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浪尖渔花钓鱼技巧(浪尖渔花钓鱼技巧和方法)

大家用过最好用的四米五台钓竿是什么?

4.5用过汉鼎一号,双宝玄图,迪佳龙行侠,达瓦一击f,现在都不太满意。

4.5应该算短尺,是玩手感的尺寸,我有一根3.9的无法一本传奇,手感超棒,因为锥度特别小,中鱼手感好。所以你野钓,不要求回鱼速度,我觉得4.5买个无法一本,3代,4代,传奇都可以,绝对不会失望。

如果想要回鱼快,那就买锥度大一点的硬杆。

我的四米五有 钓鱼人之家的无双鲤 澳西尼x7 熊火开天鲤 和炽流 宝飞龙的龙泽四海 美人鱼的十年情综合 ,话说这些里 美人鱼上四斤鱼溜的相当嗨,估计是和美人鱼是头条抽奖抽的有点关系,龙泽四海略硬一点,用了十来次也没钓到像样的鱼,白条倒是钓了二百来个,个人手感喜欢28的。最牛的还是无双鲤吧,79一根还送东西,去年用了一年,最大六七斤吧硬是没断,不过貌似现在不卖了 x7和炽流没啥感觉,没啥手感而且开光也没成功,个人不喜欢黑坑,宁愿野钓拉白条也不愿意去,不知道有没有同感的,虽然有时候环境太好钓一会儿就睡着了


达瓦一击F45,迄今为止我用过最舒服的综合竿,鲫鱼鲤鱼扁鱼青鱼各种鱼都上过,小鱼大鱼都可以钓,手感腰力賊棒,这根杆子太爽了


鳞影的一款伏鲫4.5米(日产),当然看名字就知道这是一款针对鲫鱼的钓竿,鱼竿刚拿到手里给我的第一感觉:细(竿节)!!!

手把节向上的含口不到一公分。

第二感觉:轻!!!

整竿重量78克。

当时选这款竿子的重点就是钓性,正常的37钓,我用这款钓竿野钓最大钓重4.8KG青鱼,打头三四次都没有让它拔河(没放失手绳),搭配的线组主线2#,子线0.8#,伊豆的 7号钩,拉这个鱼的时候,钓竿弧度跟平滑,没有过小的拉力角度,不想28钓性的鱼竿,拉个4、5斤的鱼,第三节看着弧度很小马上就要爆竿的感觉,卸力岗岗的,现在这个六月的季节,野钓我都是用主线1.5#,子线0.6#伊豆5号钩,上个3、4斤的鱼轻轻松松的,现在这款鱼竿用了三四年了,上的鱼可以按百公斤算,平常没事的时候拿出来保养保养,看着心爱的鱼竿竿壁上的磨痕,有时候想想就让它退休吧,它的继承者会是一支崭新的鳞影伏鲫钓竿!!

感谢邀请。这个问题不好回答,首先“最好”就是个模糊的概念,比如竞技钓最好用的竿子用于野钓就未必最好,钓黑坑最好的竿子在休闲钓时也不会是最好。另外,在有些人眼里,“最好”往往和“最贵联系到一起;而有些人则更注重性价比。如果非要我回答这个问题,我建议买那些大牌子,比如在禧玛诺和达亿瓦中挑选自己需要的,应该不会失望。

下一个风口会是什么行业?

看了一下大概的回答,基本上是以下几个内容,5g、互联网、短视频、自媒体、新能源,也有回答aI的。

说一下我的拙见吧。

我估计是国家的自留地,三大运营商已经霸占了所有东西,普通的国民就不用想了。如果是就业前景的话,是比较可以的。互联网这个风潮,并且这个词是一个很大的词,这个概念已经过去了,所以不用再说。短视频的话不可以放在一行过,后来说因为目前的抖音今日头条各种各样的APP,包括某讯某视这些方面,已经做得比较成熟了,还有某手对不对?自媒体从公众号到今日头条,然后各种各样的自媒体风起云涌已经是一个很难竞争的领域。新能源来说也是属于大厂的一些东西。同上边的5G一样,就业前景比较不错。

说了这么多,从我的拙见想谈一下,我觉得下一个风口会是什么。

如果此时用一首古诗或者古词来描述自己的心情,你会是选择哪一首?

