人力资源六大模块指的是什么（人力资源六大模块思维导图）

人力资源六大模块包括以下6个内容:

1.人力资源规划

2.招聘与配置

3.培训与开发

4.绩效考评

5.薪酬福利管理

6.员工关系

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1. 人力资源规划

通过对业务战略需求的分析，从人员能力，组织结构，团队文化等多方面解读，分析，计划，进而打造一个有能力实现业务战略的一个团队。

2. 招聘与配置

通过对人力资源规划战略的解读，分析当下短期，长期需求岗位，并通过最优化的招聘流程找到拥有合适能力的人才配置到最合适的岗位。

3. 培训与开发

通过对人力资源规划战略的解读，分析当下短期，长期组织人员能力需求，并通过最优化的培训，辅导等方式实现目标人员和组织的能力发展以实现组织能力需求。

4. 绩效考评

绩效考评是通过对员工的业绩表现以及对组织目标支撑的有效性进行评估，并分类，作为后续差异化管理的基础，以实现员工正向激励以及整体组织目标的达成。

5. 薪酬福利管理

通过对员工提供绩效对应的总体薪资，福利，奖励报酬，并有策略地规划管理，以实现员工的正向激励，以及企业投入产出比最大化。

6. 劳动关系

通过对企业和员工日常劳资手续和工作交互的管理，实现合法性，合规性，和组织积极性。