本
文
摘
要
46年，只为做好一件羽绒服。
——高德康
对品牌来说，经营的本质是回归顾客价值；对零售来说，任何形式的零售创新，核心都是围绕着顾客展开的。只要坚守初心，始终以顾客价值为最高追求，传统的品牌也可以走出成功的转型之路。
波司登创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。46年来，波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
一个优秀的品牌建立需要漫长的过程，既需要创新的智慧、坚守的恒心，更需要选择一个正确的战略伙伴，为其持续作价值赋能。
梅冬学习成长故事
我去我们波司登的一个叫伴宇的制造工厂走访，发现他们一线的流水线工人，积极、乐观有 *** 大受震撼，仔细询问下得知源于一家叫巨海的公司的培训，后来我邀请培训的老师秦以金走进波司登为我们团队打造淬炼，经过秦老师《打造商界特种部队》培训，团队发生了非常大的改变，我们也成立了波司登的“成长突击队”。
在秦老师的介绍下，我了解了巨海的创始人成杰老师并带着儿子一起来到了成杰老师《一语定乾坤》【已更名《商业真经》】的课程现场学习成长，三天课程后我在思维上有了很大的触动，在经营管理上和成杰老师产生了巨大的共鸣，我和儿子都走进了成杰老师的智慧书院并先后带领100多位波司登的高管和店长走进巨海《商业真经》的课程。
2018年，波司登集团正式与巨海集团进行了战略合作的签约，展开全方面合作，成杰老师先后2次走进波司登为我们全体高管和核心店长进行“企业文化大训”，在波司登转型和品牌升级的关键时期为我们找到了使命，注入了新的活力。秦以金老师先后为波司登近5000位的中高层管理者做了《打造商界特种部队》培训，波司登也因为这种扎实的团队基本功，为集团迅速的发展和转型奠定了坚实的基础。
|成杰老师为波司登集团主讲企业文化大训
4年时间，巨海公司同波司登举办数十场的培训交流，让我们看到民族品牌波司登的成长与蜕变，身为一名中国人，我们的内心充满了无比的骄傲和自豪。每次合作都是新的感觉，每次合作都有不同的收获。同时，走进巨海后波司登的成长也是非常显著的。截至2021年波司登旗下羽绒服零售网点达到4866家，同比净增238家；2021/2022财年，波司登集团收入同比上升20%至约人民币162亿元，实现连续5年复合增长率19%；权益股东应占溢利同比上升21%并创历史新高。
|波司登打造商界特种部队
成杰老师受邀到波司登集团为2000余位中高层管理者作企业文化大训。
秦以金老师受邀到波司登集团为千名店长正能量培训，助力波司登打造金牌店长，赋能终端，赢战市场！
波司登董事长高德康和执行总裁梅冬与巨海公司董事长成杰，就企业经营智慧进行交流。
正是波司登董事长高德康与执行总裁梅冬的成长、精进与持续不断地自我超越和全体波司登人艰苦奋斗、勇争第一的奋斗精神，才创造了今天的辉煌成果。
2019年，波司登以品牌强度982、品牌价值243.02亿元，荣登纺织服装鞋帽行业榜首。2020年，波司登是抗“疫”民营企业最佳雇主排行榜TOP100。
2021年，波司登获得ISPO Award冰雪运动类别的全球设计奖,成为该类别中唯一获奖的中国羽绒服品牌。
2022年，波司登获得全球工业互联网大会创新案例大奖和年度十大类纺织创新产品，全球最具价值服饰品牌排行榜50强
高德康董事长与梅冬执行总裁带领波司登人向着更高、更远的目标——“百年品牌·千亿梦想”前行，这就是日日精进，向上向善的力量。
风雨同舟，感恩有您一路支持。2023“破局增长,势不可挡 ”，“破局”的核心就是增长。在《商业真经》增长是一种信念，已影响改变数百万人命运的课程！让我们同心聚力，欢聚一堂，共襄盛举，共赋华章!
巨海公司诚邀您莅临:巨海公司第366期《商业真经》课程暨巨海14周年庆典。