【子夜歌】

  人生愁恨何能免,

  销魂独我情何限。

  故国梦重归,

  觉来双泪垂。

  高楼谁与上,

  长记秋晴望。

  往事已成空,

  还如一梦中。

我至今仍滞留在俄罗斯的圣彼得堡,现在的心情可用李觏的《乡思》来形容。

人言落日是天涯,

望极天漄不见家,

已恨碧山相阻隔,

碧山还被云雾遮。

我去年九月份,去了俄罗斯工作,本应该在今年春节回到国内与家人、友人、同事相见相聚。

可偏偏国内有了新型冠状病毒疫情,不能归乡,只能在俄罗斯的圣彼得堡,等待祖国的疫情过后再回去。

人人都说落日的地方是天涯有家乡,但我在俄罗斯太阳下山时,也能看见天漄,而不见家乡美丽的哈尔滨。

春天来到山也见绿,可因疫情如青山一样阻隔。当全国疫情渐渐得到控制时,我本可收拾行装,听着萨克斯演奏家,肯尼.基吹奏的《回家》,高高兴兴的回国,可哈尔滨又由于有一例涉外输入传染,又成了全国疫情出现反复最重的城市,又得滞留在俄罗斯。真是青山本已阻隔,偏偏又见层层云雾,又无奈只能思念家乡,但能望见天涯落日,不可见家乡。

无尽的思念家乡,思念家人的情怀,让我想起《乡思》这首小诗时,更见愁绪无限。

那些赶海的,除了老四阿烽,还有哪些比较真实的渔民?

直接说吧,很多是摆放好拍摄的,真真假假。如果你不是在海边长大,或有或赶海经验的,确实不好判断。我也是海南的,且在海边长大,赶海可以说是从小赶到大,且有时间,还会去不同地方赶海。其实,石斑鱼并非像很多视频里的那么好抓,且很多是徒手抓,石斑鱼,白天特别机灵,稍微有点动静就在你眼底下消失,晚上喜欢躲在礁石洞里或礁石旁边休息,但,很多情况下,不会像那些赶海视频里的那么容易抓,且还是各种大鱼。。还有一些平时贝类,如香螺这类的,是渔民深水区拖网,或缠网才能捕获的,,他们却在潮间带,低潮区就能捡到,且还不止一两只,,是不是摆放好的,可以自己判断。。傻瓜蟹,视频里“放”最多的就是逍遥馒头蟹,其实,海南很多。。但绝不是岸边很多,岸边基本你看不到,都是渔民深点地方缠网上来的,而不是你在岸边走走,就能大小发现,且不止一两只的那种!在海南,能赶海的地方,其实当地人已经翻来翻去了,大货基本没有,遇到的话,人品非常棒了,视频里的那些,很多每次都能大青蟹大石斑的,这是为啥?呵呵,大伙看看,娱乐下就好,但,,我觉得,不能被误导了。

民间真的有奇人吗?

