小伙伴关心的问题:活动方案例子(活动方法有哪些?),本文通过数据整理汇集了活动方案例子(活动方法有哪些?)相关信息,下面一起看看。

活动方案例子(活动方法有哪些?)

(1)这里为10种活动方式的每一种提供一项经典案例:

展示+挑战+扮演+测验+竞争+跨越+筛选+娱乐游戏+援助+赠予

10种方式分别从不同的角度解构各种活动。

(2)具体的活动中可能组合使用上述不同的方式,不过会以某一种方式为主导。

(3)每一活动案例,几乎都可以找到值得总结学习的启示。不宜简单肯定或简单否定。

【展示】

在新冠肺炎疫情背景下,英国内衣品牌Bluebella在2020年4月,开展了一次互联网活动:“在线时尚内衣真人秀”(World’s Biggest Online Fashion Show)。

很可惜,视频没办法上传。我们只能放动图。

这是一种“展示”方式中的内容型表演活动。

是一次投入回报率很高的很成功的线上活动!!

因为,不需要招募专业表演人员,不需要现场布置等等。同时,内容冲击力还足够强,而且还在新冠肺炎时期公众都憋在家里的情况下。

这一活动的优点有4条:

(1)参与者作为表演者。这明显降低了投入。与此同时,参与者自己可能进行免费的分享。

(2)新冠肺炎期间,很多人憋屈在家。这是流量的基础。

(3)展示的内容本身具有冲击力。

(4)跟进视频极其容易获取。

【挑战】

2014年8月25日,美国网球公开赛的官方赞助商喜力啤酒在纽约联合广场,鼓励人们登上裁判椅,使用话筒,让人们安静下来并维持几秒钟。成功者可以获得两张门票。活动由纽约Wieden+Kennedy策划。

经典美网赞助商活动-喜力啤酒在联合广场的裁判挑战-2014289 播放 · 0 赞同视频​

活动难度很大。这是因为联合广场是几条街的交汇处,广场上摊贩和游人都很杂乱。所以这是一次经典的心理素质的挑战,当然也伴随着技巧的挑战。

这次活动还有一项关键优点:

活动在户外公众场所,围观人数众多,在场人们都可能拍照拍摄并进行分享。

这给喜力啤酒带来很大的好处:

可能获得很多免费的散播,而且可以超越地理位置与时间节点的限制,可以让其他地方、其他时间的人们看到这次活动。

与此同时,这次活动也是所有赞助活动的典范:

超越简单被动的赛场赞助。

我们现在看到的是这次活动的跟进视频。这是喜力与韦柯做的很好的一方面。

如果没有这条跟进视频,上述超越,可能绝大部分都会泡汤了。

这次活动的优点有4条:

(1)几乎仅有心理性挑战,几乎没有明显门槛,所有人都可能参与。

(2)联合广场人数众多,不止拥有了潜在参与者的庞大基础,同时也有了庞大的围观者。围观者可能进行拍照拍摄分享,给投入回报率提供了增值空间。

(3)活动全程都对视频的获取进行了有效策划。

(4)超越了传统的简单被动的体育赛事赞助方式,采取带有明显娱乐性的方式,主动走近公众。

【扮演】

2017年父亲节到来之际,吉列开展了名叫《去问问爸爸》(Go Ask Dad)的活动,由纽约Grey策划。

活动邀请几位年轻人,假托是参加一款可以提供私人问题答案的APP的测试。几位年轻人直接询问,便可以通过这款“APP”获得回答。

其实,回答问题的是这几位年轻人的父亲。活动结束时,这一身份扮演得以揭示,父子收获了一份独特的感动。

经典父亲节活动-吉列:有事问爸爸-2017243 播放 · 0 赞同视频​

活动试图高速年轻人:自己的爸爸也许可以解答自己的很多问题。

因此活动指向父子之间的隔阂。

这一活动的优点有5条:

(1)父子之间的某种隔阂很普遍。这是活动潜在流量的基础。

(2)活动在室内,各种因素很容易控制(可控因素)。其中包括跟进视频的获取,便于捕捉各种细节,强化活动吸引力。

(3)内容基调为轻度感动,不是重度感动,避免沉重。

(4)对年轻人而言,测试新的APP是一种很搭的话题。

(5)活动本身投入比较可控,投入回报率比较靠谱。

【测验】

2010年10月27日,英国伦敦希斯罗机场T5航站楼出口处,跨国电信公司T-Mobile安排表演者,出乎意料地围绕部分乘客进行各种表演。

被围绕的乘客当然很意外,他们在经受一种独特的考验。他们的各种表情,成为活动以及目前我们看到的跟进视频的重要吸引力所在。

经典机场快闪活动-T-Mobile伦敦希思罗机场-2010308 播放 · 0 赞同视频​

有人称其为快闪。非要这么说的话,原因只有一个:活动最后,大部分围观者慢慢参与进来,形成现场的一次短暂的聚会。

这一活动的优点有2条:

(1)内容基调是开心娱乐。这符合机场这种场所自身的属性(机场这种大空间场所,细腻的情感绝对不是上好选项)。

(2)机场出口处容易聚集人群,很容易选择出“目标对象”进行围绕,也容易吸引“目标对象”之外的其他人的实际参与,同时也很容易获得大量围观者,当然也很方便围观者的拍摄拍照与之后可能的分享。这是提高这一活动投入回报率的关键。

这一活动的不足也有3条:

(1)现场临时选择“目标对象”,是一个细密且有风险的过程。如果选出来的“目标”根本不理会,甚至敌对,那就只能“现挂”。

(2)机场这种场所,给视频的获取带来明显麻烦。请通过这条视频查看:活动实施现场合计用了几种方式来获取现场视频,尤其是进行特写。

(3)仅从现在这条跟进视频来看,T-Mobile的信息在活动现场没有露出。因此,T-Mobile只能把宝全部压在现在看到的这条跟进视频上。同时,现场围观者在分享活动情景时,T-Mobile的信息难以跟随露出。

【竞争】

瑞士格劳宾登旅游局在2016年6月份连续6天,在当地村庄Tschlin开展了名叫《村庄电话促销》(The Village-Phone promotion)的特别竞赛活动,由德国Jung von Matt策划。

这一村庄居民当时有166人,村庄小广场边的墙壁上安装了一处公用电话,村庄里的人声称:这里非常安静,因此电话铃一响,村里所有人都可以听得到。

因此,世界上所有人都可以打这个电话,如果无人接听就获胜,就获得免费到格劳宾登旅游的机会。

经典村镇旅游推广活动-瑞士安静小村的电话竞赛-2016756 播放 · 0 赞同视频​

这一活动的优点有3条:

(1)投入低。

(2)活动内容本身直接指向村庄功能性特征:安静。

(3)活动的视频获取完全可控。

这一活动的不足有3条:

(1)现场没有围观者可以进行分享,因此这一活动严重依赖跟进视频才可能让其他公众看到。

(2)竞赛信息的对外传播,很不明确。假如要将这一信息大幅度传播的话,投入又会提高。

(3)竞赛活动的节奏,严重无法控制。也就是说,什么时间有多少人打入电话,属于显著的不可控因素。

【跨越】

2013年3月份,可口可乐想打破印度与巴基斯坦的障碍,通过比较简单的方式在某一时刻让两个国家连通起来。这个项目叫《小世界机器》(Small World Machines),由芝加哥与悉尼的Leo Burnett策划。这一套机器分别位于印度的新德里和巴基斯坦的拉合尔。

两国公众可以通过两处机器,进行虚拟的互动。满足一些要求之后,会得到免费的可口可乐作为回报。

可口可乐经典活动-印巴互通-2013364 播放 · 0 赞同视频​

这一活动需要有一项前提条件:

获得印巴双方 *** 的认可,否则可能会招致消极的 *** 关系。

这一活动的优点有3条:

(1)内容有一定新闻价值。因为这一活动变相“打破”了印巴之间的对立。因此可能获得一些关注类似话题的媒介的报道。

(2)虽然带有一定的政治色彩,但活动本身娱乐性很强且毫无压力,且印巴两地公众之间语言相通,有物质回报,公众有参与的条件与热情。

(3)两处装置都设在公共场所,容易有围观者,且易于获取视频。

【筛选】

2018年12月圣诞前夕,意大利兰博基尼在小镇SantAgata Bolognese(兰博基尼工厂所在地)的一家玩具店开展了名叫《真正喜爱的人》(Real Lover)的活动,由意大利Havas策划。

