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深圳绿茶餐饮管理有限公司(绿茶深圳店)

本文目录一览:

中国绿茶在广州有哪些门店可以买到

天福茗茶 有卖的 听说还可以自己做

一句话,在那里都有得卖的,下面是地址

天福茗茶店面地址

新一佳宏宇店

广州市海珠区宝岗大道183号宏宇广场新一佳超市三楼 020-34140775

百佳新一城店

广州市海珠区宝岗大道宝业路2号新一城广场(百佳超市) 020-84394631

大福源新华店

广州市花都区新华街凤凰北路与龙珠路交汇处大福源超市二楼 020-36884897

百佳珀东店

广州市越秀区龟岗大马路珀东广场百佳超市二楼 020-37623037

好又多黄花岗店

广州市先烈中路92号黄花岗文化广场二楼好又多超市内 020-37618531

家乐福百信店

广州市白云区机场路1309号百信广场家乐福超市三楼 020-36636671

黄埔店

广州市黄埔大道中282号 020-38680258

润华店

广州市天河区天润路润华大厦06-07铺 020-38491613

百佳金碧花园店

广州市海珠区工业大道南821号金碧花园二期二层百佳超市 020-84045195

百佳天河娱乐广场店

广州市天河区天河路621-625号天河娱乐广场负一层百佳超市内 020-87583646

东川店

广州市越秀区东川路47号自编12号铺 020-83865854

家乐福 *** 店

广州市海珠区工业大道76-80号家乐福 *** 店三楼 020-89611417

越秀小北店

广州市越秀区小北路243号 020-83547408

人民北路店

广州市越秀区人民北路668号蓝宝石大厦首层 020-81654174

环市东路店

广州市越秀区环市东路475号 020-37611155

好又多棠下店

广州市天河区中山大道棠下好又多首层 020-85574394

家乐福员村店

广州市天河区黄埔大道中雍景首层家乐福超市 020-85649669

百佳都市店

广州市天河区二横路11号“天河都市广场”二、三层3F-A02号铺 020-85530006

寺右新马路店

广州市东山区寺右新马路 020-37599133

百佳东风东路店

广州市东风东路东山雅筑负一层百佳购物广场 020-87337456

正佳广场百佳店

广州市天河区正佳广场“百佳购物广场”负一层 020-38331097

好又多黄石店

广州市黄石东路120号首层1-B3号铺位 020-36262003

番禺繁华路店

广州市番禺区市桥镇繁华路4号A9商铺 020-34815484

家乐福新光店

广州市康王中路新光城市广场家乐福超市地下负二层 020-81337457

世纪华都店

广州市天河北路342号世纪华都首层 020-87594737

天河南店

广州市天河南二路36号之一 020-87508422

好又多龙口西店

广州市龙口西路1号首层1-B10号铺 020-87543701

百佳新港店

广州市海珠区新港西路68号富景花园百佳超市三层 020-34246497

家乐福万国店

广州市海珠区前进路40号万国广场3楼家乐福内 020-84437468

中华广场店

广州市中山三路较场西路23号中华广场三楼3335-3337铺 020-83738201

中信广场店

广州市天河区天河北中信广场 020-38911363

好又多云景店

广州市白云区云景花园云景路1号宏丽购物中心内 020-87282700

江南西店

广州市海珠区江南西路23之三 020-84427448

好又多宏丽店

广州市白云区广花五路69号宏丽购物中心B1号区位 020-86434337

百佳天河北店

广州市天河北路559-565号金田花园 020-38479012

农林店

广州市农林下路26号沿街08-09 020-87691812

十甫店

广州市十甫路16号十埔商店内 020-81380330

淘金店

广州市淘金北路4号之5商铺 020-83580117

番禹店

广州市番禺市桥光明北路锦绣华庭16号 020-84882425

体育西店

广州市天河区体育西路34号首层 020-85585473

天河店

广州市天河宏城商业广场C区72铺 020-87500418

人民中店

广州市人民中路461号首层 020-81851917 以上内容为复制。。。。

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绿茶餐厅为什么这么火

绿茶餐厅龙井店单日客流超过1500人次,北京绿茶餐饮的客流也不少于1000人次。能有这样的客流量,选址功不可没。

在餐饮行业中,麦当劳、肯德基的选址有严密的选址流程和规划,这样可以大大提高由于选址问题造成的风险。

绿茶餐厅已经开了30家分店,所有分店全部盈利,迄今保持着未关店的“战绩”。经过多次尝试,王勤松对选址已经有一定的心得。近期的几个商户的选址已经做到了基本可以预测营业额,根据前期调研的结果,实际营业额的误差已经保持在10%以内。