十来岁的时候见过一次,在外婆家。我外婆家后山上一个老光棍,不务正业专干偷鸡摸狗的事人称官保,有次上外婆来串门,外婆泡了一杯茶给他,对他说都说你有本事露一手看看吗?对方说那有什么本事,如果你硬要看就吃个碗给你看看。说完把茶喝了拿起茶碗就啃,是以前农村那种白色茶碗,不一会茶碗就剩下一个底了,他说这底太厚实在咬不动,然后张开嘴让你看表示并没有藏在口里。继续座下来聊天并没有起身离开。

奇人有!一般情况下也是不显山露水,还真看不出来,我本家“德公”就是这么一个人,在我十几岁的眼里就是那么一个平常无奇的老头,只懂得冬日里坐在桃树下晒着暖洋洋的太阳、抽着旱烟。一次,在一个本家叔公的婚宴上被几个后生怂恿熬不过,也刚好、他坐的八仙桌正好摆在靠池塘的边上。他看了看,叫人弄来一根毛竹,通去竹节,从桌子底下架到池塘里。一个后生屁颠屁颠赶快去抱来一潭红酒(纯糯米自酿足装50斤),在众人围观喝彩声中,德公深吸吐纳了几口气,嘴巴对着缸口慢慢倾斜酒缸,也用不了多大功夫、不挪窝、不移步,一潭酒见底了。后来,据说被我那个婶婆骂得头项出酷,原因是她池塘里二十几鱼翻了白肚……

钓友们都用什么牌子的鱼竿钓鱼?能说说使用心得吗?

15年前大部分用的杂牌竿,后来买了一支禧玛诺景春12尺,和一支天峰15尺,从此放弃了国产竿。后来陆续又添了爽风鲤13尺、达瓦波纹鲤15尺、波纹极15尺和18尺各一支,还有一支魁洲12尺。目前常用的是:景春12尺、爽风13尺、波纹鲤15尺、波纹极15尺,波纹极18尺很少用,除非去水库。

说一说这几支常用竿的体会:

1.景春12尺并继竿,钓鲫鱼超级爽,轻到三根手指就能抬杆中鱼,腰力十足,钓三五斤的鲤鱼,手感更叫一个棒!

2.爽风鲤13尺,钓混养或野河很给力,大小鱼可以兼顾,竿子很挺,重量也不错。

3.波纹鲤15尺,钓黑坑简直是好用到爆,又轻又硬,一句话,牛叉!

4.波纹极15尺,我的最爱,用过你才知道什么叫不重头,什么叫腰力十足。可以连续长时间只用手腕抬竿中鱼,轻到你觉得这是一支12、13尺的鱼竿。中鱼后弧度那叫一个漂亮,很护线,但腰力一点不软,回鱼很快,总之,只有亲自用过你才能感受到那种舒适的感觉。

餐饮管理者如何建立自己的威信?

首先看一下管理者应该避免的问题,知道这些就能反推出一个餐饮管理者应该如何建立自己的威信。

滥用职权,无法建立团队信任。领导者在团队中的一言一行都要严谨,做的每一个决定及承诺都要慎重,因为这些都会影响你在团队中的信誉和团队对你的信任成都。在日常的工作中我们会发现有的管理者会说日后我们会把某件事变成什么样,如果是激励团队是有一定的效果的,但如果常常这样说而实际上没有发生过任何改变,慢慢的团队就会对这件事情麻木,对你的信任也会降低;再比如一项制度明日起开始执行,有人触犯了,你却没有按照制度去执行,那你会因为这一个人毁掉这个制度也会毁掉你在团队中的威信。滥用职权这个就很好理解了,利用职务的便利让自己处于制度约束之外,或者为自己谋取私利,这样你毁掉的更快。

事事躬亲,不懂放权。很多时候你会发现,团队中的人个个能力都比较欠缺,达不到你的要求,很多事情你根本不放心交给他们做,于是你事事亲为,结果只会把你累的半死。在自己累得要死的时候你还抱怨员工没有可用之才。你连试都不让他们试,你自己抓着大权不放,怎么可能会出现可用之才。在一个餐厅中你事事亲为,服务上你觉得不放心你亲自督促甚至亲自服务;收银忙不过来,你又去收银;出现客诉你怕员工处理不好,你亲自去解决;厨房燃气出现问题,你亲自去解决。请问你能分身几处,慢慢的员工就会懒惰,事事都会想着让领导来处理,慢慢的都会产生一种恶性的依赖,慢慢的都把这些事情当成你理所应当。慢慢地你的团队也就完了。所以说一定要给员工做事情的机会,说的不好听点就是给他犯错的机会,只有这样员工才能学到东西,才能进步,在进步中才能分担更多的工作,慢慢的你就会省事省心,员工对你还会对你心存感恩。授人以鱼不如授人以渔。

