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服装销售几个点是什么意思(服装卖点从哪几个方面考虑问题)

在服装公司待久了,经常会听到“卖点”两个字。

画图的时候能听到,审图的时候能听到,审版的时候不用说了,只要商品部、市场部,特别是销售部在场审版时,“卖点”这个词可能会出现几十次。

这也是我们设计部门和销售部门,在审版时争议比较大的。

很多时候,设计师们理解的“卖点”和销售理解的“卖点”是不一样的。

有些设计师认为,“设计点”就是“卖点”。

那么问题来了,设计点,一定等同于卖点吗?

首先我们要清楚一个问题:卖点,到底是什么?

所谓卖点,其实就是产品属性的一个特征,即为最强有力的消费理由。通俗的讲,商品卖点就是:商品自身的特性与顾客实际购买需求的迎合点。

说人话,就是我买你产品的理由。

比如一件看起来很普通的T恤:

100%阿克苏长绒棉,完美接缝,是这个款的特点;

抗皱好打理,是特点的作用;不怕挤地铁,就是给穿着者带来的好处。

综合起来就是它的卖点,可以归结为一个公式:

产品特点+优点+用户利益=卖点

而从设计师角度来说,经常会评价款式有没有变化,单纯从设计上来看,有没有设计感、设计点。

好,回到开头的问题,设计点等同于卖点吗?

我认为,设计点(细节变化等)不一定等同于卖点。卖点也不一定非要有设计变化。

你可能会问,设计师不就是要设计吗,否则设计师不是没事可做了?

其实,设计师的“设计”,是一个广义的范围,应该是将“产品”、“商品”、“创意”相结合的系统体系。而不仅仅是单纯的款式或图案变化这么简单。

为什么没有卖点?

所以,你的设计如果想要有商业性,也就是从“畅销款”、“爆款”这个角度考虑的话,上面那个公式就要好好琢磨了,为什么你的款没有卖点?

很有可能就出现以下几个问题中的一个:

1. 产品完全没有特点

这个好理解,无论从服装本身的设计变化,还是放在一个大系列里,这个款的定位和作用,都平平无奇,既毫无设计点,又不是百搭的“万金油”款。

2. 产品的特点并不是产品的优点

举个极端的例子,你的设计很有创意,三个袖子的T恤,两个领子的衬衫,但这只是特点,并不是优点,虽然很有创意,但一般人穿不了,并不是卖点。

3. 产品的优点并不是穿着者需要的

比如客群定位模糊或产生偏离,你的客群定位和客群需求,对这个设计特点甚至优点,完全不感冒,所以也没办法成为卖点。

卖点一定要结合客群特点和需求:

来自课件:<怎样精准客群定位>

如何打造服装的卖点?

1.打造商品卖点,要从商品的价格、面料、色彩、版型、工艺,设计风格的表现、流行趋势的捕捉,还有服饰的连带、搭配等方面。

就是说,一定要站在穿着者的角度,去发现和总结商品与顾客之间的利益关系。

2.针对以上的利益关联,一起挖掘这个商品适合哪个消费层次,哪个年龄段,哪种体型,哪种肤色,哪种职业,哪种穿着场合的需求。

比如色彩,因为一件衣服给人留下印象最深刻的是它的颜色。对颜色的选择,能折射出顾客的性格和态度,颜色是顾客来决定购买的首要关键因素。

从某种意义上来说,色彩既成为核心的卖点,但更有可能成为雷点。

据我这些年的分析总结,相当多的滞销款(死款)压货库存是因为颜色。

也就是说,色彩能决定一个款销量的上限,更能决定销量的下限。

再比如款式,如果针对女性和年轻人,相对的,要强调款式的独特性。而针对成熟人士,就着重简单大方,沉稳不繁琐。另一个角度来看,价位低的产品很难在面料、工艺上打造卖点(成本和独特性都有限制),只能在款式变化上多下文章。

还有面料,一般来讲,越是价位低的产品,面料越是不容易成为核心卖点。越是高价位、成熟度高的产品,面料(材质)越是需要作为核心卖点去打造。

还有版型关联体型、色彩关联肤色、品类关联职业、搭配关联场合等等,卖点这个东西绝不是那么简单。

而把握好了卖点,对于塑造畅销款(爆款)有巨大的帮助。

比如品牌服装,据我多年的观察分析,最符合品牌基因的经典款 更容易出爆款(有点小变化),前提是:你的品牌基因要非常稳定。

地素2021秋冬新品,分析一下哪个更有爆款潜质?

