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对付恶人先告状的对付政策,如何对付恶人先告状的人

在社会生活中,经常能遇到“恶人”或者称为小人,您遇到过吗?下面是一个实例:朋友给我私信,讲述了他最近遇到的困惑,和绿色方法……

这是个相交多年的朋友叫老赵,北京人,男性,今年44岁。因为疫情,和他好久没有见面了。最近微信联系听闻了他的“烦恼”和解决办法。

01.引子

老赵是某个物业公司住宅项目的一个客服,国企股份性质。这岁数还是个员工,是因为他慵懒的性格,不喜欢压力和与人相争,并不是因为人笨。他的家境较好,也曾当过部门经理,但考虑到收入和所承担的责任、压力不成正比,就辞去了部门经理职务。

当一个员工就不会与人相争吗?答案是否定的,因为有人的地方就有江湖。

他秉性忠厚,奉行的做人原则是“身正不怕影子斜”。最近却得知被“恶人”在领导那告了……

02.恶人先告状

老赵的小部门不算部门经理有三个人:老赵、华姐和小丽。华姐能言善辩,是个“社会人”。在领导和其他部门同事眼里是个好人。她是离异女士,已经退休。但退休之前悄悄和项目同事华哥领证结婚了(故事详情见篇 尾的备注解释)。

05

最近老赵和办公室主任在项目会议后抽烟聊天,知道了自己被“恶人”告状了,而且还流毒至今。

怎么知道的呢?

其实他之前听小丽说过,华姐告过一次状的事。但这是第二次听闻了。

华姐退休后,部门缺编1人至今未补,老赵禁不住问起办公室主任什么时候补人?

“领导知道你们部门矛盾多,怎么补人?”

浅谈既止,高人不会把话点透。老赵当即明白是怎么回事了。

哎,领导那么睿智,应该不会被蒙蔽吧?

先入为主这句话你听说过吗?办公室主任说。

……

03.怎么办

老赵回到办公室思索了一会儿,怎么绿色呢?恶人很多时候都是聪明人,她人走了,遗毒至今啊!

老赵去和小丽商议此事,并提出解决方案,毕竟部门不补充新人,俩人都是受害者。

知道咱们部门华姐退休后这么久不补充新人的原因吗?老赵将获知信息全盘告知小丽……

提出的解决方案是:找到合适的机会,俩人一起去和领导沟通,讲明之前发生的一些事,不能让恶人遗毒至今。1人反映问题可能是个人意见,带有个人感 *** 彩,2个人反映问题更有说服力。恶人先告状,普通人不能只是被动承受,也得化解。小丽非常赞同。

结束语

听了老赵的叙述,笔者久久不能平静。社会中确实存在华姐这类恶人或者称之为小人,但他们往往很聪明,伶牙俐齿,黑的能说成白的。

老实人、普通人得罪他们往往会很吃亏,因为他们一般都能量很大。所以很多人都不愿意得罪他们,亲贤人远小人……很多睿智古人都这么说。看来从古至今恶人(小人)就有,而且让人有些无奈,给出的解决办法不是反击,是远离。

因为和恶人(小人)斗,往往付出的成本很大,使得人们选择了远离、避开,而不是斗争惩治。

您生活中遇到过恶人或小人吗?是选择与其斗争还是远远避开保持距离呢?

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备注解释:之前的文章---

四九城故事:北京:同事间有点狗血爱情故事,情节堪比电视剧情,您看是吗?0 赞同 · 0 评论文章

,作者以第一人称代替“老赵”进入的故事,此文姊妹篇,在此做个解释。

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