目前,绿茶选址的经验是与国内大型连锁商业地产公司进行联动,确保能与商业地产一起享受客流福利。“我们与国内大型商业连锁地产都有战略上德合作。”王勤松说。在选择O2O合作平台也是一样的道理,绿茶的品牌效应带动的客流可以与商业地产、O2O平台线上客流形成有效的互动。

换句话说,连锁商业地产可以提供稳定的平台、被它品牌吸引的消费人群,和良好的基础设施建设,而绿茶餐厅的品牌效应也可以给商场带动消费人群。此外,绿茶餐厅还与商场内的服装品牌进行异业合作,就餐用户可以去某个服装品牌取得折扣。盘活了传统商业地产的经营模式。

为降低人均消费严格成本控制

绿茶现在希望满足客户的人均消费,按城市来分,在一线城市,北上广深中餐应该在50、60元,甚至40、50元,晚餐不超过70元,二线城市中每餐价格可能再少5元左右。

要达到这样一个消费,就要控制成本。成本无非是三大块:租金、人员、物料。

从租金成本这块来说,跟商业体制合作的时候,有些企业可能觉得绿茶是有品质的,能够带来一部分客流量,他们会考虑在租金方面给予一定的优惠。

有一些商业地产商,会主动邀请绿茶进场,减免租金,这也是绿茶可以不断降低成本的原因之一。

规模效应降低物料成本

“随着绿茶规模扩大和需求量的涨,成本在不断下降。比如以前是自己的中央厨房在设计产品,因为需求量小,又要标准化,中央厨房压力就会增大。我们不是做工厂出身,为了保证口味,只能选择一定程度上牺牲成本。

但是随着店铺越来越多,需求越来越大,就能找一些厂家进行合作。通过定标准,提设计、操作要求,来进行代加工,这样成本就可以下降很多。比如今年我们推出福建名菜佛跳墙,很多人觉得很奇怪,一碗佛跳墙怎么也在50、60以上,我们可以卖到38元。

要实现这点,就要采用工厂化体系。因为当一个工厂来做的时候,可以大量囤货。普通的餐饮是现场货,不会大量采购食材,但如果是一个工厂来做,数量大,就可以买进相对便宜的海参,干货。然后将大量的货物提供给绿茶进行加工,绿茶相应也可以进行囤货,差不多用几年时间,当它变成一个工业产品,就可以降低成本了。所以在绿茶可以用平民的价位,天天吃高大上的东西,这是我们的一个方向。”

新型体系降低员工成本

“员工成本是随着绿茶不断的发展而进行优化、改革。就像之前,我们在北京在华贸中心楼下创造了一个新版的绿茶。采用钟点工系统,一家店用的40%是绿茶的员工,60%是钟点工,这样人员效率就会高很多。

另外,绿茶将产品减少到一半,现场控制在80个菜左右,然后不断去更换它。餐厅小,菜肴体系也减少,但是会相应提高效率,使一家餐厅只用到40个人。

这样的模式可能会随着社会的发展不断推敲。提高员工工资,激励员工提高效率,减少不必要的员工成本。这是绿茶不断在推进,不断在尝试新方法。”

利用网络数据了解客户真正需求

“每当进入一个新的城市,互联网的系统测评对我们是很重要的。

比如我们今年进入重庆、武汉这样的新城市,我们不了解当地顾客真正的需求点。因为我们的价格明确度非常高,大众点评网就会让我们知道,什么样的餐厅,哪个阶段的价位是最受欢迎的。我们可以通过这个数据去了解重庆最欢迎的餐厅的价位,就可以知道怎么去进行调整,进而对未知市场的走向进行判断。

通过门店所在城市大众点评TOP10最受欢迎商户的人均消费价格,绿茶餐厅参考这个价格范围进行最终的定价,一般人均消费价格不会超过这个价格范围的15%。

另外,我们通过自己新开店的一些营销,再根据大众点评网给我们的数据,比如价格启动、评论,包括竞争对手、潜在对手等,大概分析出什么样的菜肴体系,价格体系是最符合当地的潜在客户。”

