本
文
摘
要
生命中的“引路人”
大千世界，芸芸众生。有的人对于你来说，也许仅是“来也匆匆，去也匆匆”的过客；有的人对于你来说，也许只是每天为了“酸甜苦辣成滋味，柴米油盐数大头”而奔波的同僚。但是，有的人对于你来说，在生命中扮演着重要角色。他既可以是一位“琴剑前时为我来，志同道合味悠哉”肝胆相照的益友，也可以是一位“轻盈数行字，浓抹一生人”的良师，无时无刻都在感染着你、鞭策着你，成为我们生命中的“引路人”。
在我的心里，济煤大学校长齐百红就是这么一个人。我是他的学生，有幸和他结缘27年了，从他身上我学到了很多，也收获了很多。
厚德载物为师表 不拘一格降人才
在齐校长身上我学到了“海纳百川有容乃大”。
齐百红是河南济煤能源集团有限责任公司董事长，2021年河南省济源产城融合示范区“十大功勋企业家”，他的事业家喻户晓，他的故事口口相传，他带出了一支钢铁团队，培养了一大批后起之秀……
2018年2月，齐百红董事长创办了济煤大学。他亲自担任校长，拟定了“明德励志 博学践行”的校训，制定了18条校规。他执鞭垂范，言传身教，培养出一批批德才兼备、面向未来的济煤能源人才。他说，创办企业大学，不仅有一时的心血来潮，更有基于济煤未来核心竞争力——人才战略上的深思熟虑。济煤大学没有固定的师资，也没有固定的教材。他秉持“能者为师”这个理念，不仅聘请外地职业讲师、各方面专家学者、企业家莅临大学授课，还让企业内部中高层领导纷纷走上讲台，为员工传道授业解惑。四年来，济煤大学没有照搬全日制大学的课程，而是因材施教，因人施教，重点把工作经验、社会实践、丰富阅历、得失成败这些实实在在的内容传授给学生，让学生在实践中探索，在经验中积累，在教训中总结。
齐校长把40余年的工作阅历、工作经验、得失成败、感悟心得毫无保留地传授给学生，引导学生“借梯上楼”“借船出海”、少走弯路，利用好平台与机遇，展示自己的才华，实现人生价值。2020年，他的课程“哲学与管理”被河南省工业和信息化厅评为全省煤矿优秀课件。
济煤大学旨在创建学习型组织，打造属于自己的“黄埔军校”，培养“德才兼备、内外兼修、勇于担当、敬业创新”的各类管理人才，要求所有毕业生有思想、有素养、有文化，大视野、大格局、大胸襟，高起点、高品位、高标准。四年来，250名济煤干部职工已经顺利毕业、提拔晋升，在工作岗位大显身手。
我是济煤大学2019届毕业生，对齐校长更有一种感激之情。虽然我的父亲曾经和董事长有隙，但是他依然包容、理解、培养、任用了我，挫折时鼓励开导，困难时耐心帮助，尤其是2022年选拔我进入济煤能源集团贵州第二能源基地创业团队。这一路走来，在他的悉心栽培下，让我收获很多，也成长很多。他是我的恩师，是我们学习的榜样！
临危受命勇担当 艰苦奋斗谋创业
在齐校长身上我学到了“吃苦是一种资本”。
他的“10元钱宾馆”故事，口口相传，历久弥新。那是1996年9月1日凌晨5时55分，济源煤矿任庄井发生特大透水事故，22人遇难，全面停产一年，负资产1800万元，企业实际破产。
1997年8月29日，他临危受命，担任济源煤矿矿长，“从零开始 二次创业”。在创业动员大会上他话语铿锵：“只要全体党员、干部、职工团结起来，坚定信心，就没有战胜不了的困难。济源煤矿一定能走出困境，迎来‘艳阳天’。”两千人的大礼堂座无虚席、鸦雀无声、掌声雷动。
他提出“一年起步，两年发展，三年振兴”战略，面对疲软的煤炭市场，他咬牙坚持，亲自跑客户、跑贷款、讨欠账。
1998年夏天，他一行4人前往鄂州电厂要账。当时电厂宾馆一间客房标价380元，为了省钱，4人找了一家私人旅社住宿，每天10元，但是没有空调，也没有独立的卫生间。夜里蚊虫叮咬、酷热难耐、彻夜难眠，第二天，随行人员接二连三抱怨，他耐心地说：“虽然宾馆的条件好，但是一间搞到底就得240元，我们四个人一晚上得480元，这可是一个井下工人一月的工资啊！”
