本
文
摘
要
在刚刚过去的2022年，广州房企又经历了一次大洗牌！
这次洗的有点不同寻常，包括权益业绩规模、行业集中度、百亿军团成员变化等。
NO1
权益规模被狠洗
2022年，广州房企权益规模被 *** 洗了一把。
在说怎么洗之前，我们先来搞清楚两个概念：权益金额和全口径金额。
全口径金额，即房企将合营、联营公司项目等统统计入公司业绩，又称“注水”式销售额，水份比较大。
权益金额，可以简单理解为企业拥有的净资产，一般由实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等组成，相对能客观展示企业的实际情况，本文将从权益维度来阐述。
从克而瑞的数据来看，2022年广州房企TOP10累计权益规模为1459.42亿元，比2021年的1759.06亿元下降了17%。
TOP20的权益金额降幅更为明显。2021年，广州房企前20强的权益金额累计约为2439亿元，到2022年则降为1877.61亿元，降幅达23%。
但，TOP3房企（越秀、保利、中海），权益金额规模累计847.95亿元，比TOP10另外七家房企总和还要多200多亿。
这说明，地产行业集中度越来越高，少数头部房企占绝对主导地位。
同时，头部房企“断层现象”更为明显，越秀、保利、中海，三家权益金额平均差约160亿元，比往年更为明显，这说明头部房企之间的竞争比以往更为激烈。
NO2
百亿军团少了谁？
广州房企的百亿军团成员，也被“洗”了一把。
克而瑞监测到，2022年，权益金额超过百亿的广州房企，仅有5家，分别为：越秀（441.12亿元）、保利（283.38亿元）、中海（120.45亿元）、万科（114.12亿元）、广州地铁（113.83亿元）。
从百亿房企数量来看，比2021年少了4家，但比2020年多了1家。
从排名来看，TOP10成员发生了一定的变化，恒大、碧桂园、广州宏祥被挤出TOP10榜单，由珠光集团、合景泰富、茅港腾顺实业投资代替。
而前七强成员名次也有变动，除了越秀、保利稳占状元、榜眼之位外，万科地产被挤出前三甲，被中海代替。
广州地铁名次再次攀升，取代时代的位置。
最令人意外的是，2021年在30名开外的珠光集团，凭借沥滘旧改项目，在2022年杀回TOP10，十分抢眼。
茅岗腾顺实业同样引人注目，用一年时间，从TOP20跨进TOP10。
如果你不了解这家企业，但你可能知道黄埔红盘——富颐华庭，它和富力都是茅岗旧改的合作企业。
NO3
谁掌握流量密码？
楼市跌宕起伏、风起云涌，被洗的不只是民企，还有央国企。但不管是什么房企，谁能掌握流量密码，谁就能主导市场。
从近几年各大房企表现来看，越秀、保利、万科、中海，无疑是更能掌握流量密码的房企。
即便在楼市处于熊市的情况下，依然能一路高歌，走在其它房企前面。
中海，如全网追捧的网红“大叔”，它沉稳、踏实，又不失创新，在战略布局方面求稳不求快，在产品设计上精进，在物业服务方面用心，有一批刚需改善类粉丝追随，权益金额一直位处前列。
万科，如朝气蓬勃的“青年”，阳光、乐观、豁达，又积极向上，产品设计走刚需路线，物业服务走国际范，深受年轻人的追捧。在2022年摘得流量榜双料季军。
保利，如优秀又进取的“大家长”，本身实力非凡，还要拼命向前，产品不断升级，营销出彩又新奇，粉丝既有改善又有刚需。
越秀，如突然发力的“优等生”，在近三年开足马力，产品设计出新，在2022年中，网签市占率高达10%，即广州每10位购房者中，就有1位选越秀。
不难看出，这几家房企都有自己的独特流量密码，各自吸引批量粉丝，即便面临大洗牌，依然能走出独特的风景线。