按部就班,不懂变通。有的领导者非常的务实,也出过好的成绩,但是这些人把员工当做工具,思维僵化,按部就班,想一想,现在是什么时代了,你的员工主力在发生变化,你的客户也在发生变化,你们的竞争者也在发生变化,现在这个时代要灵活变通,快随反应,否则你和你的团队慢慢的就成为了企业发展的拖油瓶甚至绊脚石。或许你在以前甚至当先取得了好的成绩,如果跟不上时代发展,你终将被淘汰。

不注重文化建设,跟团队沟通较少。这种团队往往没有凝聚力,因为他们的领导对于他们来说是陌生的,交流很少,最多的交流是工作的指令下达,甚至还是通过手机下达的。我们说团队建设,文化建设是很重要的,领导要关心员工的工作及生活,实时沟通把握员工的思想动态,让员工知道自己的存在感;时不时的搞个团建,丰富一下团队活动,让团队内部得以充分的交流和沟通。其实这些都是沟通系统,上下级、同级之间都要有沟通,这样才能让工作的配合有默契,氛围更和谐,团队更有力量。

优柔寡断,决策摇摆不定。在日常的工作中你会发现有这种情况,一件事情因领导的意志反反复复,哪怕到了关键时刻都不能当机立断,这种领导是缺少决策能力的,遇到这种领导,员工会饱受反反复复的摧残,并且还会失去一些好的时机。不要拿优柔寡断当谨慎,你这是至你的团队与炼狱之中,大把的时间和精力因为你的反反复复而浪费掉,甚至最后也没有决断而失去了最后的机会,这种事情只要出现一次,你在团队中的形象和地位就会崩塌,造成无法挽回的局面。

再说一下一个个合格的餐饮店长应该具备的八大能力。各位老板看看你的店长是否合格,当然在你觉得不合格的时候看看你付的薪水是不是够要求店长具备这些能力的。

第一,具备决策能力、组织能力和超高的执行力。

一个店长的身份是店面的运营者、负责人、家长等等,身份多面,还需面面俱到;店长还要面对公司管理人员、老板、员工、顾客、邻居、相关部门单位。所以店长需要有决策能力、组织能力同时要有超高的执行力,只有这样店长两个字算是立起来了。

第二,工作中要有计划性和条理性。

店长的日常工作很多,很琐碎,如果没有计划条理,工作就会是一团乱麻,这样员工就会一团乱麻,店面就会一团乱麻。店长要有一个店面年度、半年、季度、月度、周、日的计划性,使工作具有条理性,每天都应该认真总结并对次日的工作进行合理安排,这里包括了运营、数据、管理、人员、培训等等方方面面的东西。

第三,对市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力。

餐饮市场日新月异,一天一个变化,很多时候店面的落寞是因为你的原地踏步没有跟上市场的变化,所以就要求店长具备对餐饮市场、周边商圈敏锐的洞察力和超高的判断力,从而及时调整店面的经营策略等等,始终要做到先发制人或者及时搭车,莫要后知后觉。

第四,自身即是榜样,也要学会树立榜样。

干一行就要通一行,餐饮管理没有一开始就做管理的,都是从基层一步步脚踏实地的走上来的,所以说店长在各方各面都应该有榜样的作用,在需要你身先士卒的时候,不会掉链子,并且以业务能力让员工视你为榜样;同时还要在员工中寻找培养榜样,一方面你不可能事事躬亲,另一方面就是店面需要榜样的力量,一个标杆在哪指引着。

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