经营数据提高效益

“我们餐厅里面有时候座位会做调整,但不仅仅是简单的桌位调整,而是整个经营计算的调整。根据翻台率,两人位、四人位比例需要调整,这是很正常的一个模式。店铺设计的时候,不可能有准确数据表明到底是两个人吃饭的多还是四个人吃饭的多,那就需要根据餐厅运营的实际情况来进行调整。

绿茶一般通过三个月、六个月的经营去查看数据,来吃饭的顾客是几人结队来的最多、走掉多少人,再分析出整个桌子布局。根据座位实际需求,我们会进行二次调整,甚至有些店需要进行三次调整。

我们做的越精确满坐率才会越来越高,翻台率得到的效益才会越来越高。”

餐饮的互联网思维

“现在出现了一些利用互联网思维打出口碑的餐厅,比如黄太吉、雕爷牛腩,还有某某大学的学生的米粉等。传统的餐厅并不担忧同他们竞争,毕竟市场这么大,就算是做一模一样也不用担忧。因为市场在变化,市场的变化是不能把控的,最终还是要理解学习新的东西。

餐饮商业模式不光是营销就行了,还要研究它的产品对接度。我个人看,互联网餐饮可能有它的市场,但这个市场能不能持久,还是要靠时间来证明。不光是黄太吉,包括雕爷牛腩,还有其他产品,甚至以前更旧的掉渣烧饼,都有一阵热度,但是有些就一下子过去了,有些可能还会延长。我觉得延长一定跟产品是有关的,产品本身的质量好不好吃,受欢迎程度高不高。

但是对传统餐饮来说,互联网营销是非常值得借鉴的。特别是品牌营销,它的传播速度远远大于传统手段,让产品一出现在市场就马上被人所知。

网络营销非常持续,实体店的体验又很到位的餐饮,目前还不是特别多,可能是一个新生事物需要时间来证明。我们也是非常认可这种商业模式,期待互联网餐饮业不断发展。”

绿茶用的什么牌子预制菜

2008年,开青年旅舍的王勤松在杭州开了第一家店,融合全国各地菜系、高性价比让绿茶餐厅大获成功,次年被大众点评网评为“2009年度最受欢迎餐厅TOP50”,2010、2011年北京、上海、苏州、宁波等地分店开业,2015年进入西南市场……

入场14年,这位“初代网红”混得怎么样?4月11日,绿茶集团通过港交所聆讯,花旗和招银国际为联席保荐人,或将于4月末或5月初正式挂牌上市——这已是它的第三次递表。

面对绿茶集团的不懈努力,有人说它是“带病上市”,有人认为它被低估。毋庸置疑的是,在一众或被资本加持,或正网红的餐厅品牌相比,绿茶已“过气”,不复昔日荣光。

“水能载舟,亦能覆舟”,绿茶曾经的助力,如今成了痛点。

01 失效的“低价魔法”

绿茶餐厅,源于一场“半路出家”的买卖。

起初,王勤松夫妇在西湖边做旅舍生意,面对南来北往客人的不同饮食习惯,夫妇二人嗅到了融合菜的商机。或许因为面向的都是“穷游”年轻人,绿茶一开始就将高性价比作为标签。据浙商证券统计,截至2022年Q1,绿茶的人均消费为60.5元,在头部中式餐厅里偏低。

凡事都有两面性,低价让绿茶“网红”,也让它盈利难。王勤松也曾意识到这一点,“我们是在用近乎于成本的低价换取客流,所以必须重视翻台率。”在他看来,高性价比意味着绿茶和其他餐厅不同,必须有高翻台率才能赚钱,“一天翻台率4次是保本”。

所谓翻台率,指的是餐桌重复使用率,是衡量餐厅盈利能力的一大重要指标。据悉,绿茶2013年的平均翻台率在6-8次。

事实上,王勤松为绿茶规划的“低价魔法”是低价翻台率门店数量,但疫情的到来让这个魔法不再奏效。昔日的翻台下限,如今却成了绿茶难以触及的天花板,招股书显示,绿茶2019年至2021年的翻台率分别为3.34次、2.62次、3.23次,一直在保本的4次之下。

低客单价、低翻台率带来的是营收和门店业绩的下滑。数据显示,2019-2021年间,绿茶每间餐厅的平均同店销售额从1481.1万下降为1168.6万。

餐饮业被疫情重创,大到海底捞,小到街边夫妻店,都受到影响,绿茶当然也不例外。与海底捞、呷哺呷哺相比,绿茶的翻台率受疫情影响较小,2021年恢复也很快,但与众不同的模式需要绿茶更快恢复。