活动过程中,来购买玩具车的儿童被告知所有的兰博基尼玩具车都断货了。最终,只有一位小朋友,持续坚持,反对选择其他的跑车玩具。

结果,玩具店里的“店员”用对讲机直接发出“命令”,兰博基尼工厂试车驾驶员Marco Mapelli便开着真正的兰博基尼超级跑车来到店门外,送来了兰博基尼玩具车,还让这位小朋友上车进行了体验。

经典汽车营销活动-兰博基尼圣诞节真粉丝筛选-2018101 播放 · 0 赞同视频​

这次活动的基本意图,就是要在玩具车购买者中,筛选出兰博基尼超级跑车超级热衷的人。这是一次典型的品牌建构活动。

但是,这次筛选过程对被动参与者没有任何额外的要求,只需要这些被动参与者正常行动就可以了。

这次活动的优点有2条:

(1)投入低。

(2)场所选择在玩具店内外,跟进视频很容易获取。

这次活动的不足有2条:

(1)现场没有围观者,活动完全依赖于跟进视频。如果没有有效的跟进视频,这次活动就没几个人可以看得到了。

(2)活动实施者只能等待,因此活动进程几乎不可控。

【娱乐游戏】

11月20日是国际儿童日。2014年的国际儿童日之际,秘鲁麦当劳开展了名叫《石头剪刀布》(Rock Paper Scissors)的活动。

到店的消费者,可以跟店员玩石头剪刀布,消费者胜出的话,就可以免单。

经典儿童节活动-麦当劳“石头剪子布”-2014106 播放 · 0 赞同视频​

这次活动的优点有4条:

(1)活动场所在麦当劳店内,有大量的潜在参与者。

(2)容易有较多围观者。

(3)便于获取视频。

(4)活动内容充满童年回忆,具有充分的娱乐性,有明显吸引力。

【援助】

2017年5月,西班牙现代开展了名叫《骑行后援》(Support Vehicle)的项目,由西班牙Havas策划。

项目其实很简单:在西班牙全国各地设立办事机构,提供40辆现代后援车。骑行爱好者可以预约后援车辆,可以在骑行过程中,获得现代汽车的免费后援车辆服务。

这一项目的背景是:2016年,有67名自行车骑行者在路上丧生。

业余爱好者的长途骑行,对后援车有刚需。

因此现代提供的的确是一次援助方式的活动。

经典汽车营销活动-现代汽车的业余环法后援车项目-2017496 播放 · 0 赞同视频​

这一活动的优点是4条:

(1)聚焦明确的骑行人群,也就是大佬们常说的“圈层”,容易引发热衷或关注户外活动的人群的共鸣。

(2)提供后援的行程中,可以持续获取视频,行程结束后可以生产出优质的骑行内容,作为进一步内容营销的基础。

(3)骑行行程中会途径各种场所,容易获得围观。围观者可能拍摄拍照并分享。

(4)现代的信息直接出现在行程中,容易露出。

【赠予】

Blick是瑞格(Ringier)在苏黎世(Zürich)发行的瑞士德语日报。2016年10月底,Blick开展了一次名叫《向幸福行军》(March to happiness)的活动,由瑞士Jung von Matt策划。

活动一开始以某种借口跟拍军队为期一周的艰苦行军。但是在行军过程中,活动组织者为军人提供了3次意外的“赠予”:在矿坑里游玩放松,在森林里洗热水澡并 *** 。更重要的是,在行军终点,一架直升飞机降落,军人们以为是例行演练项目,结果搭乘直升飞机而来的,是军人们家人,还带来了美食。

经典内容营销案例-军队-瑞士报纸“向幸福进军”-201692 播放 · 0 赞同视频​

这是典型的内容营销,Blick策划活动并生产出有某种吸引力的独特的内容,借此吸引关注。

这一活动的主要难题是要获得军队的认可与协作。这一方面 *** 。

这一活动优点有2条:

(1)活动开始军人们即知晓要拍摄,因此方便公开获取视频。

(2)部分活动内容带有娱乐性,增强了活动的通俗性。

活动的不足有1条:

就目前的视频看,军人们的家人在来到会面地点之前的活动与心理,没有给予关注。这损失了部分情感。

请参见:

活动 | 10种活动方式的经典案例

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