产品同质化严重时,差异化就是卖点

目前国内无论是品牌还是批发,产品同质化严重程度非常高了。究其深层次原因,还是因为大多数设计都还在款式变化上打抄袭仗。

但国内不乏也有另辟蹊径的。

比如国内品牌:ICICLE 之禾。

在中高端通勤装品牌的款式都大同小异时,之禾就打了一张“差异牌”,就是“面料”。

大多数国内中高端女装品牌,对面料的宣传就是高档、精致、奢华等等卖点。而之禾从创立之初,核心理念是:天然、舒适、环保。

采用天然原料作为服装核心材质,并使用来自植物的天然染料,来减少有害化学物质对人体的伤害。

在其他相似定位的中高端通勤女装品牌,不屑于大量用“棉”这个材质时,而棉作为主要面料,却应用在之禾各季的设计当中,采用天然面料制作通勤装是ICICLE最具特点的理念。

这无疑和其他品牌拉开了很大一段距离。

类似环保理念的品牌还有:素然。

素然品牌

之禾的环保理念已经占领了中高端通勤装这个山头。

而素然也是秉持着环保理念,占领了中端休闲装这个山头。加上价位一高一低(相对而言),从定位上就有本质区别了。

这点也值得我们思考和借鉴。

以其做到最好,不如做到不同。先做实差异化,再深度挖掘。

服装产品和品牌的卖点怎么打造?

我总结了8个点。当然一定是不止的,因为每一个点都可以拆分、重组去打造卖点,具体我们可以灵活运用。

我引用了国内女装品牌的实际爆款案例,有实例才有真相。

1 从风格、品牌基因上找卖点

这种卖点设计更多适用于年轻女装品牌,从多元风格这个切入口去突破,比如这几年出现的甜辣风、甜酷风风格等,风格不断切分、多元化,寻求更多风格可能,更符合年轻定位求异求变、不拘一格的穿着心理需求。

比如女装品牌小地素,2021年初秋销量最高的新款,工艺牛仔面料、工装风格连体裤是偏中性偏酷的风格,图案却是比较卡哇伊的加菲猫,整体的甜酷风格比较出挑,结合地素丰富的面料、图案品牌基因,还有泫雅带货等等营销因素,爆款当之无愧:

2 从款式、版型上找卖点

这点设计师和买手应该是最熟悉的,特别是商业品牌设计师,对于款式变化的设计,尺度总是不容易把握。

设计变化太大,消费者驾驭不了。设计变化小了,导致没有“卖点”。怎么办?

比如女装品牌太平鸟2021年秋季这个新款,版型负责对大众友好,高矮胖瘦皆宜。款式变化上抓住这个消费群体的心理需求,用了紧贴流行趋势的大翻领设计,考虑了时尚度也保证了客群面积。

卖点,并不一定要特别潮流、特别吸睛,而是对于一件商品来讲,每个需要考虑的因素都能结合的恰到好处。

3 从版型、面料上找卖点

通常,款式变化不大的中、高端品牌,更多是从这里切入卖点。

比如女装品牌:素然。2021年夏季的爆款,从款式上看的确不起眼,甚至很多设计师会说这个太普通了,以前不是出现过吗?

恰恰是这个“普通”,在这个品牌定位中就不一定普通。比如同样的廓形、款式,其他品牌的版型上身效果可能就和素然有差别。加上素然的面料是其品牌的核心竞争力,不易变形的紧致针织结合修身又包容的版型,相辅相成。

所以说,卖点也不一定是单一的,更多是一个结合体,形成了整体卖点。

4 从穿着搭配性、性价比上找卖点

比如ICICLE 之禾,秋冬款平均价位4000左右:

之禾新品价格区间表,引用自:POP时尚网络

而这件纯羊毛打底衫,穿着场景丰富、搭配性强,只要1000多元,从性价比上显得特别突出:

所以高价位品牌服装的畅销款,通常不是单价高的利润款,而是性价比最高的款。

5 从跨季节性上找卖点

像一些价格定位并不算低的品牌,穿着频率更高也是穿着者的硬性需求。

比如MO&Co摩安珂,我们很多设计师对这个品牌的认识是有设计感,风格独特鲜明。但我据我这些年的观察分析,摩安珂每季的最畅销款以百搭款、基本款为主,特别是黑白色(品牌基因色)与经典款的结合款最受欢迎。

还有重要一点就是,由于单价不低(下面这个爆款开衫款售价1300元左右),如果能做到跨季节性大、可穿着方式多样,能畅销的概率会大大提升。

(部分图片素材来自POP时尚网络)

除了以上这些,还有:

从价格上找卖点

价格是影响消费者购买的重要因素,特别是对价格敏感度高的群体,低价甚至高价都能成为卖点。

从同类产品的颜色、尺码上找卖点

同类产品可以通过颜色尺码和升级产品来超越对手。

从新品类上找卖点

通过创新和聚焦成为品类的开创者或者领导者来建立信任背书。

这点我写过一篇文章,有兴趣的小伙伴可以读读:

什么是服装品牌核心竞争力

最后,我简单总结了不同定位下可以延伸的核心卖点,权做抛砖引玉吧:

快时尚定位,以捕捉流行元素为驱动来延伸卖点

基本大众定位,以满足大众共性需求为驱动来延伸卖点

设计师品牌定位,以呈现独立风格为驱动来延伸卖点

商业品牌定位,以品牌DNA结合客群需求为驱动来延伸卖点

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