九毛九集团(太二所属)、海底捞、呷哺呷哺这些餐饮品牌,或中高端定价,或直营、加盟混合运营。与之不同的是,绿茶的模式一低价,二重运营,让它的抗风险能力更低。

自一开始,或许是运营青旅的经验让王勤松就对门店非常重视。第一,是在门店装修上非常有想法,中式风格、江南风韵这几乎是绿茶每一家店的精髓,但每一家店又各有不同,王勤松曾说,绿茶是50元的人均消费,500万元的装修费用。

第二,绿茶餐厅至今仍未开放加盟,全部直营,走重资产模式。这让它的开店成本颇高,320万-370万的单店投资成本高于同业(捞王300万-350万),单店投资回报期(17.5个月)也高于同业(外婆家7.4个月,太二7个月)。

2019-2021年,在受疫情影响门店销售、翻台率下滑的同时,绿茶仍然在快速扩张,本已不富裕的“家底”更是雪上加霜。截至2021年年末,绿茶餐厅的门店数量由2019年的163家增长为236家,其中44家(18%)经营亏损。

2019年上半年,有企业信心百倍地喊出“门店扩张”,疫情影响下优胜劣汰加速,有的品牌门店收缩和地租涨幅放缓,让他们以为自己能够趁这个时机占领更多的线下入口。但第一波之后的零星爆发,让很多人想趁此扩张的愿望落了空。

2019年加速扩张的海底捞,2021年悬崖勒马进行收缩。而绿茶却仍打算一条道走到底,招股书显示,继两年开了73家门店后,绿茶2022年至2024年计划每年开设75-100家新店。

低价、翻台率降低,导向的是低收入;门店扩张,导向的是高成本:对绿茶来说,必然的是盈利难。

招股书显示,2019-2021年,绿茶营收分别为17.36亿元、15.69亿元和22.93亿元,净利润分别为1.06亿元、亏损5526.2万元和1.14亿元,净利润率分别为6.11%、-3.52%和4.97%,调整后的净利润率分别为6.1%、-0.7%和6.0%,低于行业平均水平(8%-10%)。

在失效的“低价魔法”面前,绿茶还能做什么?

02 受阻的自救

继西餐品牌“Playing”与炖菜品牌“关东造”相继“扑街”后,绿茶餐厅成为了绿茶集团唯一的指望。通过新品开发、市场下沉、上市,绿茶餐厅和绿茶集团在试图自救,但阻力重重。

一、“爆款”变“老款”,新品不是“爆款”。

除了低价之外,王勤松做绿茶自傲的还有一点,好吃。曾经夫妇俩开的青旅,因为烤鸡、火焰虾等菜品好吃,吸引了一些慕名而来、不住宿只为了吃饭的人,这也是他开始做绿茶的主要契机。

绿茶的兴起,源于乘上了互联网时代的红利,它的快速扩张开始于2010、2011年,于2015、2016年爆红,与互联网的高速扩张同步。

或许是这种经历,让王勤松很看重网络和口碑传播:“我觉得互联网时代,好的产品、好的模式、好的体验本身就会自传播,做餐饮尤其是这样,好的口味、好的体验,顾客就会主动帮你做口碑传播,这比任何外部的营销都管用。”

曾经的绿茶菜品是新颖的,也是好吃的,由它带火的面包诱惑,已入选很多餐厅的菜单。但人们想尝试的永远是更新、更好吃的东西,而不是曾经新颖、好吃的。

从俄式厨房、半秋山等西餐厅,再到外婆家、绿茶等中餐厅,在大众点评内,“面包诱惑”

已成为数十家餐厅都在售卖的“老面孔”,同时在网络上搜索“面包诱惑”,也可查到详细的居家做法,可以说,绿茶昔日独领 *** 的招牌已然泯然众人。

随着文和友、喜茶、鲍师傅等新一批的网红餐饮品牌上场,市场的风向在变,产品创意的吸睛度成了能否破壁的关键。艾媒咨询数据显示,目前餐饮消费者中“Z世代”占比提升至39.3%,他们更愿为兴趣买单,这部分消费者将为餐饮需求端带来新的变化。

在“图新鲜”愈发普遍的今天,一个网红品牌的生命周期在3-5年,而今年14岁的绿茶,正在与“面包诱惑”、“绿茶烤鸡”等招牌菜一同进入第四个周期,在热销了十余年后,这些爆款的吸引力正在减弱。

