本
文
摘
要
企业人力资源管理是企业管理的核心内容，由于各类企业的规模，性质等不一样，人力资源管理的内容也不完全一样，需要根据企业的实际，制定人力资源管理的内容。但从总体上看，人力资源管理内容都离不开这六大板块或是模块。
第一，人力资源管理的基础模块。
人力资源管理的基础模块，包括了企业人力资源的基础构成，人力资源的统计分析、员工花名册，人力资源成本的分析，人力资源管理的费用的预算，人力资源的流动情况等基础数据。比较正规的公司每月都要有一份人力资源的管理综合报表和人力资源的管理的动态的分析报告。人力资源的管理基础板块，既是一个基础的业务板块，同时也是比较综合的板块，是公司领导对人力资源管理进行决策的参谋和助手。
第二，员工关系管理模块。
对于多数的民营或是竞争型的国有企业的人力资源部门，都设有员工关系管理专员岗位，其主要主要的职责是负责公司人员进出的日常管理工作。一是根据公司生产经营的实际情况定期收集公司各部门、各子公司人员需求情况，包括所需要人员的岗位、学历、专业和工作经验等方面的要求，在各大人才招聘网发布招聘信息；二是定期查看各个网站人员简历投放的情况，对符合公司招聘条件的应聘者进行初选和联系，了解求职者的需求；三是组织求职者进行初步面试，对于初试合格者向相关部门或是公司推荐；四是配合用人部门进行面试，对于有录用意向的求职者按照公司录用程序，组织笔试、面试、体检和录用；五是办理辞职职工的离职手续；六是收集和解决员工的合理诉求，协调解决公司的劳动纠纷等。
第三，工资福利模块。
工资福利板块的主要工作内容，包括了负责公司薪酬管理制度的起草、修改和报批；负责薪酬管理制度的贯彻和落实，确保公司的薪酬制度得到全面的执行，并落实到每一个具体的员工身上；三是负责每月员工的工资核算，计发员工工资；负责公司福利费预算，确保公司工资在工资总额的范围内使用；四是负责公司福利制度的制定和执行，确保员工福利起到激励的效果；负责定期调整员工工资。
第四，社会保险管理模块。
社会保险涉及到员工的切身利益，是公司贯彻落实劳动法、劳动合同法和社保法的具体体现。主要工作内容是根据社保法的规定，负责公司社会保险缴纳方案的起草和报批；与当地社保部门建立良好的沟通和合作关系；办理员工的各项社会保险事务，按月报送社会保险增减表；对公司社保缴纳情况进行定期分析，提出改进意见；负责员工社保关系的转出和转入；负责员工社保费用的预算和管理；负责员工档案的管理和整理；协助办理职工退休等事宜；负责员工调动管理。
第五，绩效管理模块。
负责制定公司绩效考核制度、员工考勤制度等规章制度的起草工作，负责公司的考勤统计和分析，并按月进行公布；负责员工月度绩效的核算，确定部门绩效等级和员工绩效等级；计算员工的绩效奖金；做好季度、半年、年终绩效考核工作，筹备公司考核工作例会；配合组织部门做好公司中高级管理人员的年度考评和述职工作；配合组织部门做好干部日常考察和提升使用的考察工作。
第六，企业文化模块。
企业文化是公司管理的最高境界，负责公司企业文化的日常培训和灌输工作，负责公司员工手册和企业文化手册的编辑工作；制定公司员工培训计划，配合各部门开展经常性的员工培训，包括素质培训、业务、技能培训；负责员工专业技术职称、工人职业技术等级的评审的组织和申报工作；牵头负责专业技术职业资格的聘任工作；负责员工各类休假等福利事项的落实工作；配合工会等部门组织经常性的企业文化活动；配合相关部门做好优秀员工、先进生产者等评选表彰工作。
综上所述，人力资源管理的六大模块，涵盖了人力管理的核心内容，但不同的公司，按照公司部门岗位职责的规定，是否这六大模块都要划归人力资源部门管理，要根据部门设置、公司经营规模、人力资源的人员配置和人力资源部门职工素质等情况来决定。
