本
文
摘
要
在我们追求财富的路上需要经过三个关卡，它们分别是：挣钱、赚钱、变钱。
很多人之所以感觉很累，是因为我们停留在了第一个阶段，这是绝大多数人停留的一个阶段，跨越过去就会进入更高的阶层。
什么是挣钱？相信大多数人也知道了，那就是用手劳动来赚钱的。比如说：农民工、清洁工、司机等，这些职业都是需要用手来工作的。
可能很多人有疑问，我是一个办公室白领，不怎么需要用手工作，需要动脑子赚钱，这是不是挣钱呢？
依然算是，我个人感觉只要是需要自己工作才能有收入的职业都是挣钱，包括一些小企业的老板。
举个例子，假设我们现在开了一家小的饭店，饭店一共有四个人，全是自己的家人，自己又是饭店唯一的厨师，那么全家人都需要天天工作。只要有一天有事情，那就需要关掉店铺，店铺也就没有了收入来源，这就是挣钱。
还有一些小企业也是如此，公司的很多订单都是创业者自己去找各种关系谈下来的，那么自己也是在挣钱，只不过比员工们挣得多一点而已。只要自己倒下去了，没有人来接替我们的工作，这是很多小企业正在经历的事情。
其实，只要一个创业者可以让公司制度化、流程化，就算离开了创业者，也能正常运行，这个时候创业者就从挣钱升级到了赚钱。
如果你在一家员工有1000人以上的公司，你会发现你很少能看见董事长。他本人就算一个月不来公司，依然可以正常运行，这就是公司制度化和流程化的威力。
赚钱的“赚”有一个贝，它指的是金钱。也就是说，我们拥有了一些金钱之后，开始让金钱来为我们工作，这个时候就是赚钱。
有些创业者完全是可以从挣钱阶段升级到赚钱阶段的，可是他们总是害怕员工学会之后，直接单干，于是把核心的知识保留在自己手里。也正因为创业者留一手的行为，导致公司离开了他没有办法正常运转，这也让他不得不一直处于挣钱阶段。
如果你也有相同的困扰，那么主要有两种方法来应对。第一种就是用博爱的方法来做，放心来教，教会之后他愿意单 *** 也留不住，那么可以采用天使投资的方式，投资入股；第二种就是利用好的薪酬和福 *** 吸引员工留下来跟你干。
员工本来就是自由之身，可是很多创业者总是想把他们教会之后，让他们永远留在这里。这是非常不现实的一件事。
创业者更应该关注员工的梦想，只要员工在公司就能实现自己的梦想，那么就不会再冒风险创业了。
另外，赚钱的赚还可以拆分为“贝”和“兼”，贝依然是金钱的意思，兼并不是 *** ，而应该是兼并。当公司发展到一定程度，想要快速扩张的时候，兼并同行就是一种不错的方法。
举个例子，假设你现在有一个年产能为1000万吨的煤矿，每年能赚10亿元。由于你所在地区的煤矿有限，想要向外发展，可是其他的煤矿都是名花有主，这个时候该怎么办呢？
那就是拿钱直接收购，扩大规模，提高自己的议价能力，进一步提升公司的综合实力。这也是赚快钱的一种方法。
可口可乐、百事可乐进入中国之后，他们并没有全部自己投资建厂，而是直接收购兼并国产汽水品牌，通过雪藏的方法让国产汽水品牌消失，市面上逐渐就只剩下这两个可乐品牌。通过产能优势，将价格压缩到极致，让其他竞争对手没有办法通过低价来竞争。
有没有比“赚钱”更高级别的赚钱方法呢？
当然有，答案就是变钱。中国有很多百亿级的超级富豪，请问他们是怎么赚到这么多钱的？难道真的是卖产品赚来的吗？
并不是的，他们之所以突然间就发财了，是因为他们背后的公司上市了，手里的股权值钱，这也是他们迅速与普通人拉开差距的主要原因。
举个例子，有的公司虽然一年的净利润只有1个亿，但是公司的市值可能达到了500亿元，创始人只要拥有20%的股份，就值100个亿，这是公司努力工作100年的净利润之和。
因此，财富的最顶级模式就是让股权直接转变成钱。
当然，并不一定非要等到公司上市才能变钱。某些知名互联网公司在上市之前就已经很值钱，股权就可以随意买卖，这也是变钱的一种方式。
现在你处在赚钱的哪个阶段呢？
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