王勤松和绿茶餐厅不是没有注意到这一问题,他们从没有放弃新品开发。数据显示,2019年至2021年三年间,绿茶餐厅推出新菜品的数量分别为120个、147个和178个,约合每年更新20%左右,平均2-3天推出一款新品。

可惜的是,消费者的脉并不好摸,摸准一次的可能有很多,摸准两次、三次的很少很少,尽管更新频繁、品类庞杂,但绿茶并没有新的爆款出现。在旧爆款吸引力减弱,新爆款没有出现的情况下,王勤松想用好产品自然吸引消费者的路走不通了。

二、下沉市场开新店,但一线的低价不是三四线的低价。

门店是绿茶餐厅的一大利器,截至2021年,它覆盖了所有一线城市、12个新一线城市、26个二线城市和26个三线及以下城市。

根据绿茶餐厅的规划,此次计划募资1.5亿美元用于门店扩张,2022年-2024年计划每年新开75-100家门店。这些新门店近八成将开设在二三线及以下城市,与在一线及新一线城市以小型餐厅门店为主不同,绿茶餐厅在低线城市的布局以大型餐厅为主。

过去十几年,绿茶已经探索出了一套可复制的商业模型“低价+高翻台率+精装修门店+预制产品+部分特色/高频更新菜品”,建立在一线和新一线城市的基础之上。对于一线/新一线来说,绿茶的“低价”十分具有吸引力,对于下沉市场来说,这个“低价”还有魅力吗?

而且下沉市场虽然是一片蓝海,但竞争也相当激烈;下沉市场消费需求零散,与一线、新一线的偏好也不尽相同,绿茶能否把准脉也是问题。

三、提升标准化,但预制的魅力在减弱。

在王勤松的观念里,占领市场离不开“标准化”。这是一条王勤松摸索多年后总结的商业理论:通过中央厨房实现标准化经营,在压缩成本的同时快速抢占市场。

在这个快节奏的时代,为了提高经营效率,越来越多的中餐连锁品牌举起了标准化的大旗。《2021中国餐饮业年度报告》显示,在门店数超10家的连锁餐饮品牌中,采用中央厨房集中配送的占比约7成。

凭借着由中央厨房统一制作的半成品,门店仅需简单的加工即可出餐速度快,大大降低了对厨师人员的依赖,绿茶的规模也因中央厨房的存在得以快速壮大。

环视同业,海底捞、呷哺呷哺等中餐品牌自建食材供应体系的做法更易控制成本,其抗风险能力也会更强。2020年,绿茶建立了供应链管理公司浙江绿勤,并在招股书中透露了自营中央食品工厂的计划。

不可置否的是,中央厨房的高效率为绿茶的发展提速,但越来越多料理包、预制菜的出现,让消费者越来越怀念中餐的锅气。

03 结语

也曾网红的绿茶餐厅,缺乏新爆品、抗风险能力不足等问题相继暴露,上市找钱是它翻盘的机会。而对资本市场来说,低价与快速扩张的老套路听的多了,绿茶玩转这一套不是没有可能,但疫情叠加中低线消费降级,现在的

绿茶约是真的吗

绿茶约不一定是真的。根据查询相关 *** 息显示,绿茶约是一种网上服务,可以让用户通过网络预约他们想喝的绿茶。每家绿茶店有不同的服务政策,用户可以根据自己的需求和服务政策来做出最合适的决定,但是无论如何,在约定的时间内到达绿茶店才能确认绿茶约是否真的存在。

淘宝比较好的绿茶的品牌店铺有哪些,可以推荐一些吗?

   炎炎夏日,一杯甘爽回味的绿茶是你最好的选择!更重要的是,茶不仅能给我们带来口感上的凉意,更能给心灵于安静和祥和。这次来为爱茶的朋友们整理分享一批口碑不错的绿茶品牌淘宝店,我按西湖龙井、六安瓜片、信阳毛尖、都匀毛尖、太平猴魁、安吉白茶、庐山云雾、黄山毛峰、竹叶青和碧螺春等10类知名绿茶品种进行分类,需要的朋友请根据个人口味喜好自行进店查看选购吧!

