本
文
摘
要
1、
时至年关,一些效益不好的企业正面临一年中最困难的时候,债主临门,企业主东拼西凑地还账,其中就包括日本国民级企业:东芝。
12月22日,日本三大财阀三井、三菱、瑞穗突然宣布紧急向东芝提供价值740亿人民币的贷款,同时启动收购流程,派遣会计进入东芝内部,清查账目,以便给出收购的估值。
东芝对于中国人来说,是“高端电器”的代名词。很多家庭以能购买到一台东芝电视为荣,有客人来家中做客时,不忘得意地介绍一句:“我家的彩电是日本东芝的!”
东芝笔记本的价格比其他品牌高出一倍有余,但卖得依旧很好,在iMac流行前,东芝笔记本是众多设计师的不二之选。
高端品牌东芝,怎么会突然搞到发不出工资、要破产的地步?
其实,我们普通人接触到的东芝,只是其庞大商业帝国中很小的一部分。东芝除了面向一般消费者的家电3C外,它还有两大支柱产业:军工和核电,拖垮东芝的是核电产业。
日本是个地狭人稠的岛国,90%的资源依赖进口。比如发电,日本本岛虽产一些煤,但火力发电污染严重,导致2000年左右,日本 *** 提出了“核电计划”。
核电投入少,产能大,一座大型核电站能供应整个东京湾的所需,对于资源匮乏的日本很有吸引力。日本 *** 计划20年内把核电发电量提升到总发电量的35%。
东芝是核电计划最积极的参与者。
一来,东芝和 *** 关系很深,长期从事军工生产,核电与军工联系紧密,东芝干起来得心应手;二来,日本 *** 给核电的预算每年高达数千亿日元,东芝非常眼馋这块蛋糕。
为了中标,东芝斥巨资,跑美国收购了最大的民用核电公司西屋核电,溢价高达3倍。华尔街都说日本人疯了,花这么多钱,买了个不知道什么时候能盈利的定时炸弹。
东芝的算盘是先拿下日本市场,再进军国际,成为全球最大的核电公司,一旦形成垄断,盈利是迟早的事儿。
结果2011年,福岛核电站遭遇海啸,日本组织敢死队,前仆后继死了几十个人才把污水堵住,给全日本老百姓蒙上了一层永远无法挥去的阴影,核电站成了定时炸弹的代名词,遭到了全民 *** 。
东芝核电站最大的买家日本 *** 撤资不干了,彻底把东芝推进了债务的火坑。
2、
2011年-2014年,东芝为了求生,一方面满世界推销核电站业务,一方面暗自做假账,维持公司账面上的盈利,好继续向银行骗贷款。
如此往复搞了3年,核电站是一座没卖出去,假账窟窿是越做越大。
大到了堵不住的地步,2015年,东芝社长西田厚聪召开新闻发布会,当场承认财务造假,4年时间,虚报了16亿美元的利润。
全日本轰动了,日企很少有敢做假账的,更何况是东芝这样的百年名企。
丑闻公布的一周,东芝股价雪崩50%,失去了股民的信任。为了求生,东芝砸锅卖铁,把能变现的业务全卖掉了。
中国企业对东芝的家电业务最感兴趣。造假实锤的第二年,东芝把家电事业部打包卖给了我国的美的集团,美的一口吃成了胖子,不但吞掉了东芝的生产线、品牌,还拿到了5000多项专利。
正是从这年开始,美的得到了资本市场的青睐,股价节节推高,把老对手格力渐渐甩在了身后。
2017年,东芝又把引以为傲的电视事业部卖给了我国的海信集团。
今年海信在世界杯上打出了一句“中国第一,世界第二”的广告牌,向全球彰显其彩电制造能力,已取代了东芝,稳坐全球第二的位置。
2018年,东芝把半导体业务卖给了美国资本,笔记本业务卖给了富士康,影像技术卖给了索尼。三年家底甩卖完,东芝只剩下了核电和军工了,基本和消费品绝缘了。
卖无可卖的东芝双手一摊,开始向日本 *** 求援:如果 *** 再不出手,我们只能卖军工给外国人了。
东芝的军工能力有多强?上世纪80年代,东芝高管不知道哪根筋搭错了,不顾“巴黎统筹委员会”的禁令,偷偷出口了4台精密机床给苏联!
苏联拿到货后,很快造出了“无痕螺旋桨”,这种螺旋桨安装到潜艇上后,美军的雷达彻底失灵,侦察不到苏联潜水艇的声波了。
东芝还参与过F35、F16的研发,为美军提供电子控制系统,妥妥掌握了核心技术。
如果东芝的军工能力被外国企业买走,对日本造成的损失将无法估量。东芝吃准了这一点,断定 *** 不会放弃他们,2018年卖完最后一点家底后就彻底躺平等待救援了。
3、
其实,纵观整个东芝的衰败史,核电之败仅仅是导火索而已。核电给东芝造成的债务不过200亿美元,跟我们的恒大根本不在一个数量级上,但恒大仍然活着。
东芝最大的危机来自中韩企业的竞争。中国企业强势出击,击溃了日本家电企业。2007年时,日本三洋电器的社长感叹:“以后做电器没有前途了,中国人的成本比我们低多了。”
同样一个家电厂,在东芝手上会亏钱,但在美的手上就赚钱,原因在于中国生产的成本低,一名中国工人的收入仅相当于日本的五分之一。
东芝另一大支柱,3C场品,在韩国三星的压力下,节节败退。东芝曾造出过世界上第一台笔记本电脑,第一个存量达1M的硬盘,是最早应用闪存技术的公司,却留不住人才。
研发团队被三星、佳能、索尼挖得千疮百孔。产品逐渐失去了竞争力,价格堪比苹果,性能却平平无奇,靠一张“东芝”的品牌勉强维持生存。
经常有人说“日本失去的30年”,30年经济没有高增长。这不是最要命的,任何一个高度发达的经济体,都不可能维持高增长,美国经济每年增长也就1%-3%,没人说美国失去了30年。日本失去的其实是创新精神。
上世纪七八十年代的日本人发明了随身听、家用游戏机、方便面、笔记本等一系列,改变我们生活的产品,和今天的苹果公司差不多。
而经济泡沫过后,日本企业陷入了吃老本的境地,不敢再投入重金搞创新了,依靠前30年积攒下来的“日本制造”的口碑混日子。
今天日本有什么发明创造?宅男、动漫、PS5?没有创新了。
前几天,丰田汽车的掌门人破口大骂电动汽车,似乎是一种无能狂怒,眼瞅着丰田赶不上电动车时代的风口了,干脆否定电动车的意义。
如果当年丰田及时投入电动车的研究,现在手上有不输特斯拉的技术,丰田还会这么着急吗?
丰田、东芝是日本失去的30年的一个缩影,这段时间日本失去的不是GDP,而是参与未来竞争的资本。
作者:江左佑安