的25%，均价4.61美元，同比高于国内行业56.3%；其中皮面鞋出口0.65亿双，金额6.34亿美元，均价9.69美元，高于国内行业出口皮面鞋均价33%。
产业协作体系完善
由产业链向服务配套发展
鞋业的发展，拉长了产业链，形成由制鞋、制革、皮件3个主体产业和合成革、鞋材、鞋机、鞋楦、鞋模、鞋饰、皮化等配套的工业生产体系，及相关的专业市场，发挥出极强的集聚效应，境内外众多鞋革配套企业在温州设点或开设窗口。华峰集团生产的聚氨酯，被温州鞋业广泛应用，提高了产品的竞争力和市场占有率。
产业链的发展，催生了“中国合成革之都”、“中国休闲鞋生产基地”、“中国胶鞋名城”、“中国鞋都女鞋基地”、“中国皮都”5大国字号产业基地。随着中国鞋都的建立，鞋类质量监督检测中心、东艺公共保税仓库、轻工产品舒适度研究中心、皮革研究所、鞋都图书馆、博物馆、信息中心、技术学院、文化广场、展览公司和设计等服务体系应运而生。全国制鞋标准化技术委员会皮鞋分技术委员会落户温州。历经12届的温州国际皮革展越办越红火，2007年，有来自28个国家和地区的800多个企业参展，1300多个展位为鞋革企业搭建了商贸便捷平台。
营销网络健全
由单一市场向内外市场并重发展
以极具特色的连锁专卖、专业网点、特色市场为主线，借助加工贸易和跨国零售商的销售渠道，温州鞋业构筑了遍布国内外市场的营销网络。同时，一批知名企业以统一标识、统一形象、统一价格的连锁店形式，推出各具特色的营销手段，如康奈的亮丽工程、奥康的第一品牌工程、红蜻蜓的鞋文化展、圣帝罗兰的雕玉工程、麦高的千店成就工程、杰豪的中国红工程、兽霸的蓝海工程，大大提升了温州鞋的美誉度和知名度。
康奈集团率先在全国建立专卖网络，在全国拥有12家销售分公司、50个办事处、2600多家专卖店，从“量的扩张”进入到“质的优化”的深耕细作阶段，2006年开始把专卖店开到国外，2007年国外专卖店数量已达到200多家。奥康集团不断创新营销模式，从连锁专卖到多品牌经营，在全国设立30多个省级公司、3300多家连锁专卖店、800多处店中店。吉尔达鞋业在国内设立了28个省级分公司和1700多家专卖店，并在境外建立10多个自营分公司，掌握了外贸经营的主动权。
品牌战略成效显著
由热衷贴牌向争创品牌转变
温州鞋业在全国行业中较早实施名牌战略，从家庭作坊到“贴牌生产”再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，成为本行业自主品牌集中度最高的区域群体。康奈、奥康获中国真皮领先鞋王，奥康被评定为中国皮鞋行业唯一标志性品牌，并位居中国最有价值商标皮鞋行业第一名；康奈被评选为亚洲500最具价值品牌；红蜻蜓、吉尔达、东艺、多尔康、意尔康获真皮鞋王，14家企业获真皮名鞋；温州鞋业拥有中国出口名牌3个、中国名牌5个、中国驰名商标43个，66家企业获“国家免检产品”。
走和谐发展之路
由重企业效益向分担社会责任转变
全行业在追求企业发展的同时，积极承担创建和谐社会的责任。奥康集团以构建新型劳动关系被授予“2007年全国五一奖状”。东艺鞋业获首批“全国和谐劳动关系模范企业”称号。红蜻蜓集团获“中华慈善奖”。奥康集团总裁王振滔获“2006CCTV年度三农人物公益大奖”、“中国公益事业卓越贡献奖”、“中国慈善特别贡献奖”等称号。
以人为本，关爱员工，已成为企业的共识。包飞机送员工回乡过年，主办中国农民工春节晚会，提供心理咨询，免费提供早餐、体检，配置小灵通和宿舍空调，发放食品津贴等等，这些都是企业为构建更加和谐、融洽氛围的努力。巨一集团率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准体系认证，使企业的用工环境、劳动权益保障、产品环保等均达到国际相关标准。
各企业积极参加扶贫、救灾、助学、拥军、慈善捐献等活动。2008年，各企业在几天内，向遭受地震重创的四川灾区捐赠3000多万元的赈灾款和物资。
不少企业以关注弱势群体为己任，出巨资设立慈善资金。力西特集团建立2000万元“慈善冠名资金”，杰豪集团创立1000万元“希望工程爱心基金”，华峰集团设立1000万元“华峰诚志助学基金”，荣光集团设立500万元“公益慈善基金”。红蜻蜓集团总裁钱金波向教育事业捐赠2360万元。巨一集团捐款1000万元设立慈善基金。奥康集团已向社会捐助7000余万元，2007年，又启动创始基金为2000万元的“王振滔慈善基金会”爱心接力计划；集团在西部建都，中部建城，既是谋求发展之策，也是响应国家开发西部的号召，承担社会责任的体现。
全行业环保意识逐步提高，积极采用新技术、新工艺改造传统生产方式。在原辅材料的选购上，坚持按绿色环保产品的标准，规范生产。远东皮革获“全国真皮标志生态皮革企业”。澳伦鞋业配置国内先进的高效节能多功能焚烧炉，使制鞋废料全部得到无害化处理，同时该设备还具备聚热、制热的功能。