1.西湖茶叶旗舰店

品牌:西湖牌

  比较有口碑的品牌店,毕竟是核心产区其龙井品质还是有保障的。按“雨前”和“明前”分了专区,还有礼盒装可以选。今年花重金入了一盒来品尝,打开包装后一股茶香扑鼻而来,外形圆润光滑,冲泡后汤色清澈见底,茶汤鲜爽回甘,值得推荐!

2.卢正浩旗舰店

品牌:卢正浩牌

  杭州西湖梅家坞村第一任支部书记,算是龙井茶的代表名家,其茶形秀美、翠润光滑、豆香清高、滋味鲜爽甘醇。今年的他家的明前茶我也入手一盒,打开罐子就能闻到浓浓的茶香味,看了品相很不错,满满的春天的味道。

3.狮峰旗舰店

品牌:狮峰牌

   小贵的一个品牌,但品质也是极好的。包装就相当讲究,茶外的塑料皮袋柔嫩光滑,不细细搓搓搓揉揉闻闻仿佛对不起这清晰金印着的狮峰二字。当然还是以茶的口味为重点,黄绿相间,倒挂金钟,叶片舒舒展展错落有致,相当肥美,好一番空灵之态,如果这时候有一缕夕阳洒进这玻璃茶壶岂不更好?

4.御茶叶旗舰

品牌:御牌

  也是来自龙井茶核心产区杭州的老字号了,比较热门新茶需要提前预定才能买到,我今年在朋友家喝过两次他家的新茶,看到“御”字就想到皇上,喝一回茶当一次皇上,这款茶的口感是清香淡淳的,很雅致的感觉真好。

5.贡牌茶叶旗舰店

品牌:贡牌

  相当有历史的一个品牌了,据说人家祖上康熙年间就开始做茶了!遵循了古法正本真源的龙井工艺,产区也是核心区,实行“基地+农户”的形式,保证了原料的品质。我今年买过一次,收货后茶叶完整无碎末,茶汤颜色正且茶香也足。

6.徽六官方旗舰店

品牌:徽六

  淘宝上买六安瓜片茶叶最多的就是这个品牌了,众人口碑积淀起来的店。我也是他家的老茶客了,徽六的六安瓜片我认为是比较正宗的,因为我本人喝不习惯板栗香的瓜片,他家这种清鲜回甘口感倒是蛮喜欢的。

7.徽将军旗舰店

品牌:徽将军

   一个综合类的茶叶品牌大店,评价也相当不错。他家的六安瓜片同样比较正宗,还是目前为数不多的能坚持手工制茶的店,保持现在的品质,所以也推荐大家作为口粮茶持续关注和回购。

8.谢裕大官方旗舰

品牌:谢裕大

  其实谢裕大我重点推荐的是他家的黄山毛峰,后面我会细说。这个品牌的六安瓜片也不错,茶色清澈,味道清新,每年都买谢裕大的茶叶。

9.文新茶叶旗舰店

品牌:文新牌

  是我买信阳毛尖时首选的品牌店,其茶形细小紧直,大小均匀,外形圆润,茶有种花果的自然清香,还略带板栗味道,茶叶冲泡后汤色明亮,入口顺滑,微苦而不涩,回味甘甜清香,正宗的信阳毛尖就是这个味道。

10.蓝天茗茶旗舰店

品牌:蓝天牌

   一个比较有性价比的绿茶品牌,出的信阳毛尖也极为推荐。上周还在他家入手了那款爆款,放在办公室喝的,确实是一款非常不错的口粮茶,口感不错,味道舒服,后味带甜,是地道的信阳毛尖,值得你拥有。

11.贵州贵茗轩茶庄

  贵台红的都匀毛尖似乎还没开官方店,这家是我找的一个可信的综合类茶叶店,我是买过喝过才推荐给你们的。他家的贵台红是正品,口感相当好值得购买。

12.贵天下旗舰店

  也是买都匀毛尖必看的一个品牌,他家的茶挺好的,汤色清亮,多嫩芽,白毫豪显露,味道清香嫩香淡,回味也不错。而且价格相比已经很便宜了,性价比是很高的。

13.猴坑茶业旗舰店

 这个是太平猴魁茶的创始品牌,也是标准的老字号了,一直坚持用古法手工制作正宗的太平猴魁。其实最初我也是在茶艺课上喝到老师分享的才知道这种茶的,口感甚好,入喉清香,第一口就给我留下了极好的印象。后来深深入坑,每年的明前茶必买,而且成了我一年四季的口粮茶之一。

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