愚公移山感动神仙，他感动了电厂领导，当即表示“无论遇到多大的困难，也不能拖欠济源煤矿的货款”，“10元钱宾馆”故事也成了电厂教材。
在艰苦创业的岁月里，他住过五个人一间的大通铺、也啃过方便面；在煤炭市场“黄金十年”的餐桌上，他不自觉捡起掉落的米粒；在行业寒冬的征途中，他无数次俯下头；在年度总结的大会上，他止不住流下泪水……
不忘初心踏新程 踔历奋发报恩情
在齐校长身上我学到了“初心和大爱”。
2022年1月25日，齐校长在济煤大学课堂上说“职工就是矿山，矿山就是职工”！
他高中毕业后到河北峰峰矿务局煤矿下井，在生产一线开拓十余年，深知职工疾苦。他说，将军必拔于伍，煤矿管理干部必须从一线逐级提拔，行政干部也要到一线锻炼，这是济煤能源集团选人用人的规矩。
如今，他虽然已是65岁高龄，但仍每月坚持到各个矿井一线巡查，向工人嘘寒问暖，并时不时慰劳出班的矿工兄弟。他说，工人是最苦的、工人是最可敬的、工人是最优秀的。工人就是靠山！要让工人的钱包鼓起来、腰板硬起来！
2001年，济源煤矿率先在河南省地方煤炭企业成功实现综合机械化采煤，产量翻番、人员减半；2002年3月29日，河南省济源煤业有限责任公司组建成立，济煤改“国企”为“民企”；2018年10月，河南济煤能源集团有限公司成立；2021年，济煤能源总资产达到100亿元，是改制前的60倍；人均收入达到7万元，是改制前的17倍。济煤工人有力量，济煤工人喜洋洋！
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”2020年受突如其来的新冠肺炎疫情的影响，济煤能源经历了发展过程中较为艰难的一年，停运、停产，一度严重影响企业运转。他坚定地说：“我们没有退路，必须排除万难、撸起袖子、保生产、保供应，把疫情造成的损失夺回来！”
在他的坚强领导下，疫情期间，济煤能源确保了豫源国电的原煤供应。最为骄傲的是，济煤能源克服一切困难，为武汉钢铁公司供应精煤，确保武汉火神山医院、雷神山医院建设的钢材需求。
济煤能源扶危济困，社会公益暖人心。邵原镇崔家庄村是济煤能源的对口帮扶村。他组织30余万元资金，防疫消杀、帮扶振兴，不断对该村的村居环境进行综合治理，在乡村道路两侧栽植女贞、百日红、国槐等树木100余株，绿化美化环境，改善群众居住条件。同时想方设法通过各种渠道，帮助该村销售面粉、苹果等农林产品，增加村集体及群众收入。济煤能源被授予助力脱贫攻坚2018年度先进单位和“十佳帮扶”企业荣誉称号。2020年，济煤能源与周口市淮阳区结对帮扶，帮助淮阳销售食用油、土鸡蛋、香油、粉条等土特产品。
“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”。展望未来，他 *** 满怀：济煤能源集团“十四五”规划和远景规划大概是三个方面，一是把主业做强，把煤炭产能争取做到一千万吨；二是在转型升级方面，远期我们的计划是三期投入25个亿，产值要做到20个亿，无纺布产业园和新材料要争取分别做到10个亿的产值；三是发展智慧矿山、绿色矿山，这是我们未来的发展方向。希望通过我们所有人的努力，让济煤能源筑梦世界！
2022年1月7日，济煤能源集团总经理为公司贵州第二能源基地创业团队壮行。酒酣耳热之际，好几位眼眶都红了，年轻的矿长说妻子身孕已有三个月了，62岁的返聘领导提议天不亮就出发，有几位更干脆：到地方再给家人说……
“惆怅人间多别离，梅花满眼独行时。”春节后我就要赴贵州履职，回首在齐校长身边的日子，充满了欢乐与感动。“师傅领进门，修行在个人”，感谢这一路走来，齐校长对我的理解与肯定。新的一年，我要以生龙活虎的干劲、虎虎生威的闯劲投入新的岗位，以优异的成绩回报齐校长的关怀与帮助！
作者简介：李明勇， 河南济煤能源集团有限责任公司